| 標(biāo)題：綜采一隊生產(chǎn)二班先進班組事跡材料 |
| 太原市東山煤礦有限責(zé)任公司綜采一隊生產(chǎn)二班 2010年12月12日 綜采一隊生產(chǎn)二班先進班組事跡材料 東山煤礦綜采一隊生產(chǎn)二班有職工30人，黨員五名，與其它生產(chǎn)班組一起擔(dān)負(fù)著公司的采煤重任。多年來，在班長劉小平帶領(lǐng)下，該班組緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍，成立5年來不斷完成上級分配的各項任務(wù)，在71506工作面回撤中，創(chuàng)造了提前十一天完成回撤任務(wù)，并且無任何傷亡事故發(fā)生的記錄。近年來，生產(chǎn)二班先后獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表揚。 一、健全安全生產(chǎn)制度，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實處。 該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略670字，正式會員可完整閱讀）…… 2、開展了“三項創(chuàng)新工作”。①推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；②狠抓了班前會改革，把班前會地面安排與井下實際情況結(jié)合起來，提高了班前會和現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量；③狠抓了周一周五的安全學(xué)習(xí)改革，通過職工相互點評，提高了職工的自主管理意識和安全責(zé)任意識； 3、組織了各種政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、中高技工培訓(xùn)等形式，提高了職工學(xué)習(xí)興趣，針對新工人，大力開展導(dǎo)師帶徒等活動，簽定導(dǎo)師帶徒合同書，老師負(fù)責(zé)制定出詳細(xì)的帶徒計劃和目標(biāo)，通過傳幫帶，老師在規(guī)定的時間內(nèi)必須完成帶徒任務(wù)，并根據(jù)帶徒效果分別給予相應(yīng)的獎罰。近年來，由于職工整體業(yè)務(wù)技能水平的逐步提高，該班組先后涌現(xiàn)出李國慶等一大批崗位技術(shù)能手，并且在我公司技術(shù)比武大賽中都獲得了優(yōu)異成績。工作中大家互相關(guān)心、幫助、謙讓，如果發(fā)現(xiàn)那個同志面色不太好，大家都會關(guān)切地詢問他是否身體不適，要注意休息等，給班組工作帶來了舒心和快樂，班組凝聚力明顯增強。該班職工蔡玉明，從建隊一直干到現(xiàn)在，有人問他，你怎么一直呆在這里不走呀？馮剛說：我雖然文化程度不高，但心里有兩點：一是大礦工資不拖欠，安全環(huán)境好，我干著放心；二是在這里班里同志們就象親兄弟一樣相互幫助，工作氛圍好，就感覺和家一樣。 三、落實“三員一長”安全驗收開工制”，確�！八奈灰惑w”安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全是職工的最大幸福，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來，綜采隊二班把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號大事來抓，把職工的生命看得高于一切，為了認(rèn)真落實“三員一長（即：安檢員、瓦檢員、班長及驗收員）安全驗收開工制”， 進一步深化和確�！八奈灰惑w安全生產(chǎn)責(zé)任制”落在實處，該班組重新充實完善了“三員一長” 安全驗收開工制和“四位一體” 安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則。細(xì)則明確規(guī)定：“三員一長”崗位職責(zé)及工作內(nèi)容、安全開工驗收制實施步驟、采煤工作面安全驗收開工檢查表格與“四位一體”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制檢查表格的運行與考核等多項條款。其中對實行“三員一長”崗位津貼制作了具體要求及考評規(guī)定，個人享受津貼以崗位“四位一體” 驗收表格為準(zhǔn)，每月底由核算員員匯總，經(jīng)主管隊長審核簽字后一并納入個人工資結(jié)算支付，同時對違犯細(xì)則相關(guān)條款作了違規(guī)處罰規(guī)定，這樣就有效的保證了各項規(guī)章制度的落實。 四、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無處可逃。 為了使發(fā)現(xiàn)的事故隱患能及時處理，并且無使違章指揮和違章作業(yè)，一方面班組強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細(xì)，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理。另一方面為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個工作日上崗前、上崗中、上崗后都必須以手指口述為手段從而 ……（未完，全文共3133字，當(dāng)前只顯示1740字，請閱讀下面提示信息。收藏綜采一隊生產(chǎn)二班先進班組事跡材料） 上一篇：縣食品藥品安全監(jiān)管工作情況匯報 下一篇：采煤二區(qū)先進單位業(yè)績材料 相關(guān)欄目：模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 公司 企業(yè)講話 事跡推薦 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |