標題:礦長助理述職報告
礦長助理述職報告


3年度,我在安全生產(chǎn)部主要領(lǐng)導的精心指導和親切關(guān)懷下,在劉全根副礦長的領(lǐng)導下,認真履行自己的職責,適時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,加強現(xiàn)場管理,穩(wěn)步推進安全生產(chǎn),實現(xiàn)了安全無事故目標。

一、主要指標完成情況

1、安全:未發(fā)生重傷及以上人身事故。

2、產(chǎn)量:完成可售煤產(chǎn)量36.207萬噸, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略268字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 特別是七月份開假以后僅用35天時間即完成了綜一、綜二隊同時搬家任務(wù),時間短、速度快、效率高,也是我礦綜放面搬家史的第一次。

    (3) 安全貫通3807工作面,順利將一臺自重達35噸的S135綜掘機入井,并投入八盤區(qū)西翼3819工作面生產(chǎn)。

    (4) 對八盤區(qū)西北翼原響水坡礦區(qū)進行資源探掘,初步探明3817工作面約30萬噸資源儲量。

    (5) 投資360余萬元,按時完成永久避難硐室的建設(shè)工作。

    (6) 實行交叉學習,提高職工綜合素質(zhì)。組織開拓隊部分人員到綜掘隊學習綜掘機使用技術(shù),組織維修隊部分人員到開拓隊學習錨網(wǎng)支護工藝。

    (7) 停產(chǎn)期間,組織綜放隊40余技術(shù)人員到平泉煤礦進行綜放設(shè)備下運安裝等技術(shù)援助工作,順利為該礦安裝綜放設(shè)備一套,顯示了我礦職工精湛技術(shù)和良好素質(zhì)。

    三、存在的主要問題

    一是安全工作還存在一定缺陷,主要表現(xiàn)在發(fā)生過一起輕傷事故。另外在細節(jié)管理方面還存在不足,如3818面舌板故障、安運隊絞車斷繩等問題,均是因細節(jié)管理造成,需加大管理力度。

    二是經(jīng)過較長時間放假休息,職工安全意識有可能降低、崗位熟悉、操作熟練程度有所下降,要恢復(fù)到正常生產(chǎn)狀態(tài),還需一定時間進行適應(yīng)調(diào)整。

    三是受生產(chǎn)許可證到期 ……(未完,全文共1157字,當前只顯示696字,請閱讀下面提示信息。收藏礦長助理述職報告

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