| 標(biāo)題：工商局深入推進(jìn)基層作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料 |
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今年來，××市××工商局化被動應(yīng)對為主動改進(jìn)，化外在壓力為內(nèi)在要求，不斷創(chuàng)新思路，推陳出新，將基層作風(fēng)建設(shè)工作引向深入，以作風(fēng)優(yōu)化推動工作開展取得了階段性成效。 一、注重典型引領(lǐng)，圍繞價值體系重塑樹新風(fēng) 4月份以來，該局以開展向全國工商系統(tǒng)先進(jìn)工作者、××省級勞模葉建松同志學(xué)習(xí)大討論活動為載體，通過開設(shè)網(wǎng)上討論專區(qū)，發(fā)揮系統(tǒng)干部智慧，深入探討基層核心價值理念。 一是多層推動，多點(diǎn)動員。該局以深挖先進(jìn)典型××的“愛崗敬業(yè)”精神實(shí)質(zhì)為核心，研究深化學(xué)習(xí)內(nèi)涵，開展全員大討論，讓全系統(tǒng)同志切身參與其中，深入探討“學(xué)什么”、“趕什么”、“做什么”、“怎么做”的問題。 二是全員參與，全面探討。系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭討論，積極發(fā)動中層干部（后備干部）、紀(jì)檢監(jiān)察員、××工商工作室成員、新同志、老同志參與跟帖討論，結(jié)合各自工作實(shí)際提出具體學(xué)習(xí)舉措。各基層所、機(jī) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略653字，正式會員可完整閱讀）…… 四是創(chuàng)新推行廉政回訪制度。5月，該局統(tǒng)一印制《工商行政管理廉政風(fēng)險監(jiān)督回訪表》，推行了廉政回訪制度。在行政處罰案件、行政審批事項(xiàng)辦理完畢后，由所在單位紀(jì)檢監(jiān)察員對工作人員在辦理行政執(zhí)法案件、實(shí)施行政審批過程中可能存在的執(zhí)法不公、量罰失當(dāng)、吃拿卡要等問題，進(jìn)行重點(diǎn)面談回訪，暢通了對系統(tǒng)不當(dāng)行政行為的外部監(jiān)督渠道。 三、注重應(yīng)需而變，圍繞行政方式轉(zhuǎn)變優(yōu)服務(wù) 一是全面推行“一線工作法”。今年，該局制定出臺了領(lǐng)導(dǎo)干部“一線工作法”實(shí)施意見，確定了局領(lǐng)導(dǎo)推行“一線工作法”目標(biāo)責(zé)任，并對“一線工作法”重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解，建立“一線工作法”重點(diǎn)工作項(xiàng)目庫。此外，該局還規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)每月下基層調(diào)研次數(shù)不少于4次，每月參加分管聯(lián)系的科所務(wù)會不少于2次，切實(shí)為基礎(chǔ)排憂解難。 二是全力推行行政指導(dǎo)制度。6月份，該局就行政指導(dǎo)的十項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容編輯成冊形成系統(tǒng)性指導(dǎo)意見，逐步提升行政指導(dǎo)的功能和擴(kuò)大行政指導(dǎo)服務(wù)的范圍。以行政指導(dǎo)加快行政方式的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)管變成服務(wù)，把“我管你”變成“我為你”，秉承“你創(chuàng)業(yè)我鋪路，你發(fā)展我服務(wù)”的理念，重點(diǎn)開展對民眾民企的助動服務(wù)。 三是全心推出服務(wù)科學(xué)發(fā)展系列舉措。結(jié)合今年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級形勢需求，及時出臺《關(guān)于服務(wù)科學(xué)發(fā)展推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的若干意見》，從服務(wù)農(nóng)村改革發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展等三方面提出十五條助推轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措。今年來，該局還連續(xù)開展了××市十大農(nóng)家樂評選活動、涉農(nóng)商標(biāo)免費(fèi)注冊活動、涉農(nóng)經(jīng)紀(jì)人免費(fèi)培訓(xùn)活動等系列舉措，真正為企業(yè)發(fā)展出實(shí)招、辦實(shí)事。 四、注重效能提速，圍繞隊(duì)伍建設(shè)重心強(qiáng)作風(fēng) 一是創(chuàng)新公務(wù)員津貼統(tǒng)籌獎勵機(jī)制。4月份，該局制定了公務(wù)員津貼統(tǒng)籌獎勵制度，將公務(wù)員工作性津貼的60%進(jìn)行統(tǒng)籌分配，用于單位及個人的各類先進(jìn)獎勵、績效考核獎勵和崗位獎勵；打破了“獎勤罰懶”成“無米之炊”的尷尬局面，有效突破了“陽光工資”背景下干部隊(duì)伍“管理難”、“獎勵難”、“調(diào)配難”問題。 二是建立反思待崗制治庸懶。5月份，該局創(chuàng)新推出反思待崗制度，在局機(jī)關(guān)10樓設(shè)立反思待崗室，出臺《反思待崗管理辦法》，對工作人員在思想上、工作上、作風(fēng)上出現(xiàn)問題，尚不構(gòu)成紀(jì)律處分，但需對其行為進(jìn)行反省,實(shí)行再教育學(xué)習(xí),待反思到位后,再上崗工作的人員，給予反思待崗處理。反思待崗期間，反思待崗人員進(jìn)反思待崗室學(xué)習(xí)“先做人、后做事”的處事理念，并根據(jù)反思待崗時間長短相應(yīng)扣發(fā)工作性津貼；待反思到位后，再回原單位上班。以實(shí)實(shí)在在的警示教育，鞭策干部隊(duì)伍“用心思考、用力工作”。 三是創(chuàng)設(shè)政務(wù)督查平臺狠抓執(zhí)行落實(shí)。該局自主研發(fā)軟件系統(tǒng)，在局政務(wù)網(wǎng)開辟“政務(wù)督查”專欄，將全局性重大事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、目標(biāo)考核、人大建議政協(xié)提案等重要督查項(xiàng)目列入系統(tǒng)平臺流轉(zhuǎn)，實(shí)施逾期辦理紅黃牌警示制，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以最強(qiáng)的力度將思路和主題轉(zhuǎn)化為具體的工作落實(shí)，著力解決執(zhí)行力度不深、執(zhí)行效力不高的問題。 五、注重載體創(chuàng)新，圍繞民企轉(zhuǎn)型升級謀作 ……（未完，全文共3055字，當(dāng)前只顯示1697字，請閱讀下面提示信息。收藏工商局深入推進(jìn)基層作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料） 上一篇：工商分局促進(jìn)個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料 下一篇：工商局精心打造獨(dú)具特色的工商品牌文化典型材料 相關(guān)欄目：工商 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 作風(fēng) 經(jīng)驗(yàn)交流 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |