標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記昆山學(xué)習(xí)之后的情況匯報

  學(xué)習(xí)昆山經(jīng)驗 打造服務(wù)型“強勢政府” 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:首先,非常感謝市委和市委組織部給我這次學(xué)習(xí)和發(fā)言的機會。昆山之行,收獲很大,感觸很深。其中,給我啟發(fā)最大的是昆山市政府在開創(chuàng)“昆山之路”中所起的巨大作用;貋砗,經(jīng)過認(rèn)真思考、總結(jié),結(jié)合自身實際,在工作中提出了打造服務(wù)型“強勢政府”的工作思路,并作出了一些嘗試,現(xiàn)將有關(guān)開展情況匯報如下:
  一、明確思路,定位服務(wù)型“強勢政府”
  當(dāng)前,我國仍處在經(jīng)濟_轉(zhuǎn)軌、機制轉(zhuǎn)換和社會轉(zhuǎn)型的過渡期,既非鐵板一塊的計劃經(jīng)濟,也非_和機制完全到位的市場經(jīng)濟,生產(chǎn)要素的流動和流向具有很大的人為性。作為經(jīng)濟單元的區(qū)域經(jīng)濟,離不開政府的推動,昆山是新“蘇南模式”的縮影,走的正是在政府主導(dǎo)下的經(jīng)濟發(fā)展路徑,是典型的“強勢政府”,其“強勢”在于干預(yù)服務(wù) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略593字,正式會員可完整閱讀)…… 
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府的各項工作部署,就必須加強政府服務(wù)職能,強化政府作用的主動性和帶動性,也確立了我們打造服務(wù)型“強勢政府”的主導(dǎo)思想。
  二、多措并舉,打造服務(wù)型“強勢政府”
  打造服務(wù)型“強勢政府”,最重要的是加強政府的宏觀掌控能力和機關(guān)效能建設(shè),增強干部的服務(wù)意識,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
  一是確保政府決策的正確性和可行性。首先,我們聘請縣直離退休老干部、鄉(xiāng)直退休、退職干部,成立9人仲裁小組,還成立了由鄉(xiāng)人大參加,現(xiàn)任社區(qū)干部、大學(xué)生村官、企業(yè)負(fù)責(zé)人和民營大戶組成的25人議政小組。規(guī)定,凡思路性、方向性重大決策,必須經(jīng)書記辦公會研究,班子成員、工作片長聯(lián)席會討論,最后交議政小組審定,仲裁小組確定。凡特殊性、緊迫性問題,必須召開現(xiàn)場會解決。
  二是強調(diào)政府決策的權(quán)威性、有效性。我們規(guī)定,只要是政府的決策,能形成文件一律以紅頭文件下發(fā),按照文件規(guī)定執(zhí)行、落實;實行早晚例會制度,早集合安排部署工作,晚調(diào)度落實工作情況;出臺了一系列貫徹政府決策的獎懲制度。
  三是開展了全鄉(xiāng)范圍的“學(xué)昆山精神,樹服務(wù)新風(fēng)”的效能建設(shè)活動。我代表鄉(xiāng)黨委、政府做了關(guān)于《強化政府作用強勢推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟》的匯報,開展了為期一個月的鄉(xiāng)、村全體干部參加的政策學(xué)習(xí),設(shè)立了年度“服務(wù)明星”獎。在每個社區(qū)確定了2—5名服務(wù)監(jiān)督員,對鄉(xiāng)、村干部的工作,特別是服務(wù)水平、工作效率進行監(jiān)督,直接形成意見定期報鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人。在鄉(xiāng)辦公室設(shè)服務(wù)監(jiān)督舉報電話,直接接受群眾舉報。
  通過一系列的措施,目前,全鄉(xiāng)干部的思想境界、服務(wù)意識和工作效率得到了很大提高,得到了群眾認(rèn)可。
  三、實際運用,推進服務(wù)型“強勢政府”
  對于當(dāng)前的幾項重點工作,我們注重發(fā)揮服務(wù)型“強勢政府”的作用,取得了良好效果。
  一是加快蔬菜示范區(qū)建設(shè)速度。年初,全市首批品質(zhì)蔬菜示范區(qū)落戶我鄉(xiāng),鄉(xiāng)黨委、政府把這個項目作為提升全鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的一次重大機遇,決心將其建成民心工程、亮點工程。我們充分發(fā)揮政府推動作用,科學(xué)規(guī)劃、大力宣傳發(fā)動、出臺優(yōu)惠扶持政策、爭取上級扶持項目、給建棚戶協(xié)調(diào)貸款,成立大棚建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部,主要領(lǐng)導(dǎo)包基地,班子成員分任務(wù),使這項工作在全鄉(xiāng)迅速鋪開、快速推進。截至目前,已建成大拱棚50個,冬暖式大棚79個,預(yù)計到年底可超額完成一期建棚300個,建棚面積800畝的目標(biāo)。
  二是破解社區(qū)建設(shè)瓶頸。對于當(dāng)前的社區(qū)建設(shè)工作,我們面臨的實際問題是由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,在社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套上“捉襟見肘”。為解決這一難題,我們充分發(fā)揮政府主動性,采取市場運作的方法,借助全縣重點旅游項目香海禪林古棗生態(tài)園位于我鄉(xiāng)三合社區(qū)境內(nèi)的優(yōu)勢,就三合社區(qū)的建設(shè)與外商達成了聯(lián)合開發(fā)的意向,這個項目有望在年底落成,成為全鄉(xiāng)社區(qū)建成的樣板。目前,我們正在探索由政府作擔(dān)保,引進外資、挖掘內(nèi)資的模式,全力破解社區(qū)建設(shè)資金 ……(未完,全文共2563字,當(dāng)前只顯示1543字,請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記昆山學(xué)習(xí)之后的情況匯報

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