標題：2011年工商分局深化責任區(qū)監(jiān)管工作實施方案

各工商所,機關各科室：
　　根據(jù)省工商局《責任區(qū)監(jiān)管操作規(guī)程》（試行稿）和市工商局《責任區(qū)監(jiān)管實施辦法（試行）》的工作要求，為有效推進責任區(qū)監(jiān)管工作，促進責任區(qū)監(jiān)管職能到位，提高監(jiān)管效能，結合我區(qū)實際情況，特制定本方案。
　　一、工作目標
　　以細化工作制度、完善操作規(guī)范為切入點，進一步規(guī)范完善督查考核機制，健全問責機制，理順協(xié)調配合機制，實現(xiàn)“人員確定、事權清晰、責任明確、工作到位”的責任區(qū)深化工作目標，并在全區(qū)基本建立起較為完善成熟的責任區(qū)監(jiān)管工作體系，使監(jiān)管責任更加明確、監(jiān)管職能更加到位、監(jiān)管效能更加突出。
　　二、組織領導
　　為加強領導，統(tǒng)一指揮協(xié)調，明確工作職責，分局責任區(qū)監(jiān)管工作領導小組組成人員調整如下：組長：××；副組長：××、××、××、××。領導小組下設辦公室，辦公室設在企業(yè)注冊監(jiān)督管理科�！痢良嫒无k公室主任；副主任：××、××；辦公室成員：××、××、××。
　　領導小組負責研究、制定全區(qū)責任區(qū)監(jiān)管工作總體規(guī)劃和監(jiān)管_改革方面的重大事項；領導小組辦公室負責落實責任　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略765字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關文章：2011年工商分局深化責任區(qū)
工商分局開展消防安全大排查大整治活動實施方案
工商分局局長全省工商行政管理系統(tǒng)先進工作者事跡材料
工商分局基層建設年活動與學習型工商建設年活動情況匯報
工商分局幫困助學工作紀實
區(qū)工商分局消費_“治庸問責”承諾書
工商分局關于積極支持企業(yè)創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的若干意見
工商分局關于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自查小結
工商分局黨支部基層建設年先進事跡材料
工商分局國有資產處置實施方案
工商分局主任科員創(chuàng)先爭優(yōu)閃光言行之星先進事跡材料
工商分局2011年創(chuàng)新性工作的實施方案
工商分局廉政風險防范管理工作考核辦法
工商分局2011年未成年人思想道德建設工作方案
工商分局大力推進“雙打”工作深入開展典型材料
　　一是規(guī)范應用基層系統(tǒng)管理軟件。通過規(guī)范軟件操作，建立經(jīng)濟戶口檔案，獲取工作提示，制定監(jiān)管計劃，記錄監(jiān)管信息，形成市場主體的監(jiān)管動態(tài)數(shù)據(jù)庫，既為建立長效監(jiān)管機制，實施信用監(jiān)管提供信息條件，也為監(jiān)管工作督查及考核、監(jiān)管責任追究及豁免提供準確依據(jù)。
　　工商所長應用基層管理系統(tǒng)職責：
　　1 、制定工商所年度工作計劃，工商所計劃名稱統(tǒng)一為“××工商所××××年度工作計劃”，并負責抓好落實；
　　2、掌握轄區(qū)內市場主體信息的變化情況；
　　分管所長應用基層管理系統(tǒng)職責：
　　1、每季度制定階段計劃，階段計劃名稱按工作性質確定，其中綜合類階段計劃名稱統(tǒng)一為“××工商所××（時間段）階段計劃”；對結束階段計劃進行小結，小結內容主要包括各類量化指標或具體工作的完成情況。
　　2、根據(jù)上級布置，開展轄區(qū)專項檢查和無照經(jīng)營執(zhí)法整治工作，專項類階段計劃名稱統(tǒng)一為“××工商所××（計劃內容）專項計劃”。
　　3、對已完成的計劃及時關閉（一個月內）。
　　責任區(qū)監(jiān)管人員應用基層管理系統(tǒng)職責：
　　1、熟悉轄區(qū)內各類市場主體的基本情況；
　　2、每月制定工作計劃：“××工商所××責任區(qū)××（時段）實施計劃”(一個以上），可以先添加戶口再巡查，也可采取先巡查，后添加戶口的辦法：
　　3、及時做好經(jīng)濟戶口巡查、檢查信息的錄入；并做到書式記錄與網(wǎng)上記錄相一致。
　　二是規(guī)范責任區(qū)干部責任區(qū)監(jiān)管職責。
　　責任區(qū)干部基本要求：
　　要熟悉并執(zhí)行責任區(qū)監(jiān)管的相關制度，能熟練運用基層管理系統(tǒng)開展工作；
　　熟悉責任區(qū)管轄區(qū)域和經(jīng)濟戶口數(shù)量、行業(yè)分布等基本情況，并掌握無照經(jīng)營、食品安全等監(jiān)管重點；
　　按照設計工作安排，合理制訂實施計劃，認真開展日常巡查；
　　及時記錄巡查情況，按規(guī)定處理巡查中發(fā)現(xiàn)的問題重要情況及時向所長匯報；
　　認真完成所內交辦的其他工作任務。
　　責任區(qū)干部按以下職責開展監(jiān)管工作：
　　1、新設企業(yè)、個體工商戶的回訪。
　　責任區(qū)干部對新設企業(yè)（要求在新設后六個月內）、個體工商戶的進行回訪，填寫回訪記錄；
　　2、企業(yè)、個體工商戶的分類監(jiān)管和專項檢查工作。
　　責任區(qū)干部對責任區(qū)內企業(yè)、個體工商戶開展分類監(jiān)管。根據(jù)行業(yè)分類和地域分類按照分局各職能科室的要求進行巡查。
　　責任區(qū)干部對責任區(qū)內企業(yè)、個體工商戶根據(jù)分局或各所布置開展的各類專項檢查。
　　3、食品安全的日常監(jiān)督管理。
　　對照“七有”標準和“一票通”的要求，開展小食雜店日常監(jiān)管；根據(jù)分局12315中心的工作布置，開展食品行業(yè)專項檢查。
　　4、無照經(jīng)營的查處取締工作。
　　對于發(fā)現(xiàn)的無前置許可條件的無照經(jīng)營，責任區(qū)必須在一個月內進行規(guī)范或查處取締；
　　對應當取得而未依法取得許可證或者其他批準文件的無證無照經(jīng)營行為，要視獨立執(zhí)法、牽頭執(zhí)法、配合執(zhí)法等的不同規(guī)定，與相關職能部門明確職責和分工，實現(xiàn)規(guī)范或查處取締；
　　5、市場的日常監(jiān)督管理。
　　市場監(jiān)管要做到制度上墻，《市場名稱登記證》上墻，要建立一戶一檔；做好索證索票工作；要保存好檢測記錄，檢測時責任人配合到位，檢測案件要及時做好后處理工作（一個月內）；
　　做好市場日常巡查，每周不少于2次，做好書面巡查臺帳，電腦上的巡查計劃每月不少于1次。
　　6、商標廣告的日常監(jiān)管工作。
　　對商標印制企業(yè)按要求進行檢查，對戶外廣告進行日常監(jiān)管，做好各類市場主體品牌建設的摸底和聯(lián)絡工作。
　　7、投訴舉報的處理工作。
　　對以各類形式進行的投拆舉報情況進行處理，對不能及時處理的事項及時向所長匯報。
　　8、其他事項。
　　責任區(qū)干部需保存好 ……（未完，全文共3580字，當前只顯示1989字，請閱讀下面提示信息。收藏2011年工商分局深化責任區(qū)監(jiān)管工作實施方案）

上一篇：工商干部學習市委書記關于“三治”活動講話心得體會
下一篇：關于分散性印刷品廣告監(jiān)管工作的調研

相關欄目：工商 規(guī)章制度 質檢 工作體會 工作總結 工作匯報 計劃規(guī)劃