標題:**基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)實施方案 |
****基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)實施方案 為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃的通知》精神,按照《江西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江西省“十二五”期間突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的通知》(贛府廳字〔2012〕110號)要求,為鞏固我處全面開展基層應(yīng)急管理工作的成果,推動基層應(yīng)急管理創(chuàng)新發(fā)展,進一步規(guī)范我處基層應(yīng)急管理工作,實現(xiàn)應(yīng)急管理重心下移和關(guān)口前移,充分發(fā)揮基層政府、基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)事件的作用,建立健全基層突發(fā)事件處置和應(yīng)急管理有效運行機制、_,全面提高基層應(yīng)急能力,特制定本實施方案。 一、指導(dǎo)思想 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略458字,正式會員可完整閱讀)…… (三)應(yīng)急隊伍 1、根據(jù)現(xiàn)有的基層干部、民兵、預(yù)備役人員、志愿者隊伍及人防隊伍等資源,組建綜合應(yīng)急救援隊伍,成員名單如下: 2、綜合應(yīng)急救援隊伍每年至少組織集中訓(xùn)練2次,提高綜合應(yīng)對和自我保護能力,應(yīng)急救援隊伍設(shè)施、設(shè)備基本完善,訓(xùn)練、培訓(xùn)等各項管理制度健全。 (四)應(yīng)急保障 1、開展應(yīng)急管理工作有經(jīng)費保障;應(yīng)急處置物資相對集中儲備,各類物資基本齊全,物資統(tǒng)一存放應(yīng)急辦。 2、建立符合實際的預(yù)警信息通報、發(fā)布手段和現(xiàn)場視頻和照片上傳系統(tǒng)。如應(yīng)急廣播、大喇叭、防空警報器、手機短信、微信、QQ等,確保轄區(qū)內(nèi)人員的全覆蓋。 3、建立能夠容納相應(yīng)人口的應(yīng)急避難場所。應(yīng)配備供水設(shè)備、供電設(shè)備和廁所等基本生活需求設(shè)施。 4、明確各類人員的安全職責,責任到人,各施其職,行政,社區(qū)連同物業(yè)公司及高新消防隊共同參與,齊抓共管。 5、實行轄區(qū)分片監(jiān)控管理,建立定期檢查制度。隨時注意所管區(qū)域存在的安全隱患,做到一周一小查,一月一大查,一旦發(fā)現(xiàn)及時處理,及時排除,不能解決的及時上報。 6、建立應(yīng)急責任追究制度。把應(yīng)急管理責任層層下放落實到個人。做到分項、分片包干,安全責任到人。對不認真負責,玩忽職守造成安全事故的人員給予相應(yīng)的處罰。 8、積極同所在轄區(qū)、單位,如派出所、消防隊、物業(yè)等相配合,共同維護轄區(qū)內(nèi)居民的人身財產(chǎn)安全。 (五)應(yīng)急制度 1、建立應(yīng)急值守和信息報告制度,明確專職或兼職信息員。 2、建立完善隱患排查監(jiān)控制度,認真做好突發(fā)事件隱患排查、登記和監(jiān)控,建立危險源、危險區(qū)域、重點防護目標管理制度和數(shù)據(jù)庫。 3、建立矛盾糾紛排查預(yù)警和調(diào)解處置機制,及時化解社會矛盾,將矛盾化解在基層、化解在萌芽,預(yù)防社會安全事件發(fā)生。 4、建立應(yīng)急平臺資源數(shù)據(jù)采集更新制度。每個季度要將應(yīng)急平臺的最新應(yīng)急資源數(shù)據(jù)上報應(yīng)急辦。 5、建立應(yīng)急救援檔案管理制度。規(guī)范應(yīng)急救援檔案管 ……(未完,全文共1978字,當前只顯示1190字,請閱讀下面提示信息。收藏**基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)實施方案) 上一篇:出租車經(jīng)營管理合同 下一篇:公司“安康杯”活動總結(jié) 相關(guān)欄目:鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 管理 建筑 計劃規(guī)劃 |