標題:市場服務(wù)中心2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

  2011年,中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照年初確定的工作思路,破解發(fā)展瓶頸,突出工作重點,不斷創(chuàng)新管理和發(fā)展模式,確保市場繁榮發(fā)展,積極推進市場建設(shè),圓滿地完成縣里交辦的各項工作指標和任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
  一、主要工作完成情況
  (一)經(jīng)濟指標超額完成
  2011年,縣里下達給中心的市場服務(wù)費征收任務(wù)為60萬元,由于城關(guān)市場的固定攤位已全部采取公開招標方式一次性收取,現(xiàn)只有極少數(shù)零攤收費,要完成縣里下達的任務(wù)還是有一些困難的。為此,中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,把增收的重點放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。一是盤活閑置資產(chǎn),增加費源。湘陰渡所和鯉魚塘所就將市場的閑置空地充分利用起來,與當(dāng)?shù)卮逦献鏖_發(fā),既改善了當(dāng)?shù)氐某擎?zhèn)面貌,又為中心增加了一些攤位和門面,增加了費源,同時還解決了這兩個所的辦公場所,可為一舉三得。二是提高服務(wù)質(zhì)量,加強市場管理。各所按照中心的統(tǒng)一部署,對所轄市場的攤位和門面進行了一次全面的清查,查漏補缺,并對部分 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略761字,正式會員可完整閱讀)…… 
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,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場又經(jīng)濟蕭條,如何完成縣委、縣政府年初下達給我單位的經(jīng)濟任務(wù)是擺在我們面前的一道難題,我們唯有不斷優(yōu)化市場環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,攻堅克難,才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。一是今年各所均加大了收費力度,從點滴抓起,從零攤抓起,應(yīng)收盡收,做到“守土有責(zé),毫厘不失”;二是盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn),開創(chuàng)新費源。中心經(jīng)充分調(diào)研后,對湘陰渡和鯉魚塘兩個市場的閑置土地進行開發(fā)利用,中心出土地,開發(fā)商出資金,聯(lián)合開發(fā),互惠互利。一層建農(nóng)貿(mào)市場和門面,屬中心所有,二層以上建住房,由開發(fā)商出售。這樣,中心在沒有投入一分錢的情況下又新增了費源。
 。ǘ┙夥潘枷耄瑒(chuàng)新市場經(jīng)營發(fā)展方向
  過去我們的市場經(jīng)營總是停留在市場攤位租賃這一單一層面,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場這一塊。通過到先進發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)交流,解放思想,現(xiàn)在我們在市場經(jīng)營方面逐漸向多元化方向發(fā)展,不但要經(jīng)營好原有的市場攤位、門面,使其發(fā)揮最大經(jīng)濟效益,還不斷開發(fā)新的服務(wù)項目,比如在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場把閑置的空地或廠棚建設(shè)成小型超市,既提高了資產(chǎn)利用率,增加了市場收入,又改善了城鎮(zhèn)面貌,方便了群眾購物,可為一舉多得。
  (三)乘勢而上,加快市場提質(zhì)改造步伐
  市場關(guān)系到千家萬戶,與民生息息相關(guān)。各級政府都高度重視農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工程,把其當(dāng)做改善民生的一項重要工作來抓。今年,中心乘著縣委、縣政府大力開展“三創(chuàng)”工作的東風(fēng),乘勢而上,共籌集市場提質(zhì)改造資金800萬元,對城關(guān)市場、華興市場、馬田市場進行全面升級改造,進一步優(yōu)化市場環(huán)境,改善城鎮(zhèn)面貌。
 。ㄋ模╅_闊視野,更新市場服務(wù)管理理念
  一個設(shè)施先進、功能齊全的市場,如果管理跟不上就不能充分發(fā)揮其最大價值。為了開闊視野,管好市場,中心組織各股室負責(zé)人和各所所長赴外地考察學(xué)習(xí)市場管理經(jīng)驗,結(jié)合中心實際,在城關(guān)市場推行“保姆式服務(wù)”和“淘汰式管理”,開展“誠信經(jīng)營示范戶”評選活動,由經(jīng)營戶自己推薦候選人,再由中心根據(jù)平時的管理記錄綜合評定,極大地激發(fā)了廣大經(jīng)營戶的參與熱情。現(xiàn)在的城關(guān)市場已由原來的粗放式管理轉(zhuǎn)為精細化管理,由原來的“重收費”變?yōu)椤爸毓芾怼保袌鲋刃蛎黠@好轉(zhuǎn)。
  三、2012年工作計劃
  2012年,是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全會精神的重要一年,也是全面實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的開局的第一年。市場服務(wù)中心工作的總體要求是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照縣委提出的實現(xiàn)“建設(shè)三湘名縣,共創(chuàng)幸福永興”的總體目標,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,抓班子帶隊伍,求和諧保穩(wěn)定,堅持抓項目,保增長。搶抓機遇、攻堅克難,創(chuàng)新思路、務(wù)實重效,突出重點、打造亮點,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,奮力開創(chuàng)市場服務(wù)中心工作平穩(wěn)較快發(fā)展的新局面。
  (一)、工作目標
  認真貫徹落實市第四次黨代會和縣第十一次黨代會精神,圍繞“建設(shè)三湘名縣,共創(chuàng)幸福永興”的目標要求,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,以市場管理為基礎(chǔ),以開源節(jié)流為保障,以打造精品市場、兼管城區(qū)市場、管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、再建一個大型綜合市場為目標,以強化隊伍建設(shè)為抓手,不斷完善市場服務(wù)功能,提高市場管理水平,進一步健全制度體系,強化管理,加強學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、人口計生和綜治維穩(wěn)等其他各項重要工作,努力建設(shè)一個經(jīng)濟強盛、禮義相兼、文明和諧的市場服務(wù)中心。
  (二)、工作任務(wù)
  1、加強干部隊伍建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型服務(wù)型機關(guān)。以科學(xué)發(fā)展觀精神為統(tǒng)領(lǐng),把“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”作為主線,貫穿于整個干部隊伍建設(shè)之中,不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為,努力建設(shè) ……(未完,全文共3562字,當(dāng)前只顯示1979字,請閱讀下面提示信息。收藏市場服務(wù)中心2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

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