| 標(biāo)題：建設(shè)局黨委2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 |
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今年是我市開展城鎮(zhèn)面貌“三年上水平”活動的起始之年。為此，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取有效措施，以時(shí)不待我、攻堅(jiān)克難的責(zé)任心和使命感，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況簡要總結(jié)如下： 一、 各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況 �。ㄒ唬┏墙ㄖ攸c(diǎn)工程進(jìn)展順利 根據(jù)市委、市政府的安排部署，結(jié)合河北省“城鎮(zhèn)面貌三年上水平”實(shí)施意見，2011年度我局共承擔(dān)城建重點(diǎn)工程16項(xiàng)，總投資27億元。目前，各項(xiàng)工程正按照施工計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。 一是企業(yè)辦公中心。該中心占地128畝，規(guī)劃9-12層小高層建筑26棟，建筑面積約15萬m2，工程總投資2億元，已完成14棟，續(xù)建12棟。室外配套工程已完成排水管道1200米，雨水管道1200米。 二是中國沙河國際會展中心。該中心占地20畝，建筑面積2萬m2。目前，該工程征地已基本完成。部分拆遷仍未到位。 三是東環(huán)路景觀大道（南環(huán)—北環(huán)）。該大道全長5036.26米，包括非機(jī)動車道及排水、便道、綠化、照明、電力方溝、雨水管溝等工程，工程總投資1.3465億元，截至目前，已拆遷移動、網(wǎng)通、電力、個(gè)體專線、企業(yè)專線等各類電桿96基；協(xié)商改造企業(yè)給、排水400米；協(xié)商占地340畝；天然氣管道總長4600米，目前天然氣主管道已完成施工；電纜溝共5170米，其中，溝槽已開挖5070米，電纜溝成形4260米，隧道已完成535米，頂管工程共315米，已完成256米。共完成電纜溝5051米，剩余119米。 四是新?si繁毖櫻ū被貳橙 ǹ煳耐鴋ttp://m.hoachina.com省略1087字，正式會員可完整閱讀）…… （1）廉租住房251套，面積1.25萬m2。目前，在締景城小區(qū)中建設(shè)，占地12.95畝；共3棟，設(shè)計(jì)為地下一層、地上六層的多層建筑。目前21#地上五層正在砌墻，22#四層正在主體施工，12#地上三層正在主體施工。 （2）經(jīng)濟(jì)適用房200套，面積1.73萬m2。共配建兩處經(jīng)濟(jì)適用房，一是在康橋水榭小區(qū)配建80套，建筑面積7562.2平方米，目前主體已封頂；二是在清華園二期配建120套，建筑面積約9735.4平方米，正在基礎(chǔ)施工。 �。�3）公共租賃房1049套，面積4.9萬m2。共配建四處公共租賃房，一是社會籌集195套，已落實(shí)在金百家工業(yè)園區(qū)長城玻璃廠，房產(chǎn)證已辦理；二是綠洲物流配建394套，1#一層主體施工，2#、3#一層主體施工，4#地下室施工；三是玻璃機(jī)械制造及玻璃深加工項(xiàng)目配建300套，正在進(jìn)行主體六層施工；四是金誠特殊鋼公租房配建160套，1#77套已竣工，2#83套主體完工。 （4）限價(jià)商品住房272套，面積3.13萬m2。該工程分兩處，一是康橋水榭，配建172套，主體已封頂；二是陽光人家2號院，集中建設(shè)100套，1#、2#、3#正在三層主體施工。 �。ㄈ┙ㄖ䴓I(yè)和房產(chǎn)業(yè)管理扎實(shí)推進(jìn) 在建筑業(yè)管理上：一是以落實(shí)工程六方主體責(zé)任為重點(diǎn)，建立建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測等單位質(zhì)量安全約束機(jī)制，進(jìn)一步提高了各方責(zé)任主體抓好質(zhì)量安全的責(zé)任意識。二是以施工圖審查為重要手段，嚴(yán)格強(qiáng)制性條文在勘察設(shè)計(jì)中執(zhí)行，實(shí)行質(zhì)量安全控制關(guān)口前移，把質(zhì)量安全問題消滅在事前萌芽狀態(tài)。三是以質(zhì)量安全活動為載體，組織建筑稽查、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門，認(rèn)真開展“安全月”、“質(zhì)量月”、安全文明施工現(xiàn)場、消除無質(zhì)量通病、結(jié)構(gòu)主體優(yōu)良等創(chuàng)建活動，樹立樣板，積累施工工法，推進(jìn)質(zhì)量安全水平的提高。今年以來，我局共開展建筑工程質(zhì)量、安全專項(xiàng)檢查4次，采取監(jiān)督、糾正、處罰相結(jié)合，嚴(yán)把開工前、施工中、竣工后等質(zhì)量安全關(guān)口，將質(zhì)量安全問題消滅在施工環(huán)節(jié)下道工序之前。 在房產(chǎn)業(yè)管理上，一是利用建設(shè)局門戶網(wǎng)站、電視臺、報(bào)社，及時(shí)傳遞國家房地產(chǎn)政策和預(yù)售房信息。今年共發(fā)布預(yù)售房信息8期，全市樓盤開盤8家、建筑面積29萬平方米，房屋均價(jià)2460元。通過及時(shí)發(fā)布預(yù)售房信息，從而減低了群眾的購房風(fēng)險(xiǎn)。二是不斷加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照規(guī)劃條件進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，對超規(guī)劃、擅自改變土地用途性質(zhì)、容積率等違法違規(guī)行為予以嚴(yán)厲打擊。三是進(jìn)一步加大對商品房預(yù)售管理力度，強(qiáng)化預(yù)售款監(jiān)管，對無證銷售、哄抬房價(jià)、虛假廣告等行為，按照房地產(chǎn)法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。嚴(yán)格執(zhí)行商品房買賣合同備案制度，防止一房多賣；加大房屋維修基金的收繳力度，保障房屋后期維修，切實(shí)維護(hù)群眾的利益。四是進(jìn)一步健全服務(wù)機(jī)制，提出了便民“極效”服務(wù)理念，全面推行房產(chǎn)辦證“立等可取”制度，提高了辦證質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)辦證“辦結(jié)率”、“覆蓋率”雙100%的目標(biāo)。 �。ㄋ模h建工作整體提高 一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步提升凝聚力。認(rèn)真研究國家及省、市在城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展方面的方針政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資方向，確保決策的科學(xué)性和工作的依據(jù)性；堅(jiān)持民主集中制。對工程建設(shè)、資金使用、干部任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究討論，確保各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。今年以來，完成了所有資金使用的審計(jì)工作，建立健全了干部使用事前考察工作，按程序發(fā)展黨員11名；以“回頭看、增壓力、提士氣、講效能”為主題，結(jié)合市“大干一百天”會議精神，認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會議。 二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作議程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和數(shù)量，切實(shí)精減各類文件，重點(diǎn)放在解決實(shí)際問題。堅(jiān)持深入基層、深入群眾，搭建多種形式的溝通平臺，營造和諧的黨群、干群關(guān)系。深化“堅(jiān)持以人為本抓行風(fēng)，順應(yīng)民意搞建設(shè)”的工作理念，關(guān)注民生，切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，扎實(shí)做好道路建設(shè)、為民辦實(shí)事工程、工程質(zhì)量和安全、民工工資清欠等工作，著力構(gòu)筑和諧城建。認(rèn)真推行公開辦事、陽光操作制度，規(guī)范行政審批辦事“一站式”服務(wù)。截止目前，我局中心窗口共辦理各類審批事項(xiàng)1772件，先后3次獲得“紅旗窗口”的稱號，12人次獲得“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”的稱號，收到錦旗、牌匾14面。 二、存在的問題及采取的主要措施 �。ㄒ唬┐嬖趩栴} 雖然我局各項(xiàng)工作取得了較好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，但是，由于受客觀條件限制，一些問題一時(shí)難以有效解決，直接影響了城建重點(diǎn)工作的開展。一是征地拆遷工作難度較大，部分群眾不理解、不支持，甚至提出很多不正當(dāng)?shù)囊�，造成城建重點(diǎn)工程開工難、進(jìn)場緩慢。二是建設(shè)資金短缺，不能按照施工進(jìn)度撥付建設(shè)資金，直接影響了工程進(jìn)展。三是溝通協(xié)調(diào)力度有待于進(jìn)一步加大。每一項(xiàng)工程進(jìn)場施工，前期手續(xù)較為繁雜，涉及等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)溝通面較廣，難度較大。 （二）采取的主要措施 1、健全完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制 一是建立健全分工負(fù)責(zé)制。每一個(gè)項(xiàng)目都安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好協(xié)調(diào)調(diào)度和指揮工作， ……（未完，全文共5870字，當(dāng)前只顯示2826字，請閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)局黨委2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃） 上一篇：文化體育和廣播電視局2012年工作計(jì)劃 下一篇：答謝客戶酒會講話 相關(guān)欄目：建筑 黨委 黨務(wù)講話 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 計(jì)劃規(guī)劃 |