標題:招管辦領導班子述職述廉報告

  在市委、市政府的正確領導下,我辦切實加強領導班子和干部隊伍建設,充分發(fā)揮部門職能作用,嚴格落實黨風廉政建設責任制,各項工作取得了明顯成效,得到了各級領導、省內外同行、招標投標各方主體的充分肯定和社會各界的廣泛好評,先后榮獲省級廉政文化示范點、全市法制宣傳教育先進單位、五一勞動獎狀等省市級榮譽稱號15個,F將有關情況報告如下:
  一、深化監(jiān)管服務措施,招標投標管理工作再上新臺階
  緊緊圍繞年初確定的“一二四六八”工作思路,進一步規(guī)范監(jiān)管、提升效能、創(chuàng)優(yōu)服務,深化招標投標管理“宿遷特色”,全力推動招標投標管理上臺階、上水平。2011年,市區(qū)共完成工程建設招標項目876個、計1075個標段,中標總價125.7億元,增長16.91%;市級集中采購577個標段,采購金額2.91億元,增長37.91%,資金節(jié)約率15.22%。
 。ㄒ唬┥罨婪ūO(jiān)管,招標投標市場秩序顯著規(guī)范。出臺國有投資工程預選招標代理機構名錄管理、評標專家約談、網上招投標、效能建設等30余項制度,制度進一步健全;拍攝開標規(guī)范、評標操作規(guī)范專題片,切實促進開標 ……(快文網http://m.hoachina.com省略792字,正式會員可完整閱讀)…… 
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建設報、中國政府采購報均在重要版面進行了報道。遠程評標工作扎實推進,牽頭組織召開由揚州、淮安、徐州、連云港等市參加的遠程評標區(qū)域協調(宿遷)工作座談會,全年共完成遠程評標項目325個,遠程評標項目覆蓋率達100%。
  (四)深化團隊打造,創(chuàng)先爭優(yōu)提升素質。一是創(chuàng)新監(jiān)管服務隊伍建設。開辟“招標講壇”,始終堅持每周一課、每月一考,聽課筆記定期展示,考試成績按時公布;積極組織員工外出培訓,努力提升業(yè)務能力和綜合素質;先后赴浙江杭州、山東濟寧等地考察,加強經驗交流,充分利用“他山之石”助推“宿遷特色”;服務招投標各方主體不說“不能辦”,只說“如何辦”!全面推行“12345”工作法,創(chuàng)新思路提升工作效能。二是招標代理、評標專家素質得到提升。出臺招標代理工作規(guī)范及考核管理辦法,嚴格執(zhí)行招標代理比選、信用管理、從業(yè)人員持證上崗、末位淘汰和違法違規(guī)清出制度,建立國有投資工程預選招標代理名錄庫,每季度組織招標代理互查活動,招標代理行為進一步規(guī)范;出臺評標專家評標工作規(guī)范和考核管理辦法,建立招標單位、監(jiān)管部門對評標專家工作“雙評價”制度,開展評標專家“履職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,不斷提升執(zhí)業(yè)水平。三是特色活動凝心聚力。開展“招標采購工作再上新臺階”頭腦風暴、破解難題案例研討、創(chuàng)建學習型機關系列考試、“責任文化建設年”活動、“深化創(chuàng)新、提升效能、比學趕超創(chuàng)一流”演講比賽、“我為自己的成就感到驕傲與自豪”征文和演講等特色活動,熔煉隊伍,提升素質。
  (五)深化責任落實,招商引資工作取得突破。市招管辦首次加入招商協作組招商,工作中把招商引資擺到突出位置,成立領導小組、出臺考核辦法、層層分解任務、強化督查推進,先后帶隊赴上海、大連、北京、青島、南京等地開展招商活動,取得顯著成效。全年共成功引進軟件服務外包項目3個,其中竣工投產一個、啟動運營一個、完成注冊登記一個。宿遷云聯信息科技有限公司,注冊資本500萬元,經考核驗收實現主營收入1428萬元;江蘇昭維科技有限公司,注冊資本為500萬元,已開業(yè)運營;江蘇浪潮數據科技有限公司,總投資10億元建設云計算產業(yè)園項目,已與市政府簽訂戰(zhàn)略合作協議并完成企業(yè)注冊。
  (六)深化對外宣傳,“宿遷特色”影響顯著擴大。招標投標綜合監(jiān)管新機制的運行和取得的成效,被全國各地研究推介。7月和9月,在全國“部分省區(qū)市創(chuàng)新招標投標監(jiān)督管理_座談會”和“全國部分省區(qū)市公共資源交易市場建設座談會”上,國家監(jiān)察部執(zhí)法室領導對我市招標投標管理工作給予充分肯定。今年以來,中國紀檢監(jiān)察報、中國建設報、中國招標周刊等作了專題報道;安徽宣城、山東濟寧、省內鹽城、南通、常州等20多座(累計50多座)城市組團前來考察。
  二、深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,全面推進懲防體系建設
  堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等國家、省、市黨風廉政建設文件精神,細化工作措施,扎實推進懲防體系建設,全面落實黨風廉政建設責任制。
 。ㄒ唬┘訌娊M織領導,落實工作責任。強化黨風廉政建設責任制工作的組織領導,主要領導重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協調。按照“一崗雙責”的要求,把黨風廉政建設責任制任務分解到各處、中心,細化責任。日常工作中,班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,認真落實目標責任制,自覺接受廣大人民群眾監(jiān)督,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。
 。ǘ┙∪贫龋瑥娀搭^管理。不斷健全和完善各項制度,先后出臺《關于加強黨風廉政建設行政監(jiān)察和紀檢監(jiān)察宣傳教育工作的通知》、《關于進一步加強招標投標效能建設的通知》、《關于印發(fā)加強機關作風建設活動方案的通知》、《關于印發(fā)廉政風險預警防控工作實施方案的通知》等系列文件,建立長效機制,將反腐倡廉融入考核工作之中, ……(未完,全文共3706字,當前只顯示2059字,請閱讀下面提示信息。收藏招管辦領導班子述職述廉報告

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