| 標(biāo)題：關(guān)于銀行加強(qiáng)對勞務(wù)派遣人員的管理工作心得 |
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今年以來，城南支行注重調(diào)動所有用工形式員工的工作積極性，尤其重視支行一線中堅力量的勞務(wù)派遣柜員的管理和愛護(hù)，努力構(gòu)建和諧勞動環(huán)境，有力地促進(jìn)了支行各項業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。為加強(qiáng)對勞務(wù)派遣人員的管理，我行采取了以下措施： 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，年初就成立了支行勞務(wù)派遣人員 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略234字，正式會員可完整閱讀）…… 三是加強(qiáng)教育，落實好培訓(xùn)。加強(qiáng)對他們的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，事實證明，該行的勞務(wù)派遣人員在一線柜臺服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)技能好，受到了同行和客戶的好評。同時該行還加強(qiáng)對他們的思想教育，提高他們對當(dāng)前工行改革形勢的認(rèn)識，要求他們立足本職崗位，為工行的發(fā)展和自身的前途命運(yùn)努力工作。 四是深入動員他們在做好日常臨柜工作的同時，積極開展各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷，做大業(yè)績，為擴(kuò)大支行經(jīng)營業(yè)績作貢獻(xiàn)，為自己提高收入而奮斗。在支行的號召下，支行勞務(wù)派遣員工積極主動開展工作，一方面做優(yōu)服務(wù)，一方面做大了業(yè)績，在他們中產(chǎn)生了營銷典型和產(chǎn)品營銷狀元。該行勞務(wù)派遣員工丁艷虹同志連續(xù)幾年來，業(yè)務(wù)營銷業(yè)績突出，攬存和多項個人產(chǎn)品營銷業(yè)績在全行乃至市分行都是名列前茅，同時由于她服務(wù)優(yōu)，去年還被總行評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)個人。 五是加強(qiáng)考核，嚴(yán)格按照要求開展續(xù)簽工作。為了規(guī)范勞務(wù)派遣人員崗位協(xié)議的簽訂、管理、使用，保證工作順利有序進(jìn)行，支行成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了辦公室，加強(qiáng)對年內(nèi)協(xié)議期滿的勞務(wù)派遣人員的考核和崗位協(xié)議續(xù)簽工作，堅持公開 ……（未完，全文共1009字，當(dāng)前只顯示607字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于銀行加強(qiáng)對勞務(wù)派遣人員的管理工作心得） 上一篇：關(guān)于煤炭企業(yè)市場營銷的思考 下一篇：縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗材料 相關(guān)欄目：銀行 就業(yè) 管理 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 學(xué)習(xí)體會 |