| 標題：特色蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告 |
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在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，按照：“宜糧則糧，宜菜則菜”的原則，科學合理地利用自然資源，我縣種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了重大進展，特別是立足本縣優(yōu)勢的錯季蔬菜生產(chǎn)得到了長足發(fā)展，逐步形成了“特色顯優(yōu)勢，綠色促特色、市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營格局。 一、全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 崇禮縣地處壩下壩上過渡地帶的深山區(qū)，總面積2324.1平方公里。全縣共轄8鄉(xiāng)2鎮(zhèn)，211個行政村，總?cè)丝?2.5萬人，其中農(nóng)業(yè)人口97299人。擁有耕地面積25.76萬畝。全縣屬大陸性季風型山區(qū)氣候，晝夜溫差大，光照充足，土壤有機質(zhì)含量高，水質(zhì)清澈，空氣清新，無污染，發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜得天獨厚。近年來，我縣縣委、縣政府立足資源抓特色，突出特色促發(fā)展，按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化思路，認真落實國家蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全面推動我縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 1、蔬菜種植面積不斷壯大，經(jīng)濟效益不斷提高。2011年，全縣蔬菜種植面積為12萬畝，占耕地總面積的46%，其中設(shè)施蔬菜種植近2萬畝。形成了以四臺嘴、獅子溝、紅旗營、高家營4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的4個萬畝以上露天蔬菜種植區(qū)和以紅旗營、西灣子 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略825字，正式會員可完整閱讀）…… 4、扶持壯大龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。我縣按照抓產(chǎn)業(yè)就要抓產(chǎn)業(yè)化，抓產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵抓龍頭企業(yè)的發(fā)展思路，積極培育規(guī)模大、實力強、輻射帶動廣的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，鼓勵和扶持企業(yè)通過多種形式，與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機制，為農(nóng)戶提供增收項目和就業(yè)渠道，有效帶動農(nóng)戶增產(chǎn)增收。目前形成了以富京農(nóng)業(yè)公司龍頭帶動西溝，以崇河農(nóng)業(yè)公司為龍頭帶動東溝;以特種蔬菜公司為龍頭帶動中溝的產(chǎn)業(yè)格局。全縣有省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)15家。建成現(xiàn)代化育苗溫室9350平方米，蔬菜銷售市場50個，冷藏面積達1.5萬平方米，年保鮮銷售能力3.2億公斤以上。按照“民辦、民管、民受益”的原則，加強行業(yè)協(xié)會、合作組織、農(nóng)民經(jīng)紀人的建設(shè)和培養(yǎng)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、并與北京、山東等40多家企業(yè)、超市簽訂年供銷售蔬菜的協(xié)議。通過龍頭企業(yè)自身發(fā)展和帶動作用，特別是崇河農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司初步形成了 “公司+基地+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，有效帶動了周邊農(nóng)戶積極發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，促進了蔬菜集中連片、規(guī)�；藴驶a(chǎn)。 5、加強營銷宣傳管理，逐步完善市場體系建設(shè)。一是利用信息平臺，積極搜集信息，廣泛聯(lián)系外界，提前做好各種蔬菜的銷售工作。在蔬菜外銷集中的交易市場進行“壩上蔬菜”品牌宣傳，發(fā)放宣傳冊600份。并在全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要交通路口和優(yōu)勢蔬菜品種種植區(qū)制作廣告牌，向廣大客商宣傳崇禮蔬菜品牌。全縣每年發(fā)放“綠色通行證”3000多份，確保了蔬菜銷售通暢。二是加強交通疏導能力，保證蔬菜及時外運。堅決杜絕公路“三亂”，嚴厲打擊車?si釩�，整謫栠猜栔C≈刃頡Ｈ羌憂渴卟司投游楣娣豆芾恚晟樸諧〗ㄉ�，提高惰�蛻痰姆袼健Ｑ俠鞔蚧髕坌邪允械牟稅�，褢驒邝擂\シǚ缸鐨形謔卟嗽訟討蟹⑸�。臍ぐ，蜗佖乡�?00多個蔬菜經(jīng)紀人，有蔬菜專業(yè)協(xié)會10家，專業(yè)合作社30家，入會會員達3萬人。 二、發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)存在的問題 1、基地設(shè)施薄弱。水量不足。地表水缺乏，有充足水源的大機井也很少，再加上連年干旱水位下降，蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到很大影響。 2 、龍頭企業(yè)輻射能力不強。我縣龍頭企業(yè)數(shù)量不少、但規(guī)模小，且大多停留在粗加工上，產(chǎn)品的加工率和附加值低，再加管理經(jīng)驗還有不足，不能突破資金、市場、技術(shù)等方面的制約，還沒有真正發(fā)揮出龍頭企業(yè)應有的帶基地連農(nóng)戶的作用。 3、市場不夠健全。我縣尚未形成成規(guī)模、上檔次、有影響的專業(yè)市場。農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求之間缺乏有效的信息聯(lián)系，導致農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性和隨意性，銷售渠道狹窄，很多農(nóng)產(chǎn)品只能依靠個體商販運銷，生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售各環(huán)節(jié)缺乏有機的利益連結(jié)。 4 、品牌意識不強，品牌效應不明顯。我縣蔬菜種植尚未形成本地特色的名牌產(chǎn)品。農(nóng)戶選擇蔬菜籽種比較盲目，蔬菜片區(qū)形不成成規(guī)模的、有品牌的同類蔬菜。加上生產(chǎn)、收購、販運各環(huán)節(jié)管理水平低，忽視質(zhì)量的全面管理和品牌的塑造，造成一類產(chǎn)品，二類包裝，三類價格，產(chǎn)品難以在市場上突顯。 三、我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策及建議 1、深入實施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。要把蔬菜產(chǎn)業(yè)放在我縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)更加突出位置來抓，制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌部署，落實措施，扎實推進，將蔬菜產(chǎn)業(yè)培育成全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新的增長點。要通過政府引導、典型帶動，政策支持等形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持更多村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，逐步實現(xiàn)蔬菜主產(chǎn)區(qū)的集中連片規(guī)�；�。 2、加大蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)扶持力度。要把設(shè)施蔬菜作為蔬菜產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向來抓，一是要加大資金投入力度，積極 爭跑 ……（未完，全文共3859字，當前只顯示2143字，請閱讀下面提示信息。收藏特色蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告） 上一篇：農(nóng)機局2012年上半年“三農(nóng)”工作總結(jié)及下半年工作計劃 下一篇：五治活動自查報告及整改措施 相關(guān)欄目：農(nóng)業(yè)講話 調(diào)研報告 黨務講話 政務講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 |