標(biāo)題:如何讓企業(yè)里的知識(shí)員工更加忠誠(chéng)

  以高科技和信息為主體的新興產(chǎn)業(yè)的興起,世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素土地、勞動(dòng)和資本雖沒有消失,但已退居第二位。知識(shí)成為這個(gè)時(shí)代的主體。知識(shí)員工也就成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
  一、知識(shí)員工——企業(yè)興衰的命脈
  彼得·德魯克認(rèn)為,知識(shí)員工屬于那種“掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念,利用知識(shí)或信息工作的人”。從這個(gè)概念出發(fā),當(dāng)前的很多中高層經(jīng)理、管理者和專業(yè)技術(shù)人員都屬于知識(shí)員工,他們通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略356字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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型員工,進(jìn)而提高他們的忠誠(chéng)度,讓他們對(duì)企業(yè)懷有深厚感情,愿與企業(yè)同甘共苦、榮辱與共,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)發(fā)揮自己的最大潛能,以達(dá)到“忠心報(bào)企”的目的。那么,企業(yè)該如何留住知識(shí)員工,又如何提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度呢?
  二、知識(shí)員工——能否以“薪”留“心”
  近年來,世界各國(guó)公司為了吸引更多的人才,都在完善自身的聘用機(jī)制,盡管如此,仍有許多人才悄然離去,人們發(fā)現(xiàn)吸引并留住人才越來越難。一些企業(yè)為了更好地留住知識(shí)員工,不惜提高他們的薪資待遇,真可謂是用“薪”良苦,那么能否用“薪”留住知識(shí)員工的心,我們先來明確一下知識(shí)員工不同于非知識(shí)員工的心理、社會(huì)基本特征。
  1.見多識(shí)廣。一般來說,知識(shí)員工社會(huì)閱歷比較豐富,知識(shí)面較廣,個(gè)別人的思想甚至非常有深度,因此這些人對(duì)事物具有較強(qiáng)的判斷能力,凡事均有主見,不太人云亦云,人人心中有塊明鏡,絕非“四肢發(fā)達(dá),頭腦簡(jiǎn)單”之輩。
  2.比較注重工作生活的質(zhì)量。知識(shí)員工不相信工作、事業(yè)就是生活的全部。他們自己會(huì)思考,自己會(huì)判斷,會(huì)得出生活是什么,幸福是什么,人生應(yīng)該怎么度過,企業(yè)過度的宣傳蒙騙不了這個(gè)具有更多生活智慧的勞動(dòng)_。
  3.有較強(qiáng)的社會(huì)尊重、自我實(shí)現(xiàn)等精神需要。由于知識(shí)員工受教育程度高,所以對(duì)于自己的精神生活要求也就更多更高。一方面,因?yàn)橹R(shí)員工可以為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造更高的單位勞動(dòng)價(jià)值,會(huì)得到更高的勞動(dòng)報(bào)酬,在經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力去追求更多更高的精神生活內(nèi)容。對(duì)他們金錢是必要的,但絕不是充分的,他們更需要被他人、被企業(yè)、被社會(huì)所尊重。
  4.注重職業(yè)發(fā)展空間。知識(shí)員工由于其工作技能是內(nèi)在的無形的,因此在與雇主的議價(jià)過程中是更_、更自主的一個(gè)工作_。_ ……(未完,全文共3846字,當(dāng)前只顯示926字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何讓企業(yè)里的知識(shí)員工更加忠誠(chéng)

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