標題:新形勢下如何發(fā)現(xiàn)不跑、不要之人問題研究


  中共××區(qū)委組織部
  隨著我國政治經(jīng)濟的發(fā)展,干部人事制度不斷完善,大量有才干、有實績的優(yōu)秀干部得到提拔重用,形成了良好的政治生態(tài),群眾滿意度明顯提高。但在一些地區(qū)和部門,仍存在一些埋頭苦干、不跑不送的同志被忽視的現(xiàn)象,未能給予其應(yīng)有的發(fā)展機會,造成人才浪費、流失,同時也打擊了部分黨員干部的積極性。針對這種情況,怎樣發(fā)現(xiàn)不跑不送之人,使其得到重視,為國家和社會的發(fā)展發(fā)揮更大作用,已成為我們不得不深入研究的問題。
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但某些環(huán)節(jié)在具體操作過程中,往往很難拿捏,比如在民主推薦環(huán)節(jié),有些同志因為在平時堅持原則,說實話、辦實事,不可避免的得罪了一些人。所以等到民主推薦時,得票自然就會很低,雖說《干部選拔任用條例》上規(guī)定,不能簡單的以票取人,但實際操作人員在操作時卻很難把握,最終,往往也就只能以票取人了,使真正踏實工作、不跑不送之人失去晉升機會。
 。ㄋ模(quán)力的過分集中為“跑官要官”者提供了空間,干擾了選拔過程,使不跑不送之人失去機會。現(xiàn)行制度下,干部的選任權(quán)力握在少數(shù)領(lǐng)導干部特別是“一把手”手中,且這種“少數(shù)人選人”和“個別人說了算”的權(quán)力不受制約或難以實施制約,這種不受制約的權(quán)力,無疑為“跑官要官”和“買官賣官”提供了空間。一方面少數(shù)原則性不強且握有這種權(quán)力的人完全可以憑自己的意志和喜好來選人用人,沾親帶故的、給了好處的、關(guān)系密切的,就成為他們的首選;而不跑不送的,實權(quán)者既不熟悉,更沒私交感情,自然要被扔在一邊。另一面,那些想當官者只要舍得“感情投資”,便有可能“鉤”住這“少數(shù)人”,特別是“一把手”,從而實現(xiàn)其加官進爵的目的。
  二、造成的社會危害
 。ㄒ唬┐驌?si褳房喔芍說墓ぷ骰裕魘Я蘇娓曬ぷ鰨芨曬ぷ髦。祹呕些踏实工做棦敢曉栤S住⒉慌懿凰偷耐徑嗄甑貌壞教嵐沃賾,就会蕭旎些竸x扛芯酰骸盎岣剎蝗緇崤堋保宰櫓バ判,要寐旣极工做崿祹呕天和憙磻K惶熘?要么干脆跳槽或辭職,不再從事行政工作,造成真干工作、不跑不送之人浪費和流失,給黨和國家得社會主義建設(shè)事業(yè)造成損失。
  (二)縱容了“跑官要官”者,敗壞了風氣。不跑不送之人原地踏步,而“跑官要官”者青云直上,就會造成“跑官要官”者不再安心工作,而是變本加厲的“跑官要官”,而不跑不送 ……(未完,全文共3938字,當前只顯示948字,請閱讀下面提示信息。收藏新形勢下如何發(fā)現(xiàn)不跑、不要之人問題研究

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