| 標(biāo)題：學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配方案 |
| 福田九義校教職工獎勵性績效工資分配方案 為了充分調(diào)動廣大教職工熱愛福田九義校,建設(shè)福田九義校,發(fā)展福田九義校的熱情,充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則,根據(jù)川府辦函[2009]35號文件、川教[2009]155號文件、簡教發(fā)[2010]4、5、6號文件精神和上級教育行政部門的要求，并充分結(jié)合我校實際情況制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 1、進(jìn)一步強(qiáng)化教師隊伍的建設(shè)與管理，促進(jìn)教師職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。 2、增強(qiáng)教師競爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，鼓勵地教職工多干工作，干好工作。 3、充分激發(fā)教職工的工作潛能，促進(jìn)教職工把業(yè)績作為自己生存和發(fā)展的根本。 二、獎勵性績效工資分配原則 1、民主公開原則。堅持做到公開、公正、公平，民主制定方案，詳細(xì)解釋方案、操作方案，全過程由教代會監(jiān)督實施。 2、以人為本，和諧穩(wěn)定原則。充分尊重每一個教職工的勞動成果， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略682字，正式會員可完整閱讀）…… 職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)對學(xué)校獎勵性績效工資分配方案的實施過程進(jìn)行全面監(jiān)督，對實施中的不當(dāng)行為進(jìn)行及時糾正。 （2）負(fù)責(zé)對實施方案中教職工提出的不同意見或疑問進(jìn)行解釋，對實施中的矛盾、糾紛進(jìn)行調(diào)解。 （3）依法維護(hù)教職工合法權(quán)益，如發(fā)現(xiàn)方案實施過程中嚴(yán)重?fù)p害教職工利益，可要求暫停實施，并提請教代會（或上級）裁決。 六、考核內(nèi)容 1、班主任工作。 2、教育教學(xué)成果。 3、管理工作。 4、師德、安全工作、出勤。 5、工作量。 七、考核程序 由考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合教師自評和學(xué)科組評議，以及平時考核結(jié)果分類分項對各位教職工進(jìn)行認(rèn)定和考核，學(xué)�？冃Э己宋瘑T會集體確定考核結(jié)果。 八、獎勵性績效工資分配項目及權(quán)重 1、工作量津貼45%。 2、班主任津貼15%。 3、教育教學(xué)成果獎勵津貼35.5% 。 4、中層干部考核4.5℅。 九、獎勵性績效工資考核細(xì)則及分配辦法 1、工作量 （1）工作量的計算辦法：老教師的基本工作量＝學(xué)校平均工作量×80%（男55歲，女50歲）；非老教師的基本工作量＝學(xué)校平均工作量;因病是否需要照顧的教師，根據(jù)教師的病歷、處方、發(fā)票情況，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定（照顧1至2課時）。胡衛(wèi)東老師因病不在擔(dān)任教學(xué)工作，其工作安排為負(fù)責(zé)學(xué)校的文印。 （2）學(xué)科不打點(diǎn)。 （3）工作量分村小教師、中心小學(xué)專任教師、初中專任教師計算、中心小學(xué)老教師、初中部老教師、學(xué)校退居二線領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。平均工作量的計算方法是：平均工作量＝（部另總課時－部另二線領(lǐng)導(dǎo)總課時－學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總課時）÷部另在編在崗專任教師人數(shù)。初中部平均工作量為14學(xué)時，中心小學(xué)平均工作量為16學(xué)時；初中部老教師工作量為11學(xué)時，中心小學(xué)老教師工作量為13學(xué)時。 （4）學(xué)校中層干部及學(xué)校會計的工作量按平均工作量的3/5計算。 （5）村小教師的工作量認(rèn)定要參看學(xué)生人數(shù)，并將工作量獎的20%作為班級學(xué)生的人頭獎。人頭獎＝（村小教師總工作量獎×20%）÷村小學(xué)生總數(shù)。 （6）退休二線的校級領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)文件精神并參照片區(qū)學(xué)校的考核辦法，退居二線的領(lǐng)導(dǎo)按拔付到我校的獎勵性績效工資的人均標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)��；退居二線的中層干部按此標(biāo)準(zhǔn)的90﹪領(lǐng)取。 （7）雙班語、數(shù)工作量獎，根據(jù)核算情況制定。 （8）工勤工作量為10課時／周。 2、班主任津貼 （1）平均部分：50%。 （2）鞏固率：10%。鞏固率考核辦法見《福田九義校教師教育教學(xué)業(yè)績考核方案》。 （3）班主任業(yè)績考核：40%�？己宿k法見《福田九義校班主任工作考核方案》。 3、超課時 （1）超課時計算辦法：超課時＝教師所任課時－平均課時（班主任的班會課計入課時）。 （2）班主任在超課時津貼與班主任津貼中，只能占一項。一般管理人員也依照此辦法執(zhí)行。 （3）超一節(jié)課10元，差一節(jié)課扣5元，余額由部另參評教師平均分配（不包括退居二線的校級領(lǐng)導(dǎo)）。 4、教育教學(xué)成果獎 （1）考核辦法A、《福田九義校教育教學(xué)業(yè)績考核方案》；B、只擔(dān)任非統(tǒng)考科目的教師，原則上領(lǐng)取基本合格等級；C、工勤人員領(lǐng)取非統(tǒng)考科目教師的80％；D、擔(dān)任多班主科的教師的教學(xué)業(yè)績考核：在總體效果較好的情況下，以效果最好一科成績作為最終的教學(xué)業(yè)績（總體較好由學(xué)校研究認(rèn)定 ……（未完，全文共2944字，當(dāng)前只顯示1771字，請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)校教職工獎勵性績效工資分配方案） 上一篇：社區(qū)黨總支書記個人先進(jìn)事跡材料 下一篇：社區(qū)管理綜合處主任個人先進(jìn)事跡材料 相關(guān)欄目：教育 學(xué)校 工會 職工 人事 計劃規(guī)劃 |