標(biāo)題:2010年區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理年工作總結(jié)

  2010年,在地區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我院積極轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,按照地區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理方便群眾看病就醫(yī)的意見》的通知精神,創(chuàng)新工作方法,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過不斷提高衛(wèi)生質(zhì)量和效率、控制醫(yī)藥費用、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和流程、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識、保證醫(yī)療衛(wèi)生安全、防止醫(yī)療腐 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略265字,正式會員可完整閱讀)…… 
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提供更加便捷的服務(wù),我院聘請了專門的設(shè)計公司在醫(yī)院各顯眼位置懸掛、張貼提示語和標(biāo)識牌,在門診、住院部大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,主動、熱情為患者及其家屬提供服務(wù)信息,耐心解答就醫(yī)者提出的各種問題,給咨詢者滿意答復(fù)。
  2.門診實行無假日服務(wù),在人員極度緊張的情況下協(xié)調(diào)組織各科門診在節(jié)假日里為病人提供診療服務(wù)。要求門診掛號窗口提前20分鐘開放,出診醫(yī)生提前15分鐘上崗,簡化、優(yōu)化門急診服務(wù)流程,縮短患者對等候時間,為病人提供更加高效的服務(wù)。
  3、針對b超、核磁室等經(jīng)常出現(xiàn)扎堆排隊的情況,我院及時出臺了分段預(yù)約制度,通過分流重點時間段內(nèi)排隊人數(shù),達(dá)到減少病人排隊等候時間的目的。
  4.設(shè)置門診預(yù)約電話,為距醫(yī)院較遠(yuǎn)的患者提供預(yù)約門診服務(wù),為遠(yuǎn)道而來的患者解決排不上號、看不上病的困難。同時接受群眾的電話咨詢,為群眾解疑答惑。
  5.加強(qiáng)物價管理,在門診和住院部顯著位置懸掛、張貼收費項目價格表。病人對收費有異議時,必須為患者提供查詢服務(wù)。如出現(xiàn)多收費的情況要及時退還,并查找原因,追究相關(guān)人員責(zé)任,做到讓病人“高高興興看病,明明白白繳費”。
  6.西藥房、中藥房要加強(qiáng)對藥品的管理,杜絕使用偽劣、過期藥品和保健品,保證患者用藥安全。
  7.放 ……(未完,全文共5718字,當(dāng)前只顯示688字,請閱讀下面提示信息。收藏2010年區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理年工作總結(jié)

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