標(biāo)題:2010年縣委組織部半年工作總結(jié)范文

  2010年上半年以來,××*縣委組織部認(rèn)真貫徹中央、省、市組織部長會議精神,圍繞中心,服務(wù)大局,積極探索服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的新路子,在抓基層、打基礎(chǔ)上出實(shí)招,在抓創(chuàng)新、求突破上用真功,有力的推進(jìn)了各項工作的深入開展,F(xiàn)將我部上半年工作情況匯報如下。
  一、2010年上半年工作情況介紹
  一、強(qiáng)基固本,創(chuàng)新機(jī)制,服務(wù)社會,基層組織建設(shè)整體水平實(shí)現(xiàn)新跨越
  一是大力創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作機(jī)制?h委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點(diǎn)工作的意見》,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)、農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)、群眾工作站站長到村掛職、紀(jì)檢監(jiān)察工作重心前置下移等農(nóng)村基層組織建設(shè)四項重點(diǎn)工作,取得了一定成效。
  1、大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)共投入 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略569字,正式會員可完整閱讀)…… 
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了村黨組織負(fù)責(zé)人直接選舉。233個村完成了村委會換屆,占總數(shù)的98.3%,86名村委會主任連選連任,5個村實(shí)行了“自薦直選”,農(nóng)村干部隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。同時,認(rèn)真開展農(nóng)村干部培訓(xùn)。目前,已舉辦新任農(nóng)村支書、主任任職資格培訓(xùn)班3期,對414名農(nóng)村支書、主任及15名大學(xué)生村官進(jìn)行了培訓(xùn)。
  三是認(rèn)真落實(shí)“一定三有”工作機(jī)制。出臺了3個專門文件,對農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)行時間作了明確規(guī)定,從5月份起,我縣農(nóng)村支書、主任基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每月400元,“一人兼”的每月600元,其他“兩委”干部每月200元。目前,已全部發(fā)放到位,無拖欠行為。
  二、提高能力,改善結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
  一是統(tǒng)籌解決領(lǐng)導(dǎo)班子配備中存在的遺留問題。以紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),撤銷縣直部門紀(jì)檢組(委)22個,消化縣直單位黨政分設(shè)3個,全部解決縣直單位黨政分設(shè)問題,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備逐漸走上合理化軌道。
  二是推進(jìn)干部隊伍素質(zhì)全面提升。組織10名科級干部到山東膠州進(jìn)行了為期2個月的掛職鍛煉,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,開闊工作視野,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。繼續(xù)堅持干部年輕化方針,通過調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”“70后”有12人,占總數(shù)的60%。
  三是干部管理工作進(jìn)一步規(guī)范。在落實(shí)“干部監(jiān)督員”制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部調(diào)整征求紀(jì)檢、政法、計生部門意見等制度的基礎(chǔ)上,建立了干部推薦考察誠信制度、干部不良行為記錄制度,為避免用人失察失誤提供了有效保障。
  三、組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)檢查,當(dāng)好表率,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得階段性成效
  一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的辦公機(jī)構(gòu),我們舉全部之力,認(rèn)真細(xì)致地抓好各項工作的組織協(xié)調(diào)。共組織活動推進(jìn)會、調(diào)度會等近20余場次。堅持典型帶動,共發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立黨群部門、政府部門、企業(yè)等不同類型的典型12個,以典型帶動面上的工作。
  二是扮演好“指導(dǎo)者”角色;顒又校也抗泊顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組起草各種文件70余份,編發(fā)活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導(dǎo)組長調(diào)度會議,總結(jié)階段性工作,安排部署下一步活動。根據(jù)活動每個階段的工作重點(diǎn),先后12次組織督導(dǎo)組深入?yún)W(xué)單位督導(dǎo)檢查,有力地推動了活動的深入開展。
  三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者。活動中,我部力爭先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn),學(xué)深一層,做到規(guī)定動作不缺項,自選動作有特色,使我部的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動走在了全縣各參學(xué)單位的前列。
  四、從嚴(yán)治部,增強(qiáng)素質(zhì),錘煉隊伍,組織部門公道正派形象進(jìn)一步樹立
  一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以造就“六強(qiáng)型”組工干部 ……(未完,全文共2458字,當(dāng)前只顯示1479字,請閱讀下面提示信息。收藏2010年縣委組織部半年工作總結(jié)范文

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