| 標題：縣工商局扎實推進基層建設(shè)典型材料 |
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××縣工商局立足人員多、待遇低、條件相對較差的基層現(xiàn)狀，以人為本，凝心聚力，靠正氣激發(fā)熱情，靠干事凝聚人心，扎實推進基層建設(shè)，取得了切實成效。 一、以人為本，制訂適應(yīng)基層建設(shè)發(fā)展的制度 基層建設(shè)需要制度，制度的生命力在于執(zhí)行，執(zhí)行的好壞直接影響實際效果。過去領(lǐng)導(dǎo)定制度、職工被動執(zhí)行的辦法，在一定程度上減損了制度落實的效果。為改變這一狀況，該局從適應(yīng)形勢需要、推動全局工作出發(fā)，面向群眾、依靠群眾訂制度，有效地增強了干部職工執(zhí)行制度的自覺性和主動性。去年以來，通過全局干部職工醞釀 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略420字，正式會員可完整閱讀）…… 三、依靠群眾，建立注重實績評價干部的考核機制 基層建設(shè)是一個系統(tǒng)過程，評價機制也是復(fù)雜的。單位和個人工作好壞，不能單靠領(lǐng)導(dǎo)來說，而是要靠干部職工來評判。該局對每一項工作指標盡可能地進行細化、量化、具體化，對每項工作任務(wù)提出數(shù)量、進度、標準等方面的要求。日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況，采取“述職”式、座談式、問卷式、暗訪式等方式進行考評；年度考核通過群眾測評的方式，對個人品德素質(zhì)、能力表現(xiàn)和廉潔自律情況進行評定，變“官評官”為“民評官”，考核成績作為個人年度考核、單位和個人評先樹優(yōu)的主要依據(jù)。對在基層建設(shè)工作中創(chuàng)新能力強、工作方法新、成績突出的單位和個人，在上報推薦事跡材料的基礎(chǔ)上進行評選，考評過程職工參與，考評結(jié)果在內(nèi)部工作信息網(wǎng)公示公開，考評成績得到了群眾真正認可。 四、發(fā)揮特色，創(chuàng)造出適合基層實際的典型 基層建設(shè)需要創(chuàng)新，基層建設(shè)需要因地制宜，基層建設(shè)也需要充分發(fā)揮大家的主觀能動性。每一個科室和工商所都有自己的業(yè)務(wù)特點和所處環(huán)境的特殊性。工作中，該局不強調(diào)過多的統(tǒng)一，不強調(diào)在某一方面都“一窩蜂”的創(chuàng)先奪牌，強調(diào)在自己的特長和特點上發(fā)揮自己，強調(diào)在各自的環(huán)境中做最有用的事，用最有效的手段，最小的代價，爭取最大的成果，讓“亮點”多點開花，更讓多個“亮點”開花。定期組織基層干部到先進縣區(qū)工商局和基層工商所學(xué)習(xí)，開闊了眼界，認清了差距，極大的鼓舞了干部職工的干勁，網(wǎng)格化監(jiān)管、廉政文化建設(shè)、服務(wù)經(jīng)紀人發(fā)展等典型經(jīng)驗發(fā)揮了很好的示范帶動作用。 五、注重監(jiān)督，營造風(fēng)正心齊的工作氛圍 基層建設(shè)離不開監(jiān)督機制的落實，但一般干部大多不愿得罪人。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，發(fā)現(xiàn)一個問題糾正一個問題，不是解決問題的辦法，問題會層出不窮。成立督查小組明查暗訪，形式單一，造成“躲過初一再躲十五”，僥幸心理始終存在。因此，監(jiān)督工作需 ……（未完，全文共1812字，當前只顯示1090字，請閱讀下面提示信息。收藏縣工商局扎實推進基層建設(shè)典型材料） 上一篇：全面推行“四三”服務(wù)法 全力打造巾幗文明崗 下一篇：工商局“兩圍繞四規(guī)范一評比”提高窗口服務(wù)效能 相關(guān)欄目：工商 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 經(jīng)驗交流 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |