| 標題：打造五型班子，推進工商發(fā)展 |
|
當前，加快工商行政管理職能轉(zhuǎn)型、推進工商行政管理履職到位，是我們面臨的一項艱巨任務。 從監(jiān)管環(huán)境看，日益面臨市場主體多元化，交易行為、營銷方式多樣化、市場競爭態(tài)勢激烈化、市場定位國際化的后市場經(jīng)濟時代的現(xiàn)代大市場發(fā)展格局對工商行政管理固有的理念和思路，_與機制提出了空前的挑戰(zhàn)。 從人員現(xiàn)狀看，以終結(jié)收取“兩費”為拐點，給工商行政管理隊伍帶來了前所未遇的沖擊。一大批多年來長網(wǎng)站期主要以收取“兩費”為己任的基層干部中的部分人因年齡、學歷、閱歷等緣由，面臨工作職能轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實時，感到迷茫，不知所措。 從職能轉(zhuǎn)變看，社會經(jīng)濟基礎(chǔ)變革，引發(fā)推動上層建筑發(fā)生變化，行政管理_改革，建設(shè)服務型政府，需要工商行政管理轉(zhuǎn)變職能，理順關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效能。 從_創(chuàng)新看，工商行政管理面對社會結(jié)構(gòu)變革發(fā)展，也需要因勢利導，解決好自身的_創(chuàng)新和機制調(diào)節(jié)，設(shè)計出既符合社會變革發(fā)展方向，又全面真實客觀反映工作價值取向的_、機制。 要完成_、機制轉(zhuǎn)型，提升監(jiān)管執(zhí)法服務水平的任務，是工商部門發(fā)展的關(guān)鍵，而完成任務的關(guān)鍵就是搞好各級工商領(lǐng)導班子建設(shè)。俗話說：“火車跑得 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略833字，正式會員可完整閱讀）…… 二、加強理論學習，打造學習型的班子。 建設(shè)馬克思主義學習型政黨，是四中全會從全面推進中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程的全局出發(fā)提出的一項重大戰(zhàn)略任務。建設(shè)學習型領(lǐng)導班子，要緊緊圍繞工作大局，大力營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，建立健全管用有效的學習制度，推動領(lǐng)導班子不斷提高思想政治素質(zhì)、增強開拓創(chuàng)新能力、提升領(lǐng)導工作水平。 領(lǐng)導班子要進一步增強學習的自覺性和緊迫感，以身作則、率先垂范，大力弘揚勤學之風、探求善學之策，帶頭端正學風、擔當領(lǐng)學之責，努力在抓學習、強本領(lǐng)上取得新進展。要不斷拓展學習領(lǐng)域，廣泛學習促進工商事業(yè)發(fā)展所需要的經(jīng)濟、政治、法律、文化、科技、社會和國際等各方面知識，在學習中提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力。 緊密聯(lián)系實際，圍繞中央和各級黨委的重大決策部署以及黨員干部關(guān)心的重大問題，圍繞本地區(qū)本部門本單位的工作，把解決認識問題同解決實際問題結(jié)合起來，把提高理論素養(yǎng)、知識素養(yǎng)同提高領(lǐng)導水平結(jié)合起來，形成學以致用、用以促學、學用相長的良性循環(huán)。加強對學習的組織、指導和服務，健全學習制度，規(guī)范學習管理，改進學習考核，強化注重學習的用人導向。 努力建立堅持學習的長效機制。以省局提出的素質(zhì)提升年建設(shè)為契機，完善黨組中心組學習制度，使之經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。認真制定專題學習計劃，既學理論，也學業(yè)務，使之成為提升水平的制度平臺。班子成員根據(jù)崗位職責要求，每年深入研究和思考一兩個涉及工商工作發(fā)展的理論問題和實踐問題，把工商發(fā)展放在大局中思考，創(chuàng)造性地進行科學決策。 三、提升執(zhí)政能力，打造實干型班子。 一方面，班子成員要做抓落實的第一責任人，凡是上級要求的、黨組決定的工作事項，都要認真貫徹落實，堅持一級抓一級，層層抓落實，做到有布置、有檢查、有考核、有問責；要做謀創(chuàng)新的第一責任人，在增強自身創(chuàng)新意識的同時，指導和引領(lǐng)分管部門及所屬干警創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)；要做破難題的第一責任人，以逢山開路、遇水搭橋的精神，攻堅克難，化危為機，創(chuàng)造性地開展工作。 另一方面，作為區(qū)局領(lǐng)導班子，要提高還需采取以下措施：第一，采取有力措施，抓好基層工商分局和業(yè)務科室的建設(shè)。一是選配好科長和分局長。把政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的干部選配到科長和基層工商分局長崗位；大力培養(yǎng)優(yōu)秀年青干部到分局長崗位鍛煉，為工商事業(yè)培養(yǎng)和造就大批優(yōu)秀人才。二是加強培訓提高能力。加大工商干部培訓教育力度，在提高綜合素質(zhì)、監(jiān)管能力和執(zhí)法水平上下功夫，通過培訓考試、個人自學等多種方式、多條途徑全面提高基層干部的整體素質(zhì)。三是完善獎懲激勵機制和監(jiān)督機制。根據(jù)實際情況建立激勵機制，調(diào)動職工的工作積極性，讓勤勤懇懇干工作的人更能體現(xiàn)他們的價值，能得到上級部門的表彰的重用，獎勤罰懶。同時，要加強監(jiān)督，約束工商干部用好手中的權(quán)力。 四、增強集體觀念，打造團結(jié)型班子。 團結(jié)就是力量，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導班子要成為堅強的領(lǐng)導核心，必須做到領(lǐng)導班子要團結(jié)。一是要加強思想教育、目標導向，使領(lǐng)導班子成員具備崇高的思想境界，做到坦蕩無私，一切以黨和人民的利益為重。這是領(lǐng)導班子成員之間和衷共濟、精誠團結(jié)的思想基礎(chǔ)。認識統(tǒng)一，目標一致，內(nèi)耗就小，合力就大，相反，各懷其志，產(chǎn)生離心離德現(xiàn)象。二是要切實加強集體領(lǐng)導制度。集體領(lǐng)導制度是黨的最高準則之一，是民主集中制在黨的領(lǐng)導中的體現(xiàn)。要求各級黨的班子內(nèi)部要充分發(fā)揮民主，決定重大問題都要經(jīng)過集體討論，集思廣益將少數(shù)服從多數(shù)的原則加以集中，形成決議。班子成員亦應認識自己在集體領(lǐng)導中的責任，要有全局觀念，自覺維護集體領(lǐng)導的原則，絕不允許搞分散主義、_主義、三是主要領(lǐng)導要搞好成員之間的協(xié)調(diào)，特別是在分工和氣質(zhì)差異上進行協(xié)調(diào)。主權(quán)領(lǐng)導要對成員中的特長，應盡可能創(chuàng)造條件使其充分發(fā)揮，對別人性格中的 ……（未完，全文共3896字，當前只顯示2164字，請閱讀下面提示信息。收藏打造五型班子，推進工商發(fā)展） 上一篇：工商部門食品流通許可的職責定位 下一篇：行政指導在工商行政管理工作中建立和完善的探討 相關(guān)欄目：工商 科學發(fā)展 |