| 標(biāo)題：關(guān)于國(guó)際上石油公司發(fā)展分析 |
|
現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了戰(zhàn)略制勝的時(shí)代。面對(duì)石油石化市場(chǎng)的新特點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新目標(biāo)，國(guó)際石油公司更加注重從戰(zhàn)略層面謀劃事關(guān)公司發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性問(wèn)題，注重發(fā)展戰(zhàn)略研究和制定。 一、國(guó)際石油公司戰(zhàn)略特點(diǎn) 國(guó)際石油公司十分重視戰(zhàn)略管理，它們一直是圍繞自己的使命和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，不斷進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。歸納起來(lái)，國(guó)際石油公司戰(zhàn)略具有如下特點(diǎn)： 完成公司使命和實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是國(guó)際石油公司戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略調(diào)整的根本動(dòng)力和保證。任何一個(gè)國(guó)際石油公司都有自己的公司使命和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，都要根據(jù)形勢(shì)變化制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。各個(gè)公司的目標(biāo)可能表述不同，但是追求股東利益最大化往往是共同的目標(biāo)。一般情況下，公司的短期利益是利潤(rùn)最大化和增加每股收益，而長(zhǎng)期利益卻是確保公司的可持續(xù)發(fā)展，保證股東的長(zhǎng)期權(quán)益。 適應(yīng)外部環(huán)境變化，是國(guó)際石油公司戰(zhàn)略制定和調(diào)整的客觀需要。世界經(jīng)濟(jì)在不 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略692字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 優(yōu)化配置資源，積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前，國(guó)際石油公司的勘探生產(chǎn)活動(dòng)主要集中在全球成本相對(duì)較低、具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α⒂蜌鈨?chǔ)藏豐富的地區(qū)，除了繼續(xù)鞏固北關(guān)、歐洲、西非和亞太等地區(qū)重點(diǎn)常規(guī)油氣業(yè)務(wù)之外，也加快了在南美、中東、中亞、加拿大東部等地區(qū)非常規(guī)石油勘探新區(qū)的拓展步伐。這是因?yàn)殡S著高新技術(shù)的推廣運(yùn)用，一方面降低了勘探開(kāi)發(fā)深海地區(qū)油氣資源的門(mén)坎。如在墨西哥灣、安哥拉、尼日利亞、巴西、埃及、毛里塔尼亞和挪威等深海地區(qū)，通過(guò)三維可視化等高新技術(shù)的推廣應(yīng)用，獲得了一系列的重大油氣發(fā)現(xiàn)，深海油氣田的持續(xù)開(kāi)發(fā)成為現(xiàn)實(shí)，并有可能成為大規(guī)模的核心產(chǎn)油區(qū)。另一方面，高新技術(shù)也使非常規(guī)原油的開(kāi)發(fā)前景趨好。例如，過(guò)去重油、油砂項(xiàng)目因技術(shù)難度大、開(kāi)發(fā)成本高不被看好，但隨著技術(shù)進(jìn)步加上優(yōu)惠的稅收政策，重油、油砂項(xiàng)目的壽命長(zhǎng)、增長(zhǎng)潛力大已經(jīng)為其開(kāi)辟了美好的前景。在煉油方面，由于近年來(lái)煉油能力過(guò)剩，環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)格，煉油毛利下降，多數(shù)石油公司都做出了控制煉油投入、削減煉油能力的計(jì)劃，發(fā)展清潔燃料和高附加值產(chǎn)品。在化工業(yè)務(wù)方面，由于化工業(yè)務(wù)周期性波動(dòng)明顯，-國(guó)際石油公司注意控制調(diào)整煉油業(yè)務(wù)，在總體上適當(dāng)收縮化工業(yè)務(wù)，向競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的石化產(chǎn)品和核心技術(shù)集中，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)化工業(yè)務(wù)進(jìn)行重整。 總體上看，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，國(guó)際石油公司的戰(zhàn)略是：突出核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；重視天然氣業(yè)務(wù)，天然氣發(fā)電一體化；延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)調(diào)煉油化工一體化；積極尋找機(jī)會(huì)，努力促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 重視技術(shù)創(chuàng)新，集中開(kāi)發(fā)應(yīng)用性技術(shù)。國(guó)際石油公司視科學(xué)技術(shù)為保持和提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的要素之—，研究領(lǐng)域相對(duì)集中在對(duì)勘探開(kāi)發(fā)、煉油和化工業(yè)務(wù)有重大影響、能為公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或?qū)崿F(xiàn)跨躍式發(fā)展的領(lǐng)域。此外，它們也越來(lái)越重視新技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用，將公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。例如，�？松梨诮M建多學(xué)科工作組，應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的難題，并從根本上改變了業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式，將原來(lái)的按區(qū)域劃分、分支機(jī)構(gòu)具有多重職能的公司結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛐缘摹⒎种C(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化的公司結(jié)構(gòu)，以提高業(yè)務(wù)活動(dòng)的集中度，使公司內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移更加快捷。殼牌將研究工作主要集中在那些已經(jīng)具有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)和能夠?yàn)槠鋭?chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，并努力將“能夠做得最好的領(lǐng)域做得最好”，還在勘探與生產(chǎn)技術(shù)中心設(shè)立了直接面向市場(chǎng)的殼牌技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)公司，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)一些技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)化應(yīng)用工作。 高度重視和充分發(fā)揮創(chuàng)新在公司發(fā)展中的關(guān)鍵性作用，形成以技術(shù)創(chuàng)新為主體、管理創(chuàng)新和_機(jī)制創(chuàng)新相配套的公司創(chuàng)新體系。注重創(chuàng)新成果的集約集成和有效轉(zhuǎn)化，將公司的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面營(yíng)造創(chuàng)新型企業(yè)。制定科學(xué)合理的基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，重視技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，加大或保持較高的技術(shù)創(chuàng)新投入。加強(qiáng)研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理，重視研究與開(kāi)發(fā)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理，積極發(fā) ……（未完，全文共2987字，當(dāng)前只顯示1797字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于國(guó)際上石油公司發(fā)展分析） 上一篇：班主任教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文 下一篇：關(guān)于國(guó)際上石油儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)材料 相關(guān)欄目：石油 公司 企業(yè)講話(huà) 民營(yíng)招商 科技 黨務(wù)講話(huà) 科學(xué)發(fā)展 剖析整改 綜合論文 |