| 標(biāo)題：在全縣系統(tǒng)推進(jìn)品牌建設(shè)活動動員會議上的講話 |
| 在全縣系統(tǒng)推進(jìn)品牌建設(shè)活動動員會議上的講話 今天召開全縣組織工作半年總結(jié)暨組織系統(tǒng)推進(jìn)“三個品牌”建設(shè)活動動員會議。為了開好這個會議，我們前期做了大量準(zhǔn)備，一方面專題召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作半年匯報會和科室負(fù)責(zé)人會議，對上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)；另一方面，在聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，擬定了《關(guān)于推進(jìn)“三個品牌”建設(shè)的實(shí)施意見》，部長辦公會反復(fù)討論研究，數(shù)易其稿。文件只有三頁，內(nèi)容非常豐富、事情非常具體，是集體的智慧，干部的共同認(rèn)識、共同的經(jīng)驗。參加會議的對象不僅有部機(jī)關(guān)全體干部，還涵蓋了老干部局、綜改辦的干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員，希望大家充分認(rèn)識到這次會議的重要性，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議的安排部署上來。剛才，曾部長對上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，肯定了成績，分析了存在的問題，并對下半年工作進(jìn)行具體安排，講得很好，我完全同意，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)。特別是丁部長宣讀了《關(guān)于推進(jìn)“三個品牌”建設(shè)的實(shí)施意見》，對我們下一步工作發(fā)展具有長遠(yuǎn)和根本的指導(dǎo)意義。下面，我主要就推進(jìn)“三個品牌”建設(shè)活動，講三個方面的問題。 一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任，充分認(rèn)識推進(jìn)“三個品牌”建設(shè)的重要性和必要性 品牌是一個營銷學(xué)領(lǐng)域的概念，指產(chǎn)品因個性特征在社會所映射的印象。我理解品牌至少有三個特性，一是優(yōu)質(zhì)性。既然是品牌，那一定是在同行業(yè)、同類別和同領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位。二是長期性。品牌不是靠一天兩天打造出來的，需要長期的磨煉、培養(yǎng)。三是發(fā)展性。品牌建設(shè)不是一勞永逸的，而是根據(jù)形勢的不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)，不斷超越，才能保持旺盛的生命力。 引申到我們工作上來，在全縣組織系統(tǒng)，推進(jìn)“三個品牌”建設(shè)，就是要強(qiáng)化組工干部的“品牌”意識，激勵大家提升能力、改進(jìn)作風(fēng)，立足崗位創(chuàng)特色、創(chuàng)一流、爭先進(jìn)，形成在省、市乃至全國叫得響、有影響的**組織工作“品牌”，這是對干部的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對工作的高目標(biāo)、高追求，要求我們每一位組 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1378字，正式會員可完整閱讀）…… 二、深刻領(lǐng)會，正確把握推進(jìn)“三個品牌”建設(shè)的豐富內(nèi)涵和根本要求 推進(jìn)“三個品牌”建設(shè)活動，總體目標(biāo)就是要著力打造過硬隊伍、建設(shè)模范部門、爭創(chuàng)一流業(yè)績。具體要求是要著力打造“人人是業(yè)務(wù)能手”的能力品牌、“個個是敬業(yè)標(biāo)兵”的作風(fēng)品牌、“科科有亮點(diǎn)工程”的業(yè)績品牌。其中，能力品牌建設(shè)是基礎(chǔ)，作風(fēng)品牌建設(shè)是保障，業(yè)績品牌建設(shè)是目的。為努力實(shí)現(xiàn)“三個品牌”建設(shè)的總體目標(biāo)和具體要求，必須深刻領(lǐng)會和正確把握“三個品牌”建設(shè)的豐富內(nèi)涵和根本要求。我想最基本的、最主要的、最管用的應(yīng)該在組工干部中大力倡導(dǎo)、時刻恪守六種最嚴(yán)格的“組工標(biāo)準(zhǔn)”：即最嚴(yán)格的黨性標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的道德標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的能力標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的廉潔標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，努力把組織部建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。 第一，堅持最嚴(yán)格的能力標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造過硬的能力素質(zhì)。組織工作政治性、政策性、專業(yè)性很強(qiáng)。組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，管人才的人才。做一名稱職的組工干部，要懂全局、抓大事，知本行、強(qiáng)服務(wù)，必須具備相應(yīng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用、科學(xué)謀劃、辨德識才、溝通協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新、實(shí)際操作等方面的履職能力。這些能力是具體的，也是必須的。就當(dāng)前我們組工干部隊伍建設(shè)的實(shí)際情況來看，我認(rèn)為最主要的標(biāo)準(zhǔn)是要做到勤學(xué)善思、能說會寫、能識能辨、能謀能辦。一要做到“勤學(xué)善思”。就是要有不進(jìn)則退的緊迫感，要有“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感，靜下心來主動學(xué)，耐心學(xué)，鍥而不舍學(xué)，努力使自己成為熟悉理論的“政策通”，知曉業(yè)務(wù)的“活字典”，擅長工作的“多面手”。要把學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來，深入分析問題原因、謀劃解決措施、思考如何抓落實(shí)、思考怎樣促提高。學(xué)習(xí)是一個永恒的話題，我們的工作能力提升靠什么？有句古話叫“見多識廣”，就是要我們不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐、不斷地總結(jié)。能力建設(shè)是干部一生的問題，位置問題是暫時的，60歲就要退休，但是能力是伴隨一個人一生的。一個人在工作當(dāng)中，有幾個報酬，一個是薪金，這是最直接的報酬；第二種報酬，是我們的工作業(yè)績得到肯定，這也是階段性的；第三個報酬，就是能力的回報，因為我們在做事、工作中不斷的成長，能力素質(zhì)在不斷的提高，這個報酬是永恒的，也是最關(guān)鍵的。過去的所謂“偷學(xué)手藝”，不要錢，專門給人打工，就是為了學(xué)手藝，這個手藝就是指能力。所以我們組工干部腦海中要有一個意識，特別是年輕干部一定要時時刻刻學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，磨礪自己的能力，提升自己的水平。二要做到“能說會寫”。“能說會寫”說起來簡單，做起來不容易。我們?yōu)槭裁匆笾芩摹耙箤W(xué)”每個干部都要講呢，這是因為一個事情要想把它講清楚就必須先想清楚，不研究透就根本講不透，會上只有短短20分鐘，會下需要用一天甚至一個星期的時間去思考、準(zhǔn)備。會上講，是脫稿講，第一個主題是講業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)的理解，業(yè)務(wù)的工作不記得滾瓜爛熟就表示工作是浮在面上的，這是能說。能寫，這也不是馬虎事。寫材料，每個干部都要成為復(fù)合型的干部，組織部的干部要會動筆，不管大材料小材料都要拿得出手，這功夫也不是一天兩天能練成的。要把每個干部的寫作能力作為考核的重點(diǎn)，每名干部每年必須完成多少篇文章，什么樣的類型達(dá)到多少篇，必須有一個基本數(shù)，年末必須兌現(xiàn)，搞得好的有獎勵，不達(dá)標(biāo)的要問責(zé)，這是逼著大家寫，逼著大家動腦筋，逼著大家不斷提高自己的能力水平。一個組工干部材料寫不好，那將會是非常麻煩的，那今后的發(fā)展空間就非常受限制，就不能適應(yīng)、立足更大的崗位。希望大家對寫作能力要高度重視。三要做到“能識能辨”。知人善用，前提是要會識人。組織部門是和人打交道的，也是我們組工干部的基本功。以前我在中組部培訓(xùn)的時候，他們講組織部寫干部評價就像畫像，有的人畫像，看大家都差不多，能力差不多、毛病也差不多、問題也差不多，畫的不準(zhǔn)。但是，他們提供了幾個對干部經(jīng)典的評價，短短幾個字就能對干部個性畫的非常精準(zhǔn)到位，這就是功夫。所以我們組工干部的識人能力提高了，對干部的考察評價就能寫出新意來，而不是千人一面。此外，我們還要了解各個崗位，各個行業(yè)的條條框框，使自己既做精通業(yè)務(wù)的“行家”，又為廣聞博學(xué)的“雜家”，這樣才能把人看準(zhǔn)、把干部用好。四要做到“能謀能辦”。 能謀就是要堅持工作超前謀劃，學(xué)會在紛繁復(fù)雜的事物面前把握事物的兩面性、連續(xù)性和相關(guān)性，培養(yǎng)良好的理論思維、戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性和主動性。能辦就是要會辦事、會辦文、會辦會，辦事要高效率，辦文要高質(zhì)量，辦會要高水平。凡是組織部干部經(jīng)手拿出的東西，即使是一張紙片，也都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模雒恳患露家J(rèn)真去考慮，部里面就要有“你辦事我放心”工作要求。上述四個方面的能力，應(yīng)該是組工干部必須具備的最基本的能力，這些能力從哪里來，沒有捷徑，一是學(xué)習(xí)、 ……（未完，全文共8926字，當(dāng)前只顯示3581字，請閱讀下面提示信息。收藏在全縣系統(tǒng)推進(jìn)品牌建設(shè)活動動員會議上的講話） 上一篇：在年輕干部成長工程培訓(xùn)班開學(xué)典禮上的講話 下一篇：在全縣作風(fēng)建設(shè)年活動動員大會上的講話 相關(guān)欄目：建筑 教育 創(chuàng)建活動 動員大會 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |