標(biāo)題:市國稅局十佳基層分局長先進(jìn)事跡之一
 
 
  2009年他帶領(lǐng)的一分局堅(jiān)持帶好隊(duì)、收好稅、執(zhí)好法、服好務(wù),各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步。一年里,他是規(guī)定動(dòng)作扎實(shí)推進(jìn),可以說好戲連臺(tái);自選動(dòng)作創(chuàng)新思維,可以說亮點(diǎn)頻現(xiàn)。多項(xiàng)工作走在全縣前列。
  一、突出以人為本,強(qiáng)化有效執(zhí)行,隊(duì)伍建設(shè)更上一層樓
  一是加大綜合素質(zhì)提升力度。在廉政建設(shè)上,他緊抓源頭,重在預(yù)防。全年分局共審批各類下戶近二百次,向納稅人發(fā)調(diào)查函600 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略330字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制,互相協(xié)作,合力推進(jìn)。
  二、強(qiáng)化稅源管理,突出征管質(zhì)量,稅收收入再上新臺(tái)階
  年初,針對(duì)因金融危機(jī)影響所帶來的巨大的稅收壓力,他組織全體人員開展專題討論,在對(duì)65條意見和建議進(jìn)行歸集、梳理的基礎(chǔ)上強(qiáng)化征管舉措——
  一是強(qiáng)化責(zé)任區(qū)建設(shè)。比如,在個(gè)體稅收增長上,先后兩次調(diào)增定額。在20項(xiàng)責(zé)任區(qū)關(guān)鍵指標(biāo)綜合排名中奪得全縣第一的好成績,其中所得稅貢獻(xiàn)率從2008年的3%提高到7.8%;入庫所得稅同比增長81%。尤其是2008年在全縣倒數(shù)第一的低稅負(fù)指標(biāo)也躍居前三位。值得一提的是,他還注重加大責(zé)任區(qū)講評(píng)力度,縣局在全縣推廣了他們的做法。
  二是強(qiáng)化稅源分析預(yù)測。他一方面建立健全了稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作機(jī)制,將稅收分析結(jié)果充分應(yīng)用于稅源管理;一方面完善重點(diǎn)行業(yè)稅收分析制度,充分發(fā)揮其對(duì)重點(diǎn)稅源的預(yù)警、監(jiān)控和評(píng)價(jià)作用。組織開展的通用設(shè)備行業(yè)分析在全市評(píng)比中名列第一。
  三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理與納稅評(píng)估聯(lián)動(dòng)。一分局所轄風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)較多,市局確定的××15家重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中就占到3家。為此,積極應(yīng)對(duì),加大房地產(chǎn)及外貿(mào)企業(yè)稅收管理力度,通過研制稅收管理模型等舉措,相關(guān)企業(yè)共補(bǔ)繳所得稅550萬元。
  三、推行減負(fù)增效,優(yōu)化辦稅環(huán)境,稅收服務(wù)提升新層次
  一是突出稅收預(yù)警。對(duì)外——將決策監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警的職能延伸到納稅人,比如,過去國稅部門發(fā)現(xiàn)問題往往是逐個(gè)電話通知納稅人到局說明情況,現(xiàn)在每個(gè)月月底,他們通過短信平臺(tái)友情提醒,極大地規(guī)避了稅收風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)——要求一班人每個(gè)月結(jié)稅期一結(jié)束, ……(未完,全文共1427字,當(dāng)前只顯示859字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市國稅局十佳基層分局長先進(jìn)事跡之一

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