標(biāo)題:效能辦主任在區(qū)效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

  一、要審時(shí)度勢(shì)、正視問(wèn)題,進(jìn)一步加大推進(jìn)力度
  ××區(qū)這幾年發(fā)展很快,有目共睹。2010年,全區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值42.5億元,財(cái)政收入4.6億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資45.3億元,分別是2005年末的2倍、5.6倍、7.2倍。三類產(chǎn)業(yè)比重由05年末的41.8∶36.7∶21.5調(diào)整為25.9∶47.7∶26.4,二產(chǎn)比重提高11個(gè)百分點(diǎn),三產(chǎn)比重首次超過(guò)一產(chǎn)。尤其在財(cái)政方面,從2006年全區(qū)財(cái)政收入跨過(guò)1 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略351字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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必須常抓不懈;效能建設(shè)是場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),開(kāi)局容易深入難,堅(jiān)持下去更難,必須動(dòng)真碰硬;效能建設(shè)是場(chǎng)立體戰(zhàn),涉及到方方面面,是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)。效能是職能的要求、效能是工作的需要、效能是群眾的期盼,而不是“緊箍咒”,我們必須要有深刻的認(rèn)識(shí),必須要敢于否定自我,勇于揭短亮丑,善于出手亮劍,在持續(xù)上下功夫,在提升上做文章,在運(yùn)作中求突破,掀起效能建設(shè)的新高潮,以效能的大提升促進(jìn)發(fā)展的大跨越。
  二、要宏觀把握、微觀入手,進(jìn)一步抓好工作落實(shí)
  當(dāng)前××區(qū)已經(jīng)進(jìn)入厚積薄發(fā)、加速起飛的新階段,站在新的起點(diǎn)。××如何才能實(shí)現(xiàn)更大的跨越?靠什么把“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、三產(chǎn)富區(qū)、綠色興區(qū)、同城發(fā)展、特色富民”這五大戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?就靠良好的發(fā)展環(huán)境,靠機(jī)關(guān)干部的執(zhí)行能力!提升服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高執(zhí)行力,推動(dòng)工作落實(shí),就是效能建設(shè)的兩條根本目標(biāo),這就是我們抓的主要方向,明確了方向我們就能有的放矢,抓住重點(diǎn),抓住要害,就能做到事半功倍。
  一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境必須觸及根本。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要抓項(xiàng)目、抓園區(qū)載體、抓招商引資工作;保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要抓服務(wù)、抓效率、抓環(huán)境。當(dāng)前,影響××發(fā)展最突出的瓶頸和障礙,還是環(huán)境依然不優(yōu)的問(wèn)題,企業(yè)和群眾反映較為強(qiáng)烈、意見(jiàn)尖銳。解決環(huán)境問(wèn)題必須對(duì)癥下藥,標(biāo)本兼治。
  第一要抓好制度設(shè)計(jì)問(wèn)題。這幾年我們探索建立了很多機(jī)制,采取了一些有效的措施,如優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、壓縮時(shí)限、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等,取得了很大的進(jìn)步,收到了良好的效果。但隨著形勢(shì)的發(fā)展和變化,又跟不上步伐了,出現(xiàn)了新的問(wèn)題,企業(yè)和群眾又有意見(jiàn)。所以我們的制度設(shè)計(jì)必須及時(shí)地更新、創(chuàng)新,“兩到位、兩集 ……(未完,全文共3789字,當(dāng)前只顯示912字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏效能辦主任在區(qū)效能建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

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