| 標(biāo)題：強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì) 健全內(nèi)控機(jī)制 |
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強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)健全內(nèi)控機(jī)制 內(nèi)部控制是在一個(gè)單位中，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，維護(hù)資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法，貫徹經(jīng)營(yíng)決策、方針和政策以及保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性效果性而形成的一種身我調(diào)節(jié)、制約和控制。由于單位內(nèi)部控制通常表現(xiàn)為一個(gè)完整的體系或形成一種經(jīng)營(yíng)性的制度，因而稱為內(nèi)部控制系統(tǒng)或內(nèi)部控制制度，內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)的一種科學(xué)管理方法，它不但可以幫助單位實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，還能為外部審地提供可靠的的依據(jù)。 內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及如何化內(nèi)部審計(jì) 目前，一般企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)，從內(nèi)容上講主要是圍繞信息的可靠性與完整性，政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定的遵循，保護(hù)資本的安全，資源的節(jié)約和有效使用，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成等方面的來(lái)展開的，但人部審計(jì)從機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作重點(diǎn)、審計(jì)內(nèi)容的深度和廣度、審計(jì)方式和規(guī)范管理方面，還未發(fā)揮出應(yīng)有的支持內(nèi)部管理的作用，更無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度的要 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略673字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資訊生和效果、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠。其主要作用：一是有助于管理層產(chǎn)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；二是保護(hù)單位和項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失；三是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。 管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部探聽販責(zé)任并不僅僅是建立內(nèi)部控制制度，還應(yīng)保證內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效運(yùn)行。因此，管理當(dāng)局應(yīng)定期依據(jù)人部控制系統(tǒng)的有效運(yùn)行。因此，管理當(dāng)局應(yīng)定期依據(jù)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本企業(yè)的內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行的有效性進(jìn)行評(píng)估。管理當(dāng)憶對(duì)本企業(yè)的內(nèi)部控制最熟悉，最有能力的其進(jìn)評(píng)估，同時(shí)這也是當(dāng)局的責(zé)任。對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)估可以通過(guò)內(nèi)部寂計(jì)完成，也可以組織專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估可能通過(guò)內(nèi)部審計(jì)完成，也可以組織專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。由于內(nèi)部審計(jì)_到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面并具有獨(dú)立性和及時(shí)性的特征，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)地內(nèi)控進(jìn)行評(píng)估能起到事半功倍的的效果，財(cái)時(shí)對(duì)內(nèi)部控進(jìn)行評(píng)估能起到事半功倍的效果，同時(shí)對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)也是內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估，有利于促進(jìn)管理當(dāng)憶發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中的缺陷，改進(jìn)內(nèi)部控制，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)能有效防止內(nèi)控失效 針對(duì)內(nèi)控的局限性，部門失效的現(xiàn)狀。在重機(jī)關(guān)報(bào)建立健全內(nèi)控制時(shí)，就應(yīng)有針對(duì)性也加強(qiáng)相關(guān)方面的內(nèi)部審計(jì)工作，這樣能有效防止內(nèi)控失效。 首先，內(nèi)部審計(jì)人員慶深人調(diào)查了解，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)部控制的適慶性、合法性和有效性進(jìn)行測(cè)試。內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性進(jìn)行測(cè)試。內(nèi)部制度是為了保證企業(yè)資產(chǎn)、資金安全完整，經(jīng)濟(jì)信息正確可靠，提高管理水平和經(jīng)營(yíng)效率確保既定的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而在企業(yè)內(nèi)部建立和實(shí)施的政策與程序和總稱。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制制度的測(cè)試，可以評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制制度的測(cè)試，可以評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度是否符合企業(yè)的管理方式及內(nèi)部控制制度在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，促進(jìn)內(nèi)部控制制度的健全、完善和有效，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。 其次，內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)，主要是通過(guò)針對(duì)企業(yè)制定的內(nèi)部控制進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)和測(cè)試的專項(xiàng)審計(jì)，需要審計(jì)人軸針地內(nèi)控制定專門的審計(jì)程序，用來(lái)檢驗(yàn)企業(yè)內(nèi)部控制高度是否健全，完整，手續(xù)是否嚴(yán)密，措施和方法是否適當(dāng)有力等方面的評(píng)價(jià)。一般來(lái)說(shuō)，健全的內(nèi)部控制制度，能預(yù)防錯(cuò)誤和弊端的發(fā)生，即使發(fā)生了，也容易有時(shí)發(fā)覺和糾正。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)在對(duì)內(nèi)控進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析，做出恰當(dāng)百慎重并且具體明確的評(píng)價(jià)，指出內(nèi)控制制度中取得的成績(jī)，存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對(duì)性的建議和明確具體的改進(jìn)措施。 最后，加強(qiáng)內(nèi)部考核的力度，使內(nèi)部審計(jì)工作制度化。為了保證內(nèi)部控制制度度能有效地發(fā)揮作用，并使之下斷地得到完善，企業(yè)就必須對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，由相關(guān)職能部門來(lái)具體執(zhí)行內(nèi)部檢查工作，檢查內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，由相關(guān)職能部門來(lái)具體執(zhí)行內(nèi)部檢查工作，檢查內(nèi)部控制制度是否得到有效遵循，執(zhí)行中有何成績(jī)，出現(xiàn)了什么問(wèn)題。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違規(guī)違章的，給予行處罰。辦有做到壓力和動(dòng)力相結(jié)合，對(duì)能最終達(dá)到內(nèi)部控制 ……（未完，全文共2909字，當(dāng)前只顯示1751字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì) 健全內(nèi)控機(jī)制） 上一篇：黨管人才原則研究成果綜述 下一篇：在全市防治高致病性禽流感工作會(huì)議上的講話 相關(guān)欄目：審計(jì) 財(cái)政 財(cái)務(wù) 計(jì)生 會(huì)計(jì) 統(tǒng)計(jì) 計(jì)算機(jī) 財(cái)稅統(tǒng)計(jì) 計(jì)劃規(guī)劃 工作總結(jié) |