標題:處室作風建設綜合評價實施方案

  根據(jù)市委、市政府關于加強市級機關處室作風建設和群眾評議處室工作的要求,結合城市管理局政風行風建設的實際,現(xiàn)制定××市城市管理局處室作風建設綜合評價實施方案如下:
  一、指導思想
  堅持以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提升機關執(zhí)行力和服務水平為主線,以推進依法行政和規(guī)范干部行為為重點,以人民群眾滿意為標準,以強化監(jiān)督問責為保障,通過群眾評議與工作考核相結合的綜合評價,增強處室作風建設的動力,進一步提高“五服務”的意識和能力,建立分工合理、權責明晰、程序嚴密、運行高效的內部工作機制,為城市管理和行政執(zhí)法工作提供強有力的保障。
  二、綜合評價的范圍
  處室作風綜合評價分為工作考核與群眾評議兩個部分。
  根據(jù)市機關作風和行業(yè)作風建設工作領導小組關于市級機關評議處室作風的有關文件精 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略627字,正式會員可完整閱讀)…… 
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會同機關黨委組織實施。
  以上考核項目,在定期考核時,由辦公室牽頭集中組織,避免多頭檢查干擾處室工作。
  (3)實行定期考核與平時考核相結合。
  處室作風建設的工作考核實行定期考核與平時考核相結合的方法。定期考核每半年進行一次,由辦公室會同法規(guī)處、計劃財務處、組織人事處、機關黨委、紀委(監(jiān)察室)等實施;平時考核,按照考核工作的責任分工,由相關處室牽頭組織。平時考核建立備案登記制度,在定期考核時,作為考核評價的依據(jù)?己顺煽,由局作風辦匯總討論認定后,報局黨委。
  (二)群眾評議
  1、被評議處室(單位)分組。
  根據(jù)工作性質、機構職能等因素,城管局參加評議的22個處室(單位)分為兩組。
  第一組(機關組13個):辦公室、法規(guī)處、科技處、市場處、市容處、環(huán)衛(wèi)處、市政處、綠化處、愛衛(wèi)處、計財處、組人處、宣教處、指揮中心。
  第二組(直屬單位組9個):固管處、清管處、綜管處、生管處、收費處、總隊辦公室、指揮協(xié)調中心、綜合執(zhí)法大隊、稽查支隊。
  2、評議人構成。
  (1)評議人總數(shù)。
  參加評議的總人數(shù)為300人。評議表按照市機關作風建設領導小組的統(tǒng)一模式設計發(fā)放。
  (2)評議人分布。
  根據(jù)市有關要求,評議人分布在四個方面。各方面評議人及人數(shù)如下:
 、俪枪芫种饕⻊諏ο蟠,約150人左右。主要從基層單位和街道、社區(qū)工作人員中選取。
 、诔枪芫窒鄬纳、下級機關部門代表,約60人。主要從省(市)住建廳(委)、區(qū)(縣)城管局工作人員中選取。
  ③市城管局領導及機關處室、直屬單位代表,約80人。
  ④城管局政風行風監(jiān)督員,約10人。
  為保證300名的評議人規(guī)模,按照預計80%的評議表回收比例,第一、二類評議人按照20%的增量發(fā)放評議表。
  3、評議計分。
  (1)評議表不區(qū)分評議人類別,進行綜合統(tǒng)計。各類評議人實行等權處理,不另行加權。
  (2)計分公式:被評議處室的得分=(滿意票數(shù)×100+比較滿意票數(shù)×75+不太滿意票數(shù)×50+不滿意票數(shù)×0)÷該處室的有效得票總數(shù)。
  (3)對某處室的“不了解”票,只在對該處室的評議計分中視為無效票。
  4、群眾評議的組織。
  群眾評議由機關黨委會同紀委(監(jiān)察室)組織實施。
  (三)抽取參加市“重點處室”和“服務窗口”評議的處室
  根據(jù)市機關作風和行業(yè)作風建設領導小組的要求,從我局對外負有行政管理、行政審批、行政執(zhí)法職能的處室和直屬單位中,由局黨委研究確定2個處室(單位),報送市作風辦參加市級機關“重點處室”的評議。市容管理收費處作為全市“服務窗口”評議單位。
  四、綜合評價的審定及成果運用
  1、處室作風建設綜合評價的排序。
  (1)工作考核得分與群眾評議得分,按照6:4的比例,換算成各處室(單位)的綜合得分(滿分100分)。
  計算公式:綜合得分=機關作風建設工作考核得分×60%+群眾評議得分×40%。 ……(未完,全文共2706字,當前只顯示1628字,請閱讀下面提示信息。收藏處室作風建設綜合評價實施方案

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