| 標(biāo)題：修繕工程管理規(guī)定 |
| 修繕工程管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范管理，提高修繕工程質(zhì)量和資金的使用效益，改進(jìn)服務(wù)方式，使專項修繕工程的立項、審批、施工、驗收做到便捷、高效、節(jié)約、透明，制定本規(guī)定。 第二條 修繕工程范圍。修繕工程是指學(xué)校水、電、暖管網(wǎng)改、擴(kuò)建及維修、房屋建筑及附屬設(shè)施、教學(xué)、生活、辦公用具等項目的維修、學(xué)院安排的其他方面的修繕、裝修、改造等工程項目。 第三條 修繕工程分為零星維修和專項維修。單項工程造價在5000元以內(nèi)的為零星維修；單項工程造價在5000元以上的為專項維修。 第四條 后勤服務(wù)管理中心是學(xué)院修繕工作的管理部門，維修中心是學(xué) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略462字，正式會員可完整閱讀）…… 第十一條 后勤服務(wù)管理中心依據(jù)報修部門或個人的驗收簽字單對零星維修項目進(jìn)行檢查、驗收。 第十二條 零星維修實行項目保修制，在保修規(guī)范年限內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。 第五章 專項維修工程管理 第十三條 學(xué)院專項維修、維護(hù)由后勤服務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和組織實施。 第十四條 專項工程立項 后勤服務(wù)管理中心對列入年度專項的工程，本著先急后緩的原則，排出專項工程實施計劃，對各專項工程進(jìn)行施工預(yù)算，填報立項審批表，報院領(lǐng)導(dǎo)審批，并送財務(wù)處、審計處備案。 第十五條 工程招、投標(biāo) 工程預(yù)算在5萬以上的專項維修工程施工要進(jìn)行招、投標(biāo)。招、投標(biāo)由學(xué)院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。 第十六條 施工管理 1、施工單位應(yīng)于開工前向后勤服務(wù)管理中心提交開工報告和施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后施工。后勤服務(wù)管理中心在審批開工報告時要明確主要施工內(nèi)容和技術(shù)方面要求。 2、如遇水、電、暖等緊急搶修工程，可由維修中心先行施工，并及時向后勤服務(wù)管理中心匯報，后勤服務(wù)管理中心及時派出工程管理人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，并及時補(bǔ)辦必要的手續(xù)。 3、在施工過程中后勤服務(wù)管理中心工程管理人員要深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)質(zhì)量管理。對隱蔽工程施工單位必須及時通知后勤服務(wù)管理中心進(jìn)行現(xiàn)場勘查，確認(rèn)和驗收，簽署隱蔽工程驗收單和工程量簽證單。 4、工程完工后，施工單位應(yīng)及時向后勤服務(wù)管理中心提出驗收申請。后勤服務(wù)管理中心在接到驗收申請后及時組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。對驗收中查出的質(zhì)量問題，施工單位必須認(rèn)真、及時整改。對施工質(zhì)量不合格的工程，不驗收、不結(jié)算。工程管理部門人員要依法辦事，確保工程監(jiān)管到位、工程質(zhì)量合格。 第十七條 專項工程結(jié)算時必須附工程立項審批表、工程驗收單、工程量簽證單、工程竣工圖和質(zhì)檢驗收單等有關(guān)資料。 第十八條 施工單位編制的工程結(jié)算書應(yīng)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位公章，連同工程量計算書等有關(guān)資料，在工程驗收合格后一個月之內(nèi)送交后勤服務(wù)管理中心。 第六章 工程審計及財務(wù)結(jié)算 第十九條 未經(jīng)公開招標(biāo)的單項工程，或經(jīng)招標(biāo)只確定施工單位，按定額結(jié)算的工程，工程竣工后，施工單位將工程結(jié)算書、施工 ……（未完，全文共1997字，當(dāng)前只顯示1202字，請閱讀下面提示信息。收藏修繕工程管理規(guī)定） 上一篇：報修、維修工作流程 下一篇：節(jié)能減排工作總結(jié) 相關(guān)欄目：教師 就業(yè) 建筑 管理 規(guī)章制度 |