標(biāo)題:圍繞中心優(yōu)化設(shè)計 打造精品國稅網(wǎng)站
 
 
  作為稅收信息化建設(shè)的重要組成部分,××市國稅局網(wǎng)站自建設(shè)以來,就緊緊圍繞稅收中心工作,以營造積極向上的工作氛圍、樹立“以人為本——求實、求精、求新”的××國稅精神、實現(xiàn)“風(fēng)正、氣順、勁足”的和諧國稅為目標(biāo),通過5年多的建設(shè),已初步形成了集辦公應(yīng)用、信息發(fā)布、討論交流、學(xué)習(xí)娛樂為一體的綜合性網(wǎng)站,成為全市國稅人員的學(xué)習(xí)天地、溝通橋梁、精神家園。稅務(wù)網(wǎng)站為領(lǐng)導(dǎo)決策、文明創(chuàng)建、業(yè)務(wù)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)發(fā)揮著越來越重要的作用,也日益受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的喜愛和重視。截止到2006年8月中旬,網(wǎng)站訪問總量已經(jīng)突破255萬人次,文章總數(shù)達45000帖。工作日日平均訪問量達3000多人次,網(wǎng)站建設(shè)及運用取得了明顯成效。
  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織制度建設(shè)到位
  我局自網(wǎng)站建設(shè)伊始,就得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,各項組織制度建設(shè)到位。一是成立了“××市國稅局信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組”,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,信息中心具體抓,從組織上保證了網(wǎng)站建設(shè)的順利進行;二是制定了《××市國家稅務(wù)局內(nèi)部網(wǎng)站信息發(fā)布辦法》、《××市國家稅務(wù)局內(nèi)部網(wǎng)站權(quán)限分布表》、《××市國家稅務(wù)局內(nèi)部網(wǎng)站國稅社區(qū)權(quán)限分布表》等一系列制度,使網(wǎng)站信息從發(fā)布到審核都有相應(yīng)的部門專門負責(zé)和維護,從制度上保證了網(wǎng)站建設(shè)的順利進行;三是領(lǐng)導(dǎo)親自參與,從重視程度上保證了網(wǎng)站建設(shè)的全員 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略968字,正式會員可完整閱讀)…… 
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實施征管檔案管理改革 打好信息管稅工作基礎(chǔ)
不斷完善稅警協(xié)作機制 打造和諧有序的經(jīng)濟稅收秩序
推進依法治稅 打造和諧國稅
主題設(shè)計突出。在主題設(shè)計上,為避免訪問者審美疲勞,××國稅內(nèi)部網(wǎng)站建站5年來經(jīng)歷了8次大的網(wǎng)站改版。2005年,以中國“24節(jié)氣”作為網(wǎng)站的主題,在主頁頂端“××市國家稅務(wù)局”徽標(biāo)下面,以畫配字的方式介紹中國“24節(jié)氣”,從立春到大寒,每一個節(jié)氣一幅圖片,配以相關(guān)詩詞月令,體現(xiàn)了網(wǎng)站建設(shè)精品文化園地的特色。同時,根據(jù)季節(jié)變化,我們對網(wǎng)站的背景和主色設(shè)置也作出相應(yīng)改變,使訪問者時見時新。
  后臺系統(tǒng)優(yōu)化。為了提高網(wǎng)站訪問的速度,2006年,我局對后臺服務(wù)器進行了升級,購置了新的專用服務(wù)器,并對后臺程序進行了優(yōu)化處理,一是對訪問頻率比較高、數(shù)據(jù)查詢密集的欄目通過生成靜態(tài)頁面、減輕對數(shù)據(jù)庫壓力的方法進行優(yōu)化;二是對數(shù)據(jù)庫某些重要表增加關(guān)鍵字索引,提高查詢效率,縮短數(shù)據(jù)庫的響應(yīng)時間;三是對程序中的某些執(zhí)行效率較低sql語句重新進行了改寫;四是關(guān)閉服務(wù)器中某些不常用的服務(wù)程序,提高網(wǎng)站對服務(wù)器的利用效率。
  (二)圍繞中心工作,建設(shè)特色欄目
  我局緊緊圍繞中心工作,大力打造具有××國稅特色的網(wǎng)站欄目。
  開設(shè)“榮譽專欄”,推動創(chuàng)建活動開展。為讓廣大稅務(wù)干部了解××國稅所獲榮譽,我局開設(shè)的“榮譽專欄”欄目,內(nèi)容是歷年來××市國稅系統(tǒng)所獲得的榮譽。包括××市國家稅務(wù)局2005年榮獲國家級“全國文明單位”、寧國市國家稅務(wù)局等6個單位榮獲2005年“安徽省文明單位”稱號、郎溪縣國家稅務(wù)局計劃征收股榮獲全國“全國三八紅旗集體”稱號等。歷年來,××國稅系統(tǒng)共有25家單位榮獲各級“文明單位”榮譽稱號,100余家單位榮獲各級先進單位稱號、400余人次榮獲各級先進個人稱號,創(chuàng)建工作碩果累累,充分展示了良好的××國稅風(fēng)貌。
  打造“學(xué)習(xí)型組織”,改善稅務(wù)人員心智模式。2003年,我局在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”過程中,通過網(wǎng)站開展了“××市國稅系統(tǒng)職工自學(xué)經(jīng)驗交流會”活動,全市國稅職工交流自己在自學(xué)過程中的經(jīng)驗和心得。2005年,我市國稅系統(tǒng)部分干部參加了財稅領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班,又通過“學(xué)習(xí)型組織”這個欄目刊登了部分學(xué)員的學(xué)習(xí)體會。同時,我局還通過這個欄目推薦了一些先進的管理經(jīng)驗和勵志文章,給人以深刻的啟迪。2004年,作為創(chuàng)建工作的一部分,結(jié)合內(nèi)部網(wǎng)站國稅社區(qū)開展“座右銘”活動。廣大稅務(wù)干部在專欄中發(fā)布自己的座右銘,活動期間,共發(fā)布座右銘643條。結(jié)合“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè),我們在網(wǎng)站開展了征集“××市國家稅務(wù)局共同愿景”活動。廣大稅務(wù)干部積極參與,共征集愿景73條,其他方式征集愿景600余條。2006年7月27日,我局對所征集的愿景進行了提煉加工,通過內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布了××市國家稅務(wù)局共同愿景:“千竿競秀,齊心奉獻;個個向上,和諧發(fā)展”。廣大稅務(wù)人員的心智模式得到極大大改善。
  建設(shè)稅務(wù)文化,稅務(wù)人員的精神面貌煥然一新。為配合稅務(wù)文化建設(shè),我局適時在網(wǎng)站上開辟了“每月一星”、“每月新事”“辛鑒薦讀”、“精品賞析”欄目,宣傳我市國稅系統(tǒng)先進個人、先進事跡。其上報、評選、發(fā)布全部通過內(nèi)部網(wǎng)站平臺。自設(shè)立“每月一星”“每月新事”欄目以來,我局共評選出51位稅務(wù)之星,51件稅務(wù)新事,廣大稅務(wù)干部的積極參與,平均訪問量為1500人次,平均回帖數(shù)為28帖。正氣得到弘揚,先進得到表彰,使廣大稅務(wù)人員學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)!靶凌b薦讀”欄目的內(nèi)容都是局領(lǐng)導(dǎo)在日常學(xué)習(xí)過程中所薦的管理名言或者人生哲語。無論是《帕金森管理經(jīng)典》,還是《沒有任何借口》選萃,以及現(xiàn)在的“管理名言”,雖然是寥寥數(shù)語,但字字珠璣,引人深思!熬焚p析”欄目是××國稅內(nèi)部網(wǎng)站上一個有特色、文化氣息較濃的欄目,截止到2006年8月份,共有文章1200余篇。2006年4月,我局在“精品賞析”欄目的基礎(chǔ)上開展了評選百篇“最能打動我心靈的文章”活動,廣大稅務(wù)干部通過網(wǎng)站對“精品賞析”內(nèi)的所有文章進行評選,選取自己最喜愛的文章。評選活動自開展以來,廣大稅務(wù)干部的積極參與、踴躍投票,在系統(tǒng)內(nèi)掀起了一股新的學(xué)習(xí)、讀書熱潮。整個活動全系統(tǒng)共有558人參加,投出選票5304張,投票人員占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的81.3%。市局還對評出的前3名進行了獎勵,此項活動的開展,使我局干部的讀書活動又達到了一個新的高潮,稅務(wù)人員的精神面貌更是煥然一新。
  辦好局長信箱,暢通開門納諫渠道。2005年初,部分稅務(wù)人員就個人收入問題在局長信箱提出自己的意見。局領(lǐng)導(dǎo)就如何正確對待個人利益問題在社區(qū)中發(fā)表了“就事論理——兼答部分來信同仁”的的貼子,共有76人次回帖,15000余人查看了討論。通過稅務(wù)人員的廣泛討論,正確的個人利益觀得以樹立。2005年4月份,針對稅務(wù)人員服務(wù)態(tài)度方面存在的問題,我局開展了“轉(zhuǎn)變觀念 ……(未完,全文共5226字,當(dāng)前只顯示2516字,請閱讀下面提示信息。收藏圍繞中心優(yōu)化設(shè)計 打造精品國稅網(wǎng)站

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