| 標(biāo)題：信合征文 讓信合承載著我們的夢想起飛 | ||
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按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強(qiáng)化約束機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、國家適當(dāng)支持、地方政府負(fù)責(zé)”的總體要求，××* 省農(nóng)村信用社聯(lián)合社于2004年5月26日正式成立。七年，全省農(nóng)信社鳳凰涅槃，發(fā)生了并正在發(fā)生著翻天覆地的變化。七年，南豐縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社成功改制成為南豐農(nóng)村合作銀行；七年，我們一路走來，見證著改革發(fā)展給南豐農(nóng)合行帶來的生機(jī)與活力；七年，全行的每個(gè)崗位、每位員工都切身感受到了××* 農(nóng)信社改革發(fā)展帶來的滄桑巨變。 綜合柜員：服務(wù)越來越規(guī)范了 我們的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)越來越靚了。省聯(lián)社成立以來，實(shí)施了全省農(nóng)信社網(wǎng)點(diǎn)的vi建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化改造工程，我們的網(wǎng)點(diǎn)形象是一年一個(gè)樣。外觀大氣精美，內(nèi)部功能設(shè)施完善，視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防尾隨門和防彈玻璃，讓我們有 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略541字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
對客戶的情況更了解，信貸管理更加完善了。我們按照省聯(lián)社全面提升小額農(nóng)貸的文件精神，對轄內(nèi)的各個(gè)村（小組）挨家挨戶上門調(diào)查，按要求和規(guī)定建立了完善的農(nóng)戶檔案資料并錄入信貸管理系統(tǒng)當(dāng)中�，F(xiàn)在，我們對自己包片轄區(qū)每家農(nóng)戶的家庭人口、信用狀況、財(cái)產(chǎn)狀況等基本信息都能了如指掌。我們的信貸投向更準(zhǔn)確了，信貸風(fēng)險(xiǎn)也大大降低了。 信貸政策執(zhí)行的更加到位了。省聯(lián)社成立以來，出臺(tái)了多項(xiàng)信貸管理制度，創(chuàng)新了多個(gè)信貸業(yè)務(wù)品種，信貸管理得到了規(guī)范，依規(guī)放貸已成為我們的共識(shí)。每次在人行、銀監(jiān)部門和省聯(lián)社新的信貸政策或規(guī)定出臺(tái)后，行里都及時(shí)組織我們客戶經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我們盡快了解新的信貸政策導(dǎo)向，為我們規(guī)范信貸操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人：農(nóng)合行地位越來越高了 肩上的擔(dān)子更重了。作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，規(guī)范與發(fā)展都不可偏廢。規(guī)范管理出了問題，人員要受處罰，農(nóng)信社也要蒙受損失；在農(nóng)信社以前粗放經(jīng)營的慘痛教訓(xùn)面前，我們必須選擇規(guī)范管理，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治社！如今我們改制成為合作銀行，更加要珍惜來之不易的寶貴機(jī)遇，爭當(dāng)規(guī)范管理的模范。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)合行又好又快發(fā)展，首先要按制度辦事，要管好自己的人，看好自己的門。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，只要我們一心為公，主動(dòng)營銷，按章操作，就能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范與發(fā)展的雙贏。既然省聯(lián)社為我們指明了正確前進(jìn)的方向，我們就要毫不猶豫地在省聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地在這條道路上走下去，無論道路多遙遠(yuǎn)，多坎坷，只要我們有目標(biāo)，有步伐，就沒有邁步過去的坎，沒有戰(zhàn)勝不了的困難。我們堅(jiān)信，全省農(nóng)信社必將成為一流的銀行。 中層干部：工作越來越積極主動(dòng)了 主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)增強(qiáng)了。以前，有些人面對工作沒有擺好自己的心態(tài)，在主動(dòng)為基層網(wǎng)點(diǎn)、為員工和客戶服務(wù)的意識(shí)方面還比較淡薄。七年來，省聯(lián)社開展了一系列機(jī)關(guān)效能建設(shè)的活動(dòng)，從以往的“機(jī)關(guān)效能年”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”到現(xiàn)在的“發(fā)展提升年”，省聯(lián)社通過在全省信合系統(tǒng)干部員工中強(qiáng)力灌輸“大服務(wù)”的現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營理念，全面提高了我們主動(dòng)服務(wù)基層員工和客戶的意識(shí)。去年，聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)幾名機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人主動(dòng)上門為黃金客戶服務(wù)，身體力行，以身示范，徹底改變了機(jī)關(guān)干部在工作中的浮躁心理�！笆讍栘�(fù)責(zé)制”和“限時(shí)回復(fù)制”的推行，改變了機(jī)關(guān)過去辦事拖拉、效率不高的機(jī)關(guān)作風(fēng)，基層員工和客戶普遍反映，如今，到行機(jī)關(guān)里“話好聽了”、“臉好看了”、“事好辦了”。 合規(guī)意識(shí)更強(qiáng)了。無規(guī)矩不成方圓。作為農(nóng)合行的中層干部，既是各項(xiàng)制度的執(zhí)行者，又是推動(dòng)全社員工執(zhí)行制度的組織者和監(jiān)督者。所以，機(jī)關(guān)干部的規(guī)則意識(shí) ……（未完，全文共2338字，當(dāng)前只顯示1407字，請閱讀下面提示信息。收藏信合征文 讓信合承載著我們的夢想起飛） 上一篇：我國人才測評的現(xiàn)狀及對策分析(英文) 下一篇：信用社員工先進(jìn)事跡材料山丹丹花開紅艷艷 相關(guān)欄目：銀行 金融 宣傳 文明 公文 文秘 水利 文化 體育 宣傳講話 計(jì)劃規(guī)劃 悼詞殯葬 文教論文 綜合論文 |