標(biāo)題:市工商局2010年對縣區(qū)工商局績效評估實施方案

  為進一步提升全市工商行政管理工作水平,促進年度各項任務(wù)的落實,根據(jù)省工商局關(guān)于加強績效管理工作的部署要求,市工商局決定今年繼續(xù)開展對縣區(qū)工商局績效評估工作。為便于做好對縣區(qū)工商局績效評估工作,特制定如下實施方案:
  一、指導(dǎo)思想
  以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以推動海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)為主題,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞落實省工商局和市委、市政府決策部署和履行工商職能等內(nèi)容,堅持科學(xué)合理、公正透明的原則,認(rèn)真落實目標(biāo)制定、責(zé)任分解、運行監(jiān)控、評估分析等制度,全面推進績效管理,歡迎您著力提升 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略442字,正式會員可完整閱讀)…… 
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績效評估工作做好準(zhǔn)備。
  2.組織評估。采取網(wǎng)上評估為主、實地抽查為輔,具體評估由市工商局各科室負(fù)責(zé),實行科室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。市工商局相關(guān)科室主要依據(jù)平時掌握的情況進行評估,必要時由績效辦牽頭組織抽查。年終,由市工商局績效辦牽頭,抽調(diào)相關(guān)科室人員組成一個績效評估工作小組,對各縣區(qū)工商局完成年度工作任務(wù)的綜合情況進行實地評估,并結(jié)合平時了解掌握和檢查、督查的情況,對照《績效評估細(xì)則》規(guī)定的內(nèi)容逐項打分,評分結(jié)果必須體現(xiàn)工作實效的差異性,前二名必須體現(xiàn)梯度,否則須經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批,報績效辦備案。評估前,各縣區(qū)工商局要按照《績效評估細(xì)則》中的有關(guān)內(nèi)容做好有關(guān)資料準(zhǔn)備,進行分類分項整理,并按要求上傳至績效評估管理軟件上,做到條理清楚,不留遺缺,嚴(yán)密周到,確保評估工作順利開展。
  3.成績評定。在組織評估的基礎(chǔ)上,由市工商局績效評估辦公室對各科室所對應(yīng)項目的評估分?jǐn)?shù)進行匯總后,報送市工商局黨組研究確定。90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,70-79分為合格,69分以下為不合格。對突發(fā)事件報告不及時、處置不力、造成不良后果的或縣區(qū)工商局領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法違紀(jì)被立案查處的,取消該局進入前二名資格。市工商局將對獲得總分前兩名的縣區(qū)工商局予以表彰獎勵,并將評估結(jié)果向全市工商系統(tǒng)通報。
  四、工作要求
  (一)強化領(lǐng)導(dǎo)。全市工商系統(tǒng)要把開展績效管理作為推動工作落實的有力抓手,擺上議事日程,強化組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各科(股)室主要負(fù)責(zé)人是績效管理工作的第一責(zé)任人,必須以強烈的責(zé)任感和科學(xué)公正的態(tài)度,分工協(xié)作,密切配合,形成抓績效管理工作的整體合力。要切實通過績效評估,推動各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地落實到位,全面提升工作水平。
  (二)狠抓落實。各縣區(qū)工商局和每一位工商干部要認(rèn)真對照績效目標(biāo),逐項逐條進行對照,及時跟蹤督查,及時認(rèn)真研究解決存在問題,扎扎實實抓好工作落實;市工商局機關(guān)各科室要根據(jù)評估細(xì)則對縣區(qū)工商局開展點對點、面對面的督查、指導(dǎo),及時幫助解決工作中存在的問題;要切實通過績效評估,有效推動各項工作 ……(未完,全文共1907字,當(dāng)前只顯示1147字,請閱讀下面提示信息。收藏市工商局2010年對縣區(qū)工商局績效評估實施方案

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