| 標(biāo)題：關(guān)于物業(yè)管理之財(cái)務(wù)管理內(nèi)容介紹 |
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財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng)�；I集資金就是資金來(lái)源，它指列示在資產(chǎn)負(fù)債表右方的諸項(xiàng)內(nèi)容;資金運(yùn)用則是指列示在資產(chǎn)負(fù)債表左方的諸項(xiàng)內(nèi)容，（）它表明了資金的去向。在整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，不僅要用實(shí)物形式，而且要用價(jià)值形式來(lái)實(shí)現(xiàn)物業(yè)的生產(chǎn)、流通、交換和消費(fèi)，要按一定的方式供給一定的貨幣資金，用來(lái)進(jìn)行周轉(zhuǎn)和購(gòu)置物資設(shè)備，以便物 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略300字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有;對(duì)資金籌集和運(yùn)用的管理;商品房資金的管理;租金收支管理;物業(yè)有償服務(wù)費(fèi)的管理;固定資金、流動(dòng)資金和專(zhuān)項(xiàng)資金的管理;資金分配的管理;財(cái)務(wù)收支匯總平衡;等等。 (二)物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù) 物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是依據(jù)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，遵循國(guó)家的政策、法令和財(cái)經(jīng)制度，合理組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)計(jì)劃(預(yù)算)管理和經(jīng)濟(jì)核算，改善和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 (1)籌集和合理分配、運(yùn)用資金。這就是要根據(jù)物業(yè)管理的需要，做好租金收入和有償服務(wù)管理費(fèi)的收費(fèi)工作，不斷提高資金運(yùn)用的效能，保證物業(yè)管理公司的正常運(yùn)營(yíng)。 (2)積極組織資金，開(kāi)避物業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，“一業(yè)為主，多元經(jīng)營(yíng)”，不斷尋求物業(yè)管理的新生長(zhǎng)點(diǎn)，拓展物業(yè)管理的新領(lǐng)域，形成新優(yōu)勢(shì)。 (3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)核算工作。這就是要做好各項(xiàng)控制工作，節(jié)約費(fèi)用，降低成本;考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況，反映經(jīng)營(yíng)管理狀況，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理。 (4)加強(qiáng)計(jì)劃(預(yù)算)管理，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算)。 (5)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng) ……（未完，全文共1293字，當(dāng)前只顯示778字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于物業(yè)管理之財(cái)務(wù)管理內(nèi)容介紹） 上一篇：關(guān)于農(nóng)村基層衛(wèi)生人員技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施方案 下一篇：社會(huì)保障局致玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)人民慰問(wèn)信 相關(guān)欄目：物業(yè) 房地產(chǎn) 管理 財(cái)務(wù) |