標(biāo)題:安康杯活動(dòng)匯報(bào)材料(共2篇)
安康杯活動(dòng)匯報(bào)材料(共2篇)

2013年安康杯活動(dòng)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!今天,上級(jí)工會(huì)及兄弟縣市工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我公司的關(guān)心和支持,在此,我代表公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,同時(shí),也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!下面,我受領(lǐng)導(dǎo)委托,把我公司的基本情況及“安康杯”活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)一下:
一、基本情況
我公司隸屬于吉林省地方水電有限公司,是吉林省天正控股(集團(tuán))有限公司旗下一家以農(nóng)村供電為主的二級(jí)分公司,承擔(dān)著全縣除縣城以外9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及長白山管委會(huì)池北區(qū)、敦化市大蒲柴河鎮(zhèn)共計(jì)3.9萬家用戶的供用電管理工作,現(xiàn)有員工總數(shù)420人,其中,在崗員工289人(含天正工程44人),內(nèi)部退養(yǎng)131人。2011年6月,按照公司總部的統(tǒng)一部署,對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、崗位編制重新進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后的我公司下設(shè)7個(gè)業(yè)務(wù)職能部門、13個(gè)供電營業(yè)所、1個(gè)調(diào)度所、8個(gè)變電所/站,同時(shí)對(duì)天正工程分公司所轄的4個(gè)檢修試驗(yàn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2013年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持下,我公司以深化管理、挖潛增效為工作主線,穩(wěn)步推進(jìn)供電經(jīng)營、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)工程和黨的基層組織建設(shè),各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),截止到11月末,共完成電網(wǎng)工程建設(shè)投資4427萬元,完成購電量18331萬千瓦時(shí),完成售電量16005萬千瓦時(shí),上繳稅金820萬元,經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)下歷史新高。
二、安康杯活動(dòng)開展情況
按照縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安會(huì)聯(lián)字【2013】1號(hào)文件要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,安圖地方水電組織開展了以“抓班組,提高管理水平;重教育,推進(jìn)安全文化”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng),確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好,截止目前,公司在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為實(shí)現(xiàn)2013年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,措施到位,
為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,安圖地方水電領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了由總監(jiān)###任主任、###、###任副主任的“安 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1505字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性,積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來,我們利用OA新聞板塊、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)行活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)安全員,實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
    (五)注重實(shí)效,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
    組委會(huì)對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開展情況定期深入基層進(jìn)行檢查指導(dǎo),加強(qiáng)了各站所的安全管理,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早解決,并對(duì)各站所活動(dòng)中存在的問題,以通報(bào)的形式,或下發(fā)整改通知書,使存在的問題得到及時(shí)解決,提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì),增強(qiáng)了自我保護(hù)能力,確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
    總之,我們?cè)凇鞍部当备傎惢顒?dòng)中,精心組織實(shí)施,狠抓落實(shí)到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益,保證了地方水電快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒(dòng)持之以恒的開展下去。


    2013-12-12

    以文化統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)班組根基
    全力打造本質(zhì)安全型礦井
    -----XXX公司二〇一二年“安康杯”競賽活動(dòng)匯報(bào)材料

    2012年,XXX以XXX集團(tuán)企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持關(guān)愛生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。以“持續(xù)提升,穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào),牢固樹立“從零開始,向零奮斗”的安全理念,廣泛開展班組“安康杯”競賽,不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì),掌握安全健康知識(shí)和技能,提高杜絕違章作業(yè)、杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律,抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全快速發(fā)展,構(gòu)建和諧礦區(qū)而奮斗,截止目前,公司連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)了安全年。今年1—9月底,公司累計(jì)生產(chǎn)原煤XXX萬噸,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XX億元,利稅X億元。安全上消滅了死亡,并杜絕了重傷和二級(jí)以上非傷亡事故,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)、有序、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    一、建立健全機(jī)制,確;顒(dòng)健康開展
    按照國家、省、市關(guān)于繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)的要求,XXX在年初即對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的安排和動(dòng)員,同時(shí),積極向省、市競賽辦公室申報(bào)參賽。2012年,公司所屬礦井、區(qū)隊(duì)、班組全部開展“安康杯”競賽活動(dòng),參賽班組380個(gè),參賽職工達(dá)9423人。
    (一)健全組織。為確!鞍部当备傎惢顒(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司成立以董事長、黨委書記、總經(jīng)理為組長,公司副總級(jí)凌大廈為副組長,黨、政、工部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)全公司“安康杯”競賽進(jìn)行了全方位的部署,形成了自上而下的競賽組織網(wǎng)絡(luò),為“安康杯”活動(dòng)的開展提供了可靠地組織保證。
    (二)目標(biāo)明確。構(gòu)筑完善的安全文化體系,建設(shè)一支過硬的群眾安全工作隊(duì)伍,不斷提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理能力,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力;全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2012年公司實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大職工危害事件,消滅二級(jí)以上非傷亡事故的目標(biāo)。
    (三)措施得力。堅(jiān)持專業(yè)管理與群眾安全雙輪驅(qū)動(dòng),每年年初,我們都以XXX1號(hào)文件形式制定下發(fā)全年安全工作管理意見。明確提出了工作目標(biāo)、措施、考核和獎(jiǎng)罰辦法。在強(qiáng)化專業(yè)管理、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)的前提下,為確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還十分注重安全文化氛圍的營造和安全理念養(yǎng)成的教育,分階段、有重點(diǎn)的開展了井下采煤、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、頂板、調(diào)度管理等八大專業(yè)十八個(gè)項(xiàng)目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)競賽,在安全月期間組織了安全文藝巡演、“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答”、“安全知識(shí)搶答賽”、“萬人簽名”、“爭當(dāng)安全好礦嫂”、“百日隱患排查活動(dòng)”等系列活動(dòng)。實(shí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資等制度。職工與職工簽訂了安全責(zé)任狀和自保、互保協(xié)議。充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性,提高了安全意識(shí),確保了安全生產(chǎn)。
    (四)檢查到位。一是認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變思路。堅(jiān)持不懈的開展“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,嚴(yán)格“抓系統(tǒng)”,促進(jìn)“系統(tǒng)抓”,轉(zhuǎn)變思路,著手重點(diǎn)環(huán)節(jié)和管理盲區(qū),積極消除各系統(tǒng)專業(yè)管理之間的邊緣縫隙。二是完善制度,加強(qiáng)管理。制定了安全管理十條“高壓線”、 鑫龍公司安全生產(chǎn)處罰細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定,重新修編鑫龍公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕了級(jí)別以上事故發(fā)生,強(qiáng)化了各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和自主管理意識(shí)。。三是鑫龍公司嚴(yán)格正職抓副職,督促分管副職做好系統(tǒng)安全管理工作,每周開班子會(huì)總結(jié)本周工作(各分管副職匯報(bào)本周工作完成情況),研究下周工作重點(diǎn),形成“重點(diǎn)事項(xiàng)督辦關(guān)注卡”,發(fā)給公司副總工以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤督辦,并反饋完成情況。四是堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”,促進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)排序,嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格分級(jí)考核。
    二、強(qiáng)化安全宣傳工作,培育安全思想意識(shí)
    (一)營造安全氛圍。根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的要求,確定不同時(shí)期的宣傳教育主題。元旦、春節(jié)、元宵節(jié),群眾安全工作內(nèi)容也格外豐富多彩,形式多樣;年初的“零點(diǎn)宣誓活動(dòng)”,為群眾安全工作的開展做好了鋪墊。進(jìn)一步提高了大家的安全意識(shí);“手指口述”、“崗位描述”脫口秀大賽,激發(fā)了大家學(xué)習(xí)知識(shí)的主動(dòng)性和自覺性;“安全知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)”、井口“送平安、送祝!钡纫幌盗小扒橄狄痪職工,攜手共筑安全”活動(dòng),把安全的祝福送到了工人心間;簽訂“個(gè)人不違章、班組無輕傷、區(qū)隊(duì)無重傷、礦區(qū)無死亡”為主要內(nèi)容的《安全聯(lián);ケ:贤,建造安全文化長廊、拍攝“安全全家福照片”等,營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”濃厚的氛圍。
    (二)強(qiáng)化群安管理。一是制度建設(shè)。建立健全了群眾安全崗位責(zé)任制、群監(jiān)員工作制度、群監(jiān)員崗位職責(zé)、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員崗位職責(zé)和群監(jiān)員隱患閉合管理制度及信息匯報(bào)處理和反饋制度,群眾安全工作考核細(xì)則等;二是強(qiáng)化執(zhí)行。制定了規(guī)范的群監(jiān)工作程序和考核標(biāo)準(zhǔn),分班組、區(qū)隊(duì)、礦井,做到每天,或按月、季、年及時(shí)考核、認(rèn)真落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)群眾安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化,群監(jiān)員、協(xié)管員的工作機(jī)制得到了規(guī)范;三是落實(shí)待遇。全公司所有礦井,按照群監(jiān)員工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),做到了群監(jiān)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,群監(jiān)員津貼落實(shí)按時(shí)足額發(fā)放;四是培訓(xùn)到位。為全面提高群監(jiān)員整體素質(zhì),充分發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作技能,公司工會(huì)于技校共同舉辦了XXX公司群監(jiān)員培訓(xùn)班,分三期在技校進(jìn)行培訓(xùn)班。對(duì)公司243名群監(jiān)員全部輪訓(xùn)一遍。助推了公司安全工作。
    (三)突出宣教主題。一是根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要,確定了不同時(shí)期的安全宣傳教育主題。在新年到來之際,通過入井前的 “零點(diǎn)宣誓活動(dòng)”, 進(jìn)一步提高了廣大職工的安全意識(shí),掀起了2012年群眾安全工作嶄新的一頁,“從零開始,向零奮斗”。元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間,以職工文化娛樂為載體,融入安全宣教內(nèi)容,形式活潑多樣,內(nèi)容豐富多彩,職工喜聞樂見。三月份抓住“三八”婦女節(jié),充分利用女工和家屬得天獨(dú)厚的工作和感情溝通優(yōu)勢(shì),開展了以“情系一線,共筑安全”為主題的女職工節(jié)日井口送安全囑托活動(dòng),開展《安全聯(lián);ケ:贤泛炗喌然顒(dòng),將親情、安全、祝福送到了職工心中;六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,公司工會(huì)以“安全簽名造聲勢(shì),安全咨詢解疑惑,安全考試助學(xué)習(xí),知識(shí)搶答賽水平,親情幫教暖人心,案例展示警示人”為主題,開展系列安全宣 ……(未完,全文共10833字,當(dāng)前只顯示3911字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏安康杯活動(dòng)匯報(bào)材料(共2篇)

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