標(biāo)題:大學(xué)后勤集團(tuán)匯報(bào)材料范文

  河北大學(xué)后勤集團(tuán)成立于2000年3月,是學(xué)校按照教育部整體要求進(jìn)行后勤社會(huì)化改革而組建起來(lái)的新型高校后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。目前,河北大學(xué)后勤集團(tuán)現(xiàn)有職工1540人,下設(shè)21個(gè)單位,服務(wù)領(lǐng)域涵蓋餐飲服務(wù)、學(xué)生公寓管理、水電暖供應(yīng)、綠化保潔、物業(yè)管理、圖書(shū)管理與經(jīng)營(yíng)、建筑安裝、幼兒教育、網(wǎng)絡(luò)服務(wù) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略250字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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000年開(kāi)始,以后勤與學(xué)校的規(guī)范剝離為標(biāo)志,初步引入市場(chǎng)的概念和企業(yè)化管理模式,成立了后勤集團(tuán),構(gòu)建學(xué)校與集團(tuán)甲乙方關(guān)系,變行政撥款制為服務(wù)收費(fèi)制,并簽訂了《后勤社會(huì)化服務(wù)委托協(xié)議書(shū)》,當(dāng)時(shí)更多考慮的是為學(xué)校減輕負(fù)擔(dān),提高辦學(xué)效益。改革當(dāng)年為學(xué)校節(jié)約資金300多萬(wàn)元,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,更重要的是改革為后勤注入了生命力,也就是生存和發(fā)展的能力。
  第二輪改革是站在后勤實(shí)體發(fā)展的角度,后勤集團(tuán)與實(shí)業(yè)公司兩塊牌子并行。這一輪次的改革從2002年陸續(xù)開(kāi)始,以股份制改造和注冊(cè)獨(dú)立法人企業(yè)赫達(dá)實(shí)業(yè)有限公司為標(biāo)志,公司與集團(tuán)兩塊牌子一套?si聿⑿;通过改稿P砬辶瞬ü叵擔(dān)⒘搜?毓傘⒅骯げ喂傻、学校与企业煮aち閃至牡墓扇J健F笠搗ㄈ說(shuō)慕,栽偗妄嬰学校之间建迄O艘壞饋胺闌鵯健,同蕩挪获得了“手C∽既脛ぁ,为集团带来翣q蟮納嬗敕⒄箍占洹?br>  第三輪改革是根據(jù)市場(chǎng)不同類(lèi)型,按服務(wù)型、保障型和經(jīng)營(yíng)型劃分為三個(gè)公司,以不同的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,分軌運(yùn)行,多元發(fā)展,從而以打造“職業(yè)化后勤”入手,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、回報(bào)學(xué)校的后勤新時(shí)期。2007年初,隨著后勤經(jīng)營(yíng)范圍的不斷 ……(未完,全文共8097字,當(dāng)前只顯示650字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏大學(xué)后勤集團(tuán)匯報(bào)材料范文

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