| 標(biāo)題：行風(fēng)建設(shè)交流材料 |
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以人為本 構(gòu)建機(jī)制 融入工作 確保行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效 今年以來，我局以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，按照省市城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”工作的總體要求和部署，在行風(fēng)建設(shè)工作中本著“全面深化、整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、保證效果”的思路，力求“工作上有突破、方法上有創(chuàng)新、名次上再進(jìn)位”，以提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)觀念、職能、作風(fēng)“三轉(zhuǎn)變”，執(zhí)法水平、行政效率和服務(wù)質(zhì)量“三提高”，為人民群眾多辦實(shí)事和好事，取得了明顯的效果。 一、以人為本，深化認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作方法 �。ㄒ唬┬酗L(fēng)建設(shè)需以人為本 行風(fēng)建設(shè)的主體是人，成敗的關(guān)鍵也在人。因此，每項(xiàng)決策都要堅(jiān)持以人為本的原則，樹立以人為本的觀念，切實(shí)把群眾的舒適、冷暖、安全、放心、滿意擺上重要位置，一切為了人民群眾，一切圍繞人民群眾，一切以人民群眾的滿意與否來衡量工作成敗。只有這樣，才能把“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的要求落到實(shí)處。 如在我市鳳?si吠乜碭腦旃こ討�，为使凤�-si飯こ趟忱┕�，我局工作人元N牌菹⑷眨雜跋焓┕さ娜鐨⊙�、婚�印 ǹ煳耐鴋ttp://m.hoachina.com省略819字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 首先我局每年都與各科室簽訂《年度工作目標(biāo)責(zé)任狀》，其中行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入其中，同時(shí)明確工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。其次對(duì)各科室負(fù)責(zé)人的工作加強(qiáng)監(jiān)督，要求作為本科室、本單位行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，參與制定本科室的實(shí)施方案和考核辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。三是狠抓內(nèi)部考核，嚴(yán)密組織參評(píng)科室之間的互查、互考和行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的明察暗訪。四是 設(shè)立行風(fēng)建設(shè)流動(dòng)紅旗，每個(gè)季度總結(jié)考評(píng)，對(duì)排名前列的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的通報(bào)批評(píng)。今年以來，局黨委先后召開專題會(huì)議5次，安排調(diào)度會(huì)議5次，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀12份。工作方法的創(chuàng)新，有力的推進(jìn)了我局的行風(fēng)建設(shè)工作。 二、構(gòu)建機(jī)制，完善制度，操作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化 要使行風(fēng)建設(shè)深入持久的開展下去，就必須構(gòu)建長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。我們?cè)诓粩嗵剿骱涂偨Y(jié)后，形成了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、例會(huì)研究、教育宣傳、政務(wù)公開、違諾警告、首問負(fù)責(zé)、辦結(jié)反饋、投訴待崗、違規(guī)離崗和獎(jiǎng)懲激勵(lì)等十項(xiàng)《行風(fēng)建設(shè)工作制度》。與此同時(shí)，局屬各參評(píng)單位參照上級(jí)要求將行風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)制度結(jié)合工作需要深化、細(xì)化為切實(shí)可行的規(guī)章。對(duì)制度規(guī)定進(jìn)行了較大范圍的補(bǔ)充完善，構(gòu)成了較為完備的崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、政務(wù)公示、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、績(jī)效考核、失職追究、違諾追究等制度體系，這些制度與業(yè)務(wù)工作密切聯(lián)系，具有很強(qiáng)的可操作性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來，全局新增各類工作制度360多條，修訂各類制度規(guī)定640余條，在提高工作效率，減少工作差錯(cuò)，改善服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化工作環(huán)境等方面發(fā)揮了積極作用。 為了提高行風(fēng)建設(shè)的運(yùn)行質(zhì)量，我局通過內(nèi)查外找等多種形式提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作。在改善服務(wù)條件、優(yōu)化便民措施方面，設(shè)立了業(yè)務(wù)辦理咨詢臺(tái)、業(yè)務(wù)辦理導(dǎo)引員，將服務(wù)承諾上墻公示，同時(shí)公布了熱線電話，派專人24小時(shí)接聽群眾意見及建議，確�！皝黼姶未斡杏涗洝⒊修k事事有著落、反饋件件有 回音、工作項(xiàng)項(xiàng)有考核”，真正做到了“一線接通，全面服務(wù)”；在社會(huì)監(jiān)督方面，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、召開座談會(huì)、發(fā)放測(cè)評(píng)問卷、走訪服務(wù)對(duì)象、征求意見和建議，通過內(nèi)查外找，共收集意見和建議15條，歸納為4項(xiàng)，將征集到的問題分類梳理并形成整改措施。實(shí)踐證明，規(guī)范化操作法不僅有效地指導(dǎo)基層如何做工作、提高了工作運(yùn)行質(zhì)量，而且也有力地推動(dòng)了工作開展。 三、融入工作，加大力度，全面提升城市品位 行風(fēng)建設(shè)必須與日常業(yè)務(wù)工作融為一體才能取得實(shí)效。具體到我局業(yè)務(wù)工作，就是要以規(guī)范項(xiàng)目審批、簡(jiǎn)化辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時(shí)限、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格履行承諾為重點(diǎn)，著眼解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的不正之風(fēng)為突破口，以優(yōu)化政策、政務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和提升服務(wù)質(zhì)量為根本目的，切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)_于城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、市政工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、建筑市場(chǎng)監(jiān)管、批后管理的各個(gè)方面，融入工作中去。 在規(guī)范項(xiàng)目審批方面，我局所有審批收費(fèi)項(xiàng)目一律進(jìn)入行政服務(wù)大廳辦理，并從以下幾方面提高了審批效率。一是壓縮了審批時(shí)限，分別由原來的3日、15日縮短為1個(gè)工作日。對(duì)施工許可證，由承諾件改為即辦件，只要申報(bào)材料齊全，不分節(jié)假日，不分8小時(shí)內(nèi)外，只要提前預(yù)約，隨時(shí)受理，隨時(shí)辦結(jié)。二是縮短了辦事流程，我們進(jìn)一步建立健全了并聯(lián)審批制，真正做到了“一局一長(zhǎng)一科一章”，大大縮短了辦事流程。三是進(jìn)一步規(guī)范了 收費(fèi)制度，所有房地產(chǎn)開發(fā)的行政事業(yè)性收費(fèi)一律到大廳收費(fèi)窗口收繳，對(duì)原來的收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)一步清理，按上級(jí)規(guī)定，取消了城市舊區(qū)改建費(fèi)和工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。四是減少了申報(bào)材料，在保留主要申報(bào)材料的基礎(chǔ)上,對(duì)相關(guān)法律法規(guī)沒有明確規(guī)定的盡量壓減,減少了申報(bào)材料也就減少了審批環(huán)節(jié)，使開發(fā)商原來很長(zhǎng)時(shí)間才能解決的問題現(xiàn)在當(dāng)天就能解決。 在市 ……（未完，全文共3834字，當(dāng)前只顯示2130字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏行風(fēng)建設(shè)交流材料） 上一篇：“讀一本健康書，寫一篇好文章，做一個(gè)文明人”活動(dòng)方案 下一篇：縣2011年社會(huì)評(píng)議縣級(jí)行政機(jī)關(guān)和公共服務(wù)部門政風(fēng)行風(fēng)實(shí)施方案 相關(guān)欄目：紀(jì)委 作風(fēng) 紀(jì)檢講話 人大講話 經(jīng)驗(yàn)交流 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |