標題：地稅部門加強稅源管理的思考

稅源是稅收的基礎，稅源管理是組織收入工作的中心環(huán)節(jié)。加強稅源管理已成為新時期地稅部門稅收工作的一項重要內容，必須針對當前地稅部門稅源管理的現(xiàn)狀，在深入調查分析的基礎上，探索出一條強化稅源管理的有效途徑，以實現(xiàn)地稅收入可持續(xù)穩(wěn)定增長的目的。 　 稅源管理是一項涉及面廣，貫穿于組織　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略255字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：地稅部門加強稅源管理的思考 地稅部門加強機關效能建設學習心得（二） 地稅部門黨風廉政建設工作自查報告 關于地稅部門內部審計建設的探討 淺談地稅部門如何樹立“管理+服務”的工作理念 在地稅部門2011年春訓大會上的講話 對加強稅源管理的思考和建議 淺談基層地稅部門信息工作中存在的問題及對策 地稅部門服務納稅人和地方經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考 地稅部門加強發(fā)票管理的思考 關于地稅部門內控機制建設探討 地稅部門創(chuàng)建文明行業(yè)研究分析 稅務：如何加強稅源管理工作經(jīng)驗材料參考范文 基層地稅部門干部職工管理經(jīng)驗材料 逐戶逐項登記，各基層稅務所總的稅源底冊應由會計負責掌握登記，并上報縣局備案，縣局的整個稅源情況由計會及征管等負責共同登記掌握。 　 要加強稅源分析，建立稅源分析制度，縣級地稅機關至少每季度要召開一次稅收分析報告會，重點分析全縣和各所所轄區(qū)域內的總體宏觀稅負、稅收彈性水平、分稅種稅負、行業(yè)稅負等，同時要預測后一段時期的稅收情況，查找稅源管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以便及時進行糾正。同時要建立稅收預警工作制度，出臺稅收預警工作實施辦法，確定各有關部門的職責，實現(xiàn)稅源管理由“被動型”向“主動型”的轉變。另外要完善稅源分析數(shù)據(jù)發(fā)布制度，以實現(xiàn)信息互通。 　 稅收管理員是最基層的稅源管理者，加強稅源精細化的管理，必須充分發(fā)揮稅收管理員的作用，遵循管戶與管事相結合、管理與服務相結合、屬地管理與分類管理相結合的原則，強化稅源管理，解決淡化責任、疏于管理的問題。一是要充實稅源管理人員，優(yōu)化整合稅收管理員隊伍。二是要加大對稅收管理員的培訓力度。三是要建立稅收管理員下戶巡查制度、稅收管理員管戶責任制度、稅源信息歸檔制度以及定期輪崗制度。同時，對稅收管理員按照崗位制度操作指南和作業(yè)標準，按照“兩制”的要求，進一步規(guī)范稅收管理 ……（未完，全文共1103字，當前只顯示664字，請閱讀下面提示信息。收藏地稅部門加強稅源管理的思考） 上一篇：學習胡總書記在建黨90周年大會上講話的心得體會（2） 下一篇：赴寧波學習考察報告 相關欄目：稅務 機關 管理 調研報告 文教論文 綜合論文