標(biāo)題:關(guān)于石油企業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)情況

  改革開(kāi)放以來(lái),石油企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人才資源管理、開(kāi)發(fā)等方面取得了較好的成就。但由于受傳統(tǒng)管理_的影響,當(dāng)前我國(guó)石油企業(yè)專業(yè)人才資源在培養(yǎng)方面還存在著諸多問(wèn)題,這已成為制約我國(guó)石油企業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何徹底改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_遺留下來(lái)的消極人才資源管理的被動(dòng)狀態(tài),進(jìn)一步吸引人才、培養(yǎng)人才和科學(xué)使用人才,已成為石油企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)性課題。
  一、技術(shù)人員的素質(zhì)現(xiàn)狀
  石油企業(yè)技術(shù)人員不僅在職工隊(duì)伍構(gòu)成上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而且在企 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略364字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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白比啥都強(qiáng),甚至認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)上崗也要靠關(guān)系。存在上述傾向的技術(shù)職工普遍缺乏工作責(zé)任心。
 。ǘ┪幕R(shí)方面
  企業(yè)和國(guó)外同行業(yè)大公司競(jìng)爭(zhēng),特別是高新技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展的需要。我國(guó)石油企業(yè)技術(shù)人員的文化知識(shí)方面仍然存在差距和問(wèn)題,主要存在著“四個(gè)不一致”的脫節(jié)現(xiàn)象。
  一是文化程度與技術(shù)水平不一致,文化程度高、理論能力強(qiáng)的,動(dòng)手能力差、實(shí)際操作水平低;而一些工齡長(zhǎng)的技術(shù)員工操作技術(shù)過(guò)硬,可這些人文化水平又偏低。二是所用所學(xué)不一致,許多青年技術(shù)工人一旦取得大學(xué)文憑,就試圖轉(zhuǎn)干聘干、進(jìn)機(jī)關(guān)當(dāng)干部,有的操作工學(xué)中文、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè),這與他們從事的專業(yè)工種根本不相關(guān)。三是文化程度與技術(shù)等級(jí)不一致,呈技術(shù)等級(jí)越高文化程度越低。四是存在學(xué)歷層次與個(gè)人實(shí)際能力和水平不一致。
 。ㄈ⿲I(yè)知識(shí)和技能方面
  專業(yè)知識(shí)、專業(yè)生產(chǎn)技能是技術(shù)員工素質(zhì)的關(guān)鍵要素。隨著新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的不斷涌現(xiàn),企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步的要求,與國(guó)外石油公司相比,技術(shù)工人技術(shù)素質(zhì)上的差距也越來(lái)越明顯,主要表現(xiàn)在:
  1、技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)石油公司員工技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)則是“兩頭小、中間大”,并且高級(jí)工比例尤其偏低。
  2、原有專業(yè)知識(shí)陳舊,專業(yè)技能不適應(yīng),好多技術(shù)工人對(duì)智能型儀表、新型電器設(shè)備往往所知甚少,束手無(wú)策。
  3、相關(guān)知識(shí)缺乏。技術(shù)員工缺少對(duì)相關(guān)專業(yè)的了解。操作工只懂工藝而不懂儀表方面的知識(shí),儀表工又不具備與儀表相關(guān)的工藝技術(shù),工作陷于被動(dòng)。
  4、青黃不接,斷層現(xiàn)象嚴(yán)重。老技術(shù)工年齡大,年輕工人多,獨(dú)立頂崗的少,技術(shù)尖子更少。
  5、新工人技術(shù)素質(zhì)較低。近年來(lái),石油企業(yè)的接班子女普遍缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,很難獨(dú)立勝任所在 ……(未完,全文共3929字,當(dāng)前只顯示946字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于石油企業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)情況

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