標題:鑄造公司技術(shù)員個人事跡 |
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們: 我1988年從軍隊復員,義無反顧選擇了東輕熔鑄分廠鑄造工這一艱苦而光榮的職業(yè)。二十年的風雨春秋,高溫煙塵,高強度勞動,復雜尖端的鋁鎂合金鑄造,震撼著我的心靈,陶冶著我的情操,使我由一名普通鑄造工成長為鑄造工區(qū)工長和首席高級技師。 要成為一名合格的鑄造工,必須注意學習和工作積累,必須要關(guān)注工作中的每一個細節(jié),向身邊的人員學,向書本學,向?qū)嵺`學,這也是我對自己提出的要求。我的業(yè)余時間幾乎都用來學習和解決技術(shù)難題,對我來說,沒有比解決一個技術(shù)難題更讓我興奮的了。一次,在工作中,我發(fā)現(xiàn)在鑄造高鎂合金和鍛件時,鑄錠中經(jīng)常出現(xiàn)氧化膜和化合物,造成很多工藝廢品,導致成品率很低,這讓我寢食難安。為了解決這個難 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略541字,正式會員可完整閱讀)…… 國家一號工程需求的7系某合金超大規(guī)格鑄錠成型困難,堪稱鋁合金鑄造的禁區(qū),目前只有美國、德國、俄羅斯少數(shù)幾個國家可以生產(chǎn)。我抽調(diào)工區(qū)內(nèi)的精兵強將,同工程技術(shù)人員反復研究探討,在裂紋面前不灰心、不退卻,科學調(diào)整化學成分和工藝參數(shù),經(jīng)過二十多天的連班加點、摸爬滾打,獲得試鑄成功,填補了國內(nèi)空白,滿足了我國航天工業(yè)的發(fā)展需求,使我國成為世界上第四個具備批量生產(chǎn)該合金能力的國家。 要趕超世界鋁加工熔鑄技術(shù)先進水平,鞏固提升在國內(nèi)同行業(yè)的排頭兵地位,首要的是要持續(xù)不斷的開展技術(shù)創(chuàng)新。高鎂合金長方錠鑄造表面拉裂,是公司目前現(xiàn)有工裝上的一個技術(shù)難題。我們通過對結(jié)晶器、金屬溫度、潤滑方式等參數(shù)進行攻關(guān),解決了拉裂問題,減少廢品上百噸,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。 班組是生產(chǎn)的前沿陣地。為了強化班組管理,我根據(jù)工區(qū)青年人多、獨生子女多,面對苦臟累險的工作環(huán)境存在懶、散、麻的實際情況,把開展星級管理、發(fā)揮兩個作用、實現(xiàn)三化目標作為班組建設(shè)的重中之重,有效激發(fā)了青年員工的積極性。 星級管理就是把班組的產(chǎn)量指標、廢品降低量、材料消耗、安全生產(chǎn)、文明紀律作為五個考核單項,每項達標就掛上一顆星,每月評一次,獲得5顆星為金星班組,獲得4顆星為銀星班組,給予獎勵并拉開檔次。以此作為年度評選先進班組的依據(jù),充分調(diào)動了大家的生產(chǎn)積極性。 發(fā)揮兩個作用,首先是發(fā)揮班前、班后會5分鐘的宣傳教育作用,提出并解決班組管理問題及技術(shù)質(zhì)量問題;其次是發(fā)揮黨員班組長操作師在技術(shù)鉆研、工作上的帶頭作用。 實現(xiàn)“三化”目標,一是要達到班組建設(shè)規(guī)范化,促進班委會責任制、崗位工作標準和考核制度完善;二是要達到班組長工作程序化,按章辦事,發(fā)揮民主管理作用,不搞獎金分配組長一人說了算,避免偏差和造成矛盾和不團結(jié)的現(xiàn)象;三是要達到生產(chǎn)休息環(huán)境整潔化,使工作中工具擺放使用有序,創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。通過星級管理競賽活動的開展,員工的榮譽感增強了,誰也不甘心落后,都怕給班組摸黑,形成了一種團結(jié)向上、爭當先進的良好氛圍。 企業(yè)對我的努力和成績給予了充分肯定,我先后榮獲公司先進生產(chǎn)者標兵、哈爾濱市勞動模范、全國有色行業(yè)技術(shù)能手、勞動模范等光榮稱號。與此同時,榮 ……(未完,全文共2336字,當前只顯示1406字,請閱讀下面提示信息。收藏鑄造公司技術(shù)員個人事跡) 上一篇:集團公司董事長先進事跡 下一篇:城管所所長先進事跡材料 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 質(zhì)檢 科技 個人總結(jié) 人事 組織講話 模范 事跡推薦 七一黨建專題 八一雙擁專題 |