標(biāo)題:培育全國性骨干品牌需把握問題思考

  近年來,在國家局“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略指引下,全行業(yè)深入推進(jìn)“兩個(gè)跨越”,加快培育“兩個(gè)十多個(gè)”,全國性重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)模不斷擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、市場份額逐漸增加、市場覆蓋不斷提高的良好態(tài)勢。
  2008年,全國性重點(diǎn)骨干品牌(20+10)共計(jì)銷售 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略233字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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訂單組織貨源為業(yè)務(wù)模式作支撐,煙草行業(yè)在加快構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場,努力營造公平市場環(huán)境等方面邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐,取得了階段性的成果,地產(chǎn)煙的概念逐漸開始模糊,地方保護(hù)逐漸趨于淡化,這從根本上保證了全國性重點(diǎn)骨干品牌的快速成長。
  經(jīng)過行業(yè)上下的共同努力,2008年,全國性重點(diǎn)骨干品牌的省際間交易比重已經(jīng)上升到63.57%,很多品牌逐漸從省內(nèi)市場走向省外市場,完成了全國性的市場布局,各地商業(yè)企業(yè)也已經(jīng)弱化對地產(chǎn)卷煙的行政干預(yù)與計(jì)劃考核,開放、統(tǒng)一的全國大市場已經(jīng)基本形成,公平、有序的市場環(huán)境初步建立。但是,同其他商品一樣,地產(chǎn)卷煙的地域觀念、品牌情結(jié)、利益關(guān)系始終存在,仍然能夠獲得更多的市場資源和品牌投入,在本土市場,地產(chǎn)卷煙的本土優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的。
  同時(shí),在以省為單位的工業(yè)企業(yè)實(shí)體化運(yùn)行后,過往同一省份不同工業(yè)企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不復(fù)存在,在經(jīng)過大規(guī)模重組之后,省級中煙工業(yè)公司的實(shí)力有了明顯提升,在本土市場的影響力、競爭力得到顯著增強(qiáng),這在客觀上加劇了地產(chǎn)卷煙與省外品牌之間的競爭。
  對于商業(yè)企業(yè)而言,加快培 ……(未完,全文共10073字,當(dāng)前只顯示606字,請閱讀下面提示信息。收藏培育全國性骨干品牌需把握問題思考

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