標題:殘聯(lián)康復培訓工作匯報

適應社區(qū)康復工作的發(fā)展形勢加快康復管理人員的業(yè)務培訓
  為適應社區(qū)康復工作日益發(fā)展的新形勢,提升康復管理人員的業(yè)務素質和工作能力,推動社區(qū)康復示范區(qū)建設,促進××市____年殘疾人“人人享有康復服務”目標的實現(xiàn),今年_月以來,××市殘聯(lián)按照中國殘聯(lián)關于殘聯(lián)系統(tǒng)康復人才培養(yǎng)規(guī)劃的要求,全面開展了____年度康復管理人員的培訓工作。截止__月中旬,全市__個區(qū)(縣)全部完成了今年的培訓任務。共組織培訓班__個,受訓學員____名。其中市、區(qū)(縣)、街道殘聯(lián)干部___名,康復機構管理人員___名,康復協(xié)調員____名,社區(qū)(村)委會主任___名。聘請市、區(qū)級專家授課___人次,市區(qū)(縣)殘聯(lián)領導授課___人次。這次培訓,規(guī)模大,時間長,人員多,要求高,加之城鄉(xiāng)條件相差較大,學員水平參差不齊,組織起來有一定的難度。但經(jīng)過上下齊心協(xié)力,培訓工作取得了預期效果。我們的主要做法是堅持“三個到位”,確保培訓工作的順利展開。
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結束時,市殘聯(lián)康復部召開了有各區(qū)(縣)主管理事長和康復專干參加的培訓工作研討會,聽取了已開訓單位的情況匯報。對好的做法作了充分的交流,對不足的地方研究了改進措施,對行動遲緩的單位進行了督促。進一步強化了區(qū)縣殘聯(lián)在培訓工作中的主導作用,激發(fā)了區(qū)縣的積極性。四是各級領導主抓。市殘聯(lián)趙春鸞理事長經(jīng)常過問培訓工作,每到區(qū)縣檢查工作,都要聽取培訓方面的匯報!痢粮崩硎麻L每逢培訓會議,都要到會作指示、提要求。還親自審定《培訓工作實施方案》和講師團成員名單,出面協(xié)調區(qū)縣的培訓工作!痢量h和××區(qū)殘聯(lián)請副縣長、副區(qū)長做了開訓動員!痢羺^(qū)和××區(qū)殘聯(lián)邀請衛(wèi)生局、財政局和勞動保障局的領導共同參加了培訓動員或結業(yè)頒證活動。為解決康復管理課師資不足的問題,市殘聯(lián)康復部從主任到科員,全都分擔了講課任務。各區(qū)縣殘聯(lián)一把手都到培訓班現(xiàn)場,或參加開訓動員,或進行結業(yè)總結。各主管理事長不僅全程負責培訓工作,而且以普通學員的身份參加培訓學習。并親自備課、講課,進行學習輔導,給新學員解惑釋疑。
  二、管理到位,落實培訓的課目課時
  康復管理人員的大面積集中培訓,是一個新課題。加之培訓對象的職務層次、工作經(jīng)歷、文化水平差別較大,組織起來有一定的難度。我們嚴格按照《全國殘聯(lián)系統(tǒng)康復人才培養(yǎng)規(guī)劃》實施細則的要求,堅持全員培訓、全課培訓、全程培訓。采取三項措施,加強對培訓工作的監(jiān)督管理,確保培訓規(guī)定的課目課時全部落實。一是搞好統(tǒng)籌規(guī)劃。全市培訓工作原則上按照先上后下,先城后鄉(xiāng)、先易后難的順序展開?傮w上做到五個統(tǒng)一:即統(tǒng)一辦班、統(tǒng)一課程、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一考試。要求準備開訓的區(qū)縣,必須先將培訓計劃上報協(xié)會辦公室,由辦公室統(tǒng)一協(xié)調時間、課程和教師,既防止了相互撞車,又及時糾正了個別單位在培訓中零打碎敲和隨意增減課目的做法。二是嚴格培訓制度。為維護培訓秩序,創(chuàng)造良好的學習氛圍,各區(qū)縣都制定了培訓班規(guī)章制度,重點是考勤制度和課堂紀律。要求學員進課堂不準喧嘩,不準開手機,不準隨便離位。在集中學習期間不分心,不走神,出滿勤,學滿點。無論是領導干部,還是普通干部;無論是工作多年的“老康復”,還是新上崗的協(xié)調員,在培訓要求上一視同仁。區(qū)縣領導十分注重抓培訓班學習制度和紀律的落實,××、××、××等區(qū)縣主管理事長自始至終跟班聽課,進行管理監(jiān)督和紀律講評,學員無遲到早退和_散漫現(xiàn)象。三是開展評教評學。采取聽公開課、召開座談會、發(fā)放咨詢表等形式,開展評教評學活動,征求“教”和“學”兩個方面的意見。加強班與班之間,區(qū)縣與區(qū)縣之間的交流。對管理有方,教學相長的好做法,及時予以推廣。對個別不妥的地方及時給予糾正。培訓開始時,講師團的專家們課備得過于專業(yè)。學員中的社區(qū)協(xié)調員大都學歷較低,又是新上崗,聽課很吃力,出現(xiàn)了“大教授、小學生”的矛盾。針對這一情況,我們及時組織專家修改教案,力求以淺顯易懂的語言和真實具體的事例來講解康復基本知識和實用康復技術,使老骨干學得好,新同志學得了。深受學員們的歡迎。
  三、保障到位,確保培訓的質量效果
  康復管理人員系統(tǒng)化的培訓,對于強化隊伍素質,提高康復水平,是一次難得的機遇。辦一次班不容易,要辦就必須辦好。為使培訓班辦得順利,學員學得安心,我們想方設法克服困難,積極創(chuàng)造條件,為培訓班提供有力保障。一是經(jīng)費保障。市殘聯(lián)把培訓工作經(jīng)費列入了康復事業(yè)經(jīng)費預算,專門撥出_ ……(未完,全文共3276字,當前只顯示1820字,請閱讀下面提示信息。收藏殘聯(lián)康復培訓工作匯報

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