標(biāo)題:縣地稅局局長(zhǎng)××年述職報(bào)告


  我自2000年7月續(xù)任*市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)以來(lái),至今已是三年屆滿,F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職:
  三年來(lái)的主要工作
  本屆任職之初,正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期,我作為一局之長(zhǎng),深感責(zé)任重大,曾進(jìn)行過(guò)認(rèn)真思考,并組織專人按市委、市政府的要求做過(guò)規(guī)劃。在具體實(shí)施中,每年我們局黨組都經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論,及時(shí)制定具體的思路、目標(biāo)和措施,使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績(jī)、不斷推向新的高度;仡欉^(guò)去這三年,我作為局長(zhǎng),既是全局工作的指揮者,又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者。在拿出足夠的精力,充分調(diào)動(dòng)他人的工作積極性,努力把各種繁雜的工作分解落實(shí)到人,責(zé)任到人的同時(shí),主要是著力抓了如下五個(gè)方面的工作:
  一是著力抓收入。多年的征管實(shí)踐證明,組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門(mén)工作的重中之重,更是本職所在。所以,三年來(lái),我始終堅(jiān)持工作再忙、再?gòu)?fù)雜,也必須善于抓主要矛盾,牢牢扭住組織稅費(fèi)收入這個(gè)中心不動(dòng)搖。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施,并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作,在全局同志的齊心努力下,確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。
  二是著力抓改革。近三年,是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級(jí)市,我們局所承受的改革壓力在全省縣級(jí)局中也是最大的。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù),我和全局同志一樣,每次都勇敢地站在改革的排頭 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1063字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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檔案管理水平。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí),極力主張征管資料檔案化管理,促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí),去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。
  在行政管理方面,我們堅(jiān)持以安全無(wú)事故為基本目標(biāo),努力提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。首先是通過(guò)建立健全制度,強(qiáng)化安全管理。匯編成冊(cè)了各種制度,明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理,人人簽訂責(zé)任狀,明晰責(zé)任,出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度,堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過(guò)信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件,同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā),比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等,都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用,還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等,均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來(lái),我們清退過(guò)不合格的保安人員多人、重罰過(guò)車輛管理責(zé)任人。同時(shí),還通過(guò)指紋考勤,對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。
  在政務(wù)管理方面,我們堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點(diǎn),首先是不斷探索和強(qiáng)化了績(jī)效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個(gè)人的工作業(yè)績(jī)通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行考核,并與收入、獎(jiǎng)金、評(píng)先掛勾,使之起到及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn),防微杜漸的作用。為此,我們自行開(kāi)發(fā)了績(jī)效考核軟件,研究出臺(tái)了考核辦法,并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善,收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個(gè)人,張榜公布,以勵(lì)他人。其次是注重思想政治工作,倡導(dǎo)地稅文化建設(shè),弘揚(yáng)了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手,不注重抓人的思想,就很難有凝聚力。而做人的思想工作,最基本的切入點(diǎn)是注重關(guān)心他人。必須是真的實(shí)意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個(gè)方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人,才能換來(lái)他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會(huì)、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,舉辦各種活動(dòng),培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能,不僅提高了隊(duì)伍的文化素質(zhì),也增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感。再次是從嚴(yán)治隊(duì),強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起,先后制定并堅(jiān)持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會(huì)征求群眾意見(jiàn)制度等,并堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行,規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。
  我們還通過(guò)堅(jiān)持警示教育、完善制度、機(jī)制制約、責(zé)任追究等措施,努力強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過(guò)責(zé)任到人、會(huì)會(huì)提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員,抓苗頭、清隱患,綜合整治等措施,有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。
  四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手,協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來(lái),我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系,為全局工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。這里面既_著個(gè)人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可動(dòng)搖的原則性,又要有善于周旋的靈活性。
  五是著力抓保障。我深知,作為一局之長(zhǎng),因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好,同時(shí)也必須為同志們辦實(shí)事,力所能及地解決后顧之憂。三年來(lái),我和有關(guān)同志一道千方百計(jì)地為全局協(xié)調(diào)財(cái)力,在努力保障辦公開(kāi)支的同時(shí),盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測(cè)算,三年共為同志們提高綜合收入實(shí)惠倍。此外,還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題,努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境,擴(kuò)大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面,保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運(yùn)行。此外,還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。
  綜之,三年來(lái),我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作,有效地推進(jìn)了*地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
  三年來(lái)的主要業(yè)績(jī)
  在我的積極倡導(dǎo)和同志們的共同努力下,三年來(lái),我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破,并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)前列。
  一是組織稅費(fèi)收入工作。2000年我局完成各級(jí)稅費(fèi)收入總額剛剛突破3億元,為31111萬(wàn)元;2001年便突破4億元大關(guān),為41580萬(wàn)元;2002年又突破了5億元大關(guān),為51196萬(wàn)元;2003年可望突破6億元大關(guān),將實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)1億元,三年翻一番的目標(biāo)。其絕對(duì)值和增長(zhǎng)速度不僅超歷史,而且可居全省同級(jí)前列。
  二是應(yīng)用信息化工作。目前我局不僅全部應(yīng)用了省局開(kāi)發(fā)的各種軟件,而且還自行開(kāi)發(fā)了行管和政務(wù)管理軟件,以及遠(yuǎn)程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等,可以說(shuō)是已全面應(yīng)用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內(nèi)同級(jí)中可望居于前茅。
  三是稅收調(diào)研工作。我局于2002年初成立了稅務(wù)研究會(huì),會(huì)員已發(fā)展到近200人,共撰寫(xiě)論文近40篇,并在各級(jí)刊物上發(fā)表,不僅促進(jìn)了全局整體業(yè)務(wù)水平的提高,還為我局強(qiáng)化征管提供了許多良策,同時(shí)也提高了我局的整體聲譽(yù)。最近,我局的稅務(wù)研究會(huì)已被吸收為××市國(guó)際稅收研究會(huì)*分會(huì),這在全省應(yīng)是同級(jí)第一家。
  四是地稅文化建設(shè)。我局早在1998年就提出過(guò)開(kāi)展地稅文化建設(shè),并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。先后成立若干活動(dòng)小組,搞過(guò)多次有益的文化活動(dòng)。如各種聯(lián)歡會(huì)、書(shū)畫(huà)攝影藝術(shù)展、刊登各種作品、論文等,并進(jìn)行年度評(píng)獎(jiǎng)。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動(dòng),展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián),在××市楹聯(lián)界產(chǎn)生了震動(dòng),并將被授予楹聯(lián)之局稱號(hào), ……(未完,全文共4974字,當(dāng)前只顯示2763字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣地稅局局長(zhǎng)××年述職報(bào)告

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