標(biāo)題:工商局加強(qiáng)基層建設(shè)著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)交流材料

  近年來, ××市工商局堅(jiān)持把基層建設(shè)作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的重要基礎(chǔ)性工作來抓,以“深化新轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)新跨越”為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、效能建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),取得明顯成效。該局連續(xù)三年在××市工商系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制考評中名列第一;去年10月,××市工商局還以現(xiàn)場會形式推廣該局基層建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級工作經(jīng)驗(yàn)。
  一、堅(jiān)持“三大理念”,狠抓基礎(chǔ)建設(shè)
  一是堅(jiān)持自力更生。2007年以來,該局采取增收增效聚資、處置閑置資產(chǎn)活資、爭取政府出資、協(xié)調(diào)部門減資、精打細(xì)算節(jié)資等辦法,積累建設(shè)資金。先后處置閑置資產(chǎn)*處,變現(xiàn)*萬元;爭取政府支持,減免相關(guān)配套費(fèi)*萬元;強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),增收*多萬元。累計(jì)籌資××多萬元,按照××省工商局《形象手冊》要求,新建、改建和維修了*個(gè)基層分局,新裝備執(zhí)法和公務(wù)車*輛、計(jì)算機(jī)*臺,做到了每個(gè)基層分局有一棟辦公樓、一個(gè)職工食堂、一個(gè)會議室、一個(gè)閱覽室、一輛執(zhí)法車、每人一臺微機(jī)。
  二是堅(jiān)持科學(xué)建設(shè)。按照著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則和富規(guī) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略743字,正式會員可完整閱讀)…… 
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,明確界定職責(zé)范圍、崗位責(zé)任、運(yùn)行流程、工作目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法,并將基層分局與局相關(guān)機(jī)構(gòu)職能對接,根據(jù)要求每月下達(dá)工作計(jì)劃、按月檢查、分季講評、半年交流,促進(jìn)工作落實(shí)。
  三是提升素質(zhì)能力增效。建立干部培訓(xùn)長效機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和考評機(jī)制,注重培訓(xùn)內(nèi)容的適用性、培訓(xùn)方式的多樣性和能力培訓(xùn)的社會性。制定培訓(xùn)計(jì)劃,成立培訓(xùn)中心,創(chuàng)立培訓(xùn)基地,組建師資隊(duì)伍,專列培訓(xùn)預(yù)算。采取全脫崗、全封閉、全輪訓(xùn)、全管理的方式對干部職工集中培訓(xùn)。并堅(jiān)持抓好崗位練兵、上掛鍛煉、研討交流、以考促學(xué)和評選表彰“能手”,多渠道提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。僅2009年,共舉辦培訓(xùn)班*期,參訓(xùn)人員*多人次,考試優(yōu)良率達(dá)到*%。先后表彰能手*人次,其中××市局能手*人次,省局能手*人。全市系統(tǒng)能駕駛執(zhí)法車、能獨(dú)立辦案、能操作微機(jī)的干部分別達(dá)到*%、*%和*%。
  三、健全“三項(xiàng)機(jī)制”,狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)
  一是完善服務(wù)發(fā)展機(jī)制。開辟登記的“綠色通道”、年檢的“網(wǎng)絡(luò)通道”、融資的“便捷通道”、服務(wù)的“直達(dá)通道”,全面推行“一口清、一次準(zhǔn)、一窗畢、一趟了”等“四個(gè)一”的服務(wù)承諾,做到企業(yè)登記“不設(shè)障”、個(gè)體登記“不隔夜”、招商項(xiàng)目“不操心”、冠省市名“不收費(fèi)”,使得全市市場主體登記成本低、程序少、注冊快,努力促進(jìn)市場主體突破性發(fā)展。2009年,該市新登記企業(yè)*家,個(gè)體工商戶*戶,分別同比增長*%和*%。整合工商職能,落實(shí)市場主體集約服務(wù),大力實(shí)施催生工程、扶強(qiáng)工程、富農(nóng)工程、商標(biāo)優(yōu)企工程、打假_工程“五項(xiàng)工程”,對該市*家重點(diǎn)骨干企業(yè)和納稅20強(qiáng)企業(yè)實(shí)行“雙向聯(lián)絡(luò)”服務(wù)和“直通車“服務(wù),為企業(yè)提供政策咨詢、市場準(zhǔn)入、商標(biāo)注冊、合同解憂、打假_、廣告策劃、誠信建設(shè)、和諧監(jiān)管等八項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大。今年一季度,新注冊商標(biāo)*件,申報(bào)省著名商標(biāo)*件,為*家企業(yè)打假_,鏟除制假售假窩點(diǎn)*個(gè),收繳假冒我市知名商品*多噸;辦理動產(chǎn)抵押登記*件,股權(quán)質(zhì)押*件,幫企業(yè)融資*億元。
  二是構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制。探索推行“經(jīng)濟(jì)戶口”監(jiān)管動態(tài)化、監(jiān)管責(zé)任屬地化、執(zhí)法辦案專業(yè)化、市場巡查痕跡化和行政指導(dǎo)人性化“五化”機(jī)制,加速推進(jìn)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)向。通過企業(yè)年檢和個(gè)體驗(yàn)照,開展市場主體清理普查和“經(jīng)濟(jì)戶口”建管督查月活動,強(qiáng)化相關(guān)數(shù)據(jù)錄入,不斷充實(shí)和完善“經(jīng)濟(jì)戶口”信息;以網(wǎng)格為單位,建立了屬地化監(jiān)管電子臺帳,根據(jù)市場主體信用狀況、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等分類分級,實(shí)行差別化、分距離監(jiān)管;繼續(xù)完善以“大經(jīng)檢”為核心的專業(yè)化執(zhí)法_,制定了執(zhí)法事權(quán)、力量調(diào)配、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲等細(xì)則,構(gòu)建大經(jīng)檢格局;不斷深化市場巡查痕跡管理,落實(shí)到行政審批、巡查監(jiān)察、消費(fèi)_和執(zhí)法辦案等行政管理的全過程;制定了行政指導(dǎo)工作方案,在全市系統(tǒng)率先推行輕微違法首違不罰、案前告知、層級審核、案后回訪、案件評查、錯(cuò)案責(zé)任追究“六制”,提示通知、預(yù)警通知、責(zé)令整改通知、執(zhí)行勸告、案件回訪、行政建議“六書”模式,全面推行服務(wù)發(fā)展助導(dǎo)、執(zhí)法辦案疏導(dǎo)、規(guī)范經(jīng)營勸導(dǎo)、消保_引導(dǎo)等行政指導(dǎo)制度。今年一季度,共立案查處各類經(jīng)濟(jì)違法案件*件,收繳假冒侵權(quán)商品價(jià)值*萬元,實(shí)現(xiàn)入庫罰沒收入*萬元。
  三是健全消費(fèi)_機(jī)制。按照“健全網(wǎng)絡(luò)、完善機(jī)制、規(guī)范運(yùn)行、提高效能”的要求,繼續(xù)深入開展農(nóng)村“一會兩站”和城區(qū)12315“六進(jìn)”活動,在全市*個(gè)社區(qū)、*所學(xué)校、*家醫(yī)院、*家商場(超市)、*個(gè)旅游景區(qū)和*家賓館設(shè)立了_聯(lián)絡(luò)站。全面推行_服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制,努力做到快速受理、快速調(diào)解、快速反饋,切實(shí)提高_(dá)效能。今年以來,共受理消費(fèi)者 ……(未完,全文共3476字,當(dāng)前只顯示1931字,請閱讀下面提示信息。收藏工商局加強(qiáng)基層建設(shè)著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn)交流材料

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