| 標(biāo)題：衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案 |
|
衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作永恒的主題，因?yàn)獒t(yī)療質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到病人的安危，“質(zhì)量第一”是醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員共同奮斗的目標(biāo)。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)患矛盾，結(jié)合我院的實(shí)際情況特制定醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案： 一、 成立專班，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。 院內(nèi)專門成立了以業(yè)務(wù)院長××*為組長，醫(yī)療組長××、門診部主任××、護(hù)理部主任××*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，每周定期、不定期對全院各科室查房，了解各項(xiàng)規(guī)章制度， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略389字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、 抓重點(diǎn)科室、_、重點(diǎn)病人。 對于發(fā)生醫(yī)療糾紛較多的科室要花大力氣抓，對這些科室要經(jīng)常巡視、查房、查病歷、查上班人員的精神狀況，對于有糾紛的醫(yī)師及有思想情緒波動(dòng)及家庭矛盾，家里有特殊困難的醫(yī)師，要及時(shí)主動(dòng)找他們談心，關(guān)心他們的生活工作，讓他們能情緒穩(wěn)定，無后顧之憂，全身心的投入醫(yī)療工作，抓重點(diǎn)的病人：是指急診、新入院、危重、疑難、手術(shù)的病人及_，各科室負(fù)責(zé)人每天要巡視本轄區(qū)范圍內(nèi)的這一部分病人的情況，督促做到及時(shí)完成文書記載，組織討論會(huì)診，制定合理正確恰當(dāng)?shù)氖中g(shù)方案，交待病情及轉(zhuǎn)歸，完善簽字手續(xù)，配備好手術(shù)醫(yī)生，讓每一個(gè)病人得到最佳的治療效果。 對于全院各科室可能發(fā)生醫(yī)療糾紛的病人，要求各科室立即告知醫(yī)療組長和業(yè)務(wù)院長，不得故意隱瞞，考慮到病人來院治療首要的是有一個(gè)好的治療效果，醫(yī)院要及時(shí)組織科主任或請相關(guān)專家對其病情進(jìn)行會(huì)診，制定最有效的方案對病人進(jìn)行補(bǔ)救性的治療，爭取在最短的時(shí)間，用最少的經(jīng)費(fèi)達(dá)到最滿意的效果，另外對病人及家屬進(jìn)行仔細(xì)的思想工作，從各個(gè)方面關(guān)心、愛護(hù)他們，以心換心，將糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，如已發(fā)生醫(yī)療糾紛，各科室應(yīng)立即告知醫(yī)療組長及業(yè)務(wù)院長，由院醫(yī)療糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組出面進(jìn)行調(diào)解，將解決糾紛的意見報(bào)院支委會(huì)討論通過后執(zhí)行，對瞞報(bào)或不報(bào)的醫(yī)務(wù)人員要追究責(zé)任人相應(yīng)的責(zé)任。 五、 嚴(yán)肅處理每起醫(yī)療事故及差錯(cuò)，獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)者，做到警鐘長鳴。 對于確屬工作 ……（未完，全文共1679字，當(dāng)前只顯示1010字，請閱讀下面提示信息。收藏衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施方案） 上一篇：中心衛(wèi)生院2008年急診工作計(jì)劃 下一篇：醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)匯報(bào) 相關(guān)欄目：衛(wèi)生 醫(yī)院 質(zhì)檢 管理 計(jì)劃規(guī)劃 |