| 標(biāo)題：淺談工程成本管理的意義 |
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引言： 對于成本，不同的學(xué)術(shù)機構(gòu)給出了不同的概念。我國的企業(yè)財務(wù)第二十六條規(guī)定：“企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的各項直接支出，包括直接工資、直接材料、商品進價以及其他直接支出，直接計人生經(jīng)營成本。企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用，分配計人生產(chǎn)經(jīng)營成本�！泵绹鴷媽W(xué)（aaa）認(rèn)為：“成本是指為達到特定目的而發(fā)生的或應(yīng)發(fā)生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量�！边@兩個成本概念并沒有本質(zhì)區(qū)別，只是我國的成本概念較為具體，而美國的會計學(xué)會的成本概念更具有普遍性。 建 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略423字，正式會員可完整閱讀）…… 在水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本(具體包括直接費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費)和經(jīng)營管理費用(具體包括企業(yè)管理費、財務(wù)費和其他費用)，其中施工成本一般占合同總價的70%以上，所以，施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。通過施工成本控制，可以促使項目節(jié)約費用，降低成本支出；可以分析和考核人工、材料和施工機械計劃消耗情況，挖掘降低施工成本的潛力；可以為企業(yè)投標(biāo)和經(jīng)營管理提供決策和預(yù)測的依據(jù)。然而，在實際的水利水電工程項目管理中，施工成本控制是相當(dāng)復(fù)雜的。因為水利水電工程一般施工周期長，投資規(guī)模大，技術(shù)條件復(fù)雜，產(chǎn)品單件性鮮明，不可能建立和其他制造業(yè)一樣的標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)；而且水利水電工程項目管理機構(gòu)是臨時組成的，施工人員中民工較多，施工區(qū)域地理和氣候條件一般又不利，這使有效地對施工成本控制變得更加困難。但水利水電工程施工畢竟有其內(nèi)在的規(guī)律，只要我們科學(xué)地組織和規(guī)劃，采取適當(dāng)?shù)目刂茦?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格地按規(guī)章實施，施工成本控制會取得良好的效果。在此需特別說明的是，施工成本的控制必須以不影響工程質(zhì)量和安全為前提。而標(biāo)準(zhǔn)成本制度為成本中心提供了科學(xué)合理的成本控制基礎(chǔ)，使成本中心可以實施全過程控制，只要有成本發(fā)生，成本中心就有一個成本目標(biāo)的pdca管理循環(huán)。 1.成本管理對施工單位的作用： 一、是有利于加強對成本的動態(tài)控制�！俺杀揪褪秋埻搿保l能有效地控制住成本，誰就會有飯吃。而成本控制是一項系統(tǒng)工程，即需要生產(chǎn)人員的直接控制，又需要管理人員的間接參與，是全員、全過程的，人人都要圍繞成本控制這個軸心而努力工作。應(yīng)用計算機管理，可以改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞速度，信息反饋快。能及時發(fā)現(xiàn)問題，暴露矛盾，有利于及時采取有效的控制措施，化消極因素 ……（未完，全文共4568字，當(dāng)前只顯示1100字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談工程成本管理的意義） 上一篇：市人防辦貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告 下一篇：交通質(zhì)監(jiān)站黨委貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告 相關(guān)欄目：綜合論文 教師 就業(yè) 建筑 管理 |