| 標(biāo)題：“三重一大”事項決策、實施流程 |
| “三重一大”事項決策、實施流程 報告 項目 具 體 事 項 目 錄 決 策 實 施 流 程 備 注 重大 事項 決策 （1）貫徹落實黨的十八大及關(guān)于改進工作作風(fēng)相關(guān)規(guī)定精神； 辦公室制定初步方案→提交各委室討論→報分管領(lǐng)導(dǎo)審核→形成正式方案→組織實施→督促落實→完善整改→總結(jié)提高 1、凡涉及討論研究“三重一大”相關(guān)事項工作會議，與會人 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略290字，正式會員可完整閱讀）…… 重 要 干部 任免 （1）申報招錄公務(wù)員，招聘事業(yè)干部、政府雇員； 委室提出用人申請→分管領(lǐng)導(dǎo)意見→確定條件標(biāo)準→主任會議集體研究→報組織勞動人事部門→招錄 （2）臨聘人員招聘。 委室提出用人申請→分管領(lǐng)導(dǎo)意見→確定招聘條件→主任會議研究方案→報名→測試→集體研究→確定人員→簽定合同→報勞動備案 重要項目鋪排 （1）教育培訓(xùn)專項資金使用（30萬元）； 辦公室編制培訓(xùn)方案→分管領(lǐng)導(dǎo)意見→主任會議集體研究→形成正式培訓(xùn)方案→組織培訓(xùn)→申請培訓(xùn)資金→財政直接撥付 （2）單次購置專用或辦公設(shè)備1萬元（含）以上的項目； 委室申報計劃→分管領(lǐng)導(dǎo)核實→報主要領(lǐng)導(dǎo)同意→班子會議審定→報政府采購→登記固定資產(chǎn)→投入使用 （3）需要招投標(biāo)或通過政府采購的項目。 相關(guān)委室提出申請→分管領(lǐng)導(dǎo)核實→主任會議研究→按招投標(biāo)或政府采購相關(guān)程序要求辦理→承辦委室具體實施 大額資金使用 （1）單位年度財政預(yù)算的編制、執(zhí)行及調(diào)整； 辦公室室根據(jù)上年度執(zhí)行情況拿出初步意見→聽取相關(guān)委室意見→分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見→會議研究→報財政局預(yù)算審批→預(yù)算執(zhí)行→業(yè)務(wù)委室辦理 （2）5萬元（含）以上預(yù)算的資金安排使用； 相關(guān)委室提出申請→分管領(lǐng)導(dǎo)核實→班子會議集體研究→財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→財務(wù)人員落實資金→承辦科室實施 （3）捐贈、贊助資金撥付等； 捐贈、贊助 ……（未完，全文共1250字，當(dāng)前只顯示752字，請閱讀下面提示信息。收藏“三重一大”事項決策、實施流程） 上一篇：創(chuàng)建“平安醫(yī)院” 上半年工作總結(jié) 下一篇：招商局班子成員四風(fēng)對照檢查材料參考 相關(guān)欄目： |