標(biāo)題:基層領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力性影響力的特點(diǎn)及提升途徑 |
管理心理學(xué)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力可分為兩類,一種是社會(huì)組織賦予的,是一種法定的職位權(quán)力;一種是“非權(quán)力性影響力”,主要是由于領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力、專業(yè)知識(shí)、特殊技能,與被領(lǐng)導(dǎo)者的感情等原因而獲得的影響力,其感召力、吸引力、_力,往往大于“權(quán)力性影響力”。注重用非權(quán)力性因素去影響人,能產(chǎn)生“不令則行”的效果,使工作效率倍增;鶎訃(guó)稅領(lǐng)導(dǎo),整天和下屬直接相處,其非權(quán)力性影響力顯得尤為重要,這已被眾多基層領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)踐所證明。所以,提高非權(quán)力性影響力是每個(gè)基層國(guó)稅領(lǐng)導(dǎo)必須注重研究的一個(gè)課題。 一、非權(quán)力性影響力的特點(diǎn) 相對(duì)權(quán)力性影響力而言,非權(quán)力性影響力具有自身明顯的特點(diǎn)。 一是漸進(jìn)性。非權(quán)力性影響力不象權(quán)力性影響力,其源頭是權(quán)力,一旦賦予某人 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略561字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二是要以能育威。領(lǐng)導(dǎo)者勤學(xué)博覽,足智多謀,給人以信任感,即“才”能生威。俗話說(shuō):“無(wú)才則無(wú)能,無(wú)能則無(wú)主,無(wú)主則無(wú)威”!安拍芫褪峭拧。領(lǐng)導(dǎo)獲取非權(quán)力影響力,就必須善于學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)基層理論知識(shí),即馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會(huì)主義、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、黨的歷史、時(shí)事政治等等,還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),即稅收政策、法律、法規(guī)、規(guī)定等等,以及思想政治工作的理論、原則、方法。另外,還要學(xué)習(xí)一些輔助知識(shí),自然科學(xué)知識(shí)、思維科學(xué)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí),如人才學(xué)、審美學(xué)、心理學(xué)等等。通過(guò)學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干,做到足智多謀,使人心悅誠(chéng)服。一方面要注意學(xué)習(xí)的廣泛性,不但要爭(zhēng)當(dāng)本行業(yè)的專家,還要做部屬業(yè)余生活的內(nèi)行,琴棋書(shū)畫(huà)都要學(xué)。另一方面要注意學(xué)習(xí)的超前性。當(dāng)前是經(jīng)濟(jì)社會(huì)、信息社會(huì)、基層領(lǐng)導(dǎo)者更要有強(qiáng)烈的求知欲望和刻苦的鉆研精神,要比部屬先學(xué)一步,早知道一些。只有不斷地更新知識(shí),充實(shí)自己,才能比部屬站得高、看得遠(yuǎn),業(yè)務(wù)研究得深,從而使部屬信服。 三是要以情固威。領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力來(lái)至于關(guān)心部署,支持同事,給人以親和感,即“情”能生威。一名好的基層領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻把部屬、同事的喜怒哀樂(lè)掛在心上,要以父母之心,兄長(zhǎng)之情,朋友之誼去關(guān)心他們,愛(ài)護(hù)他們,讓他們感到:領(lǐng)導(dǎo)者是我事業(yè)上的向?qū)В枷肷系闹,生活上的助手。因此,設(shè)身處地為他人著想,情深意篤地與他人相處,幫助他們解決思想、工作生活和家庭的實(shí)際困難,給部屬以溫暖和關(guān)懷,對(duì)同事以諒解和支持,才能從他人那得到敬仰和信賴。 四是以行樹(shù)威。領(lǐng)導(dǎo)為人師表,率先垂范,給人以楷模感,即“行”能生威。_同志說(shuō)過(guò):以身作則,這個(gè)問(wèn)題很重要。領(lǐng)導(dǎo)干部不做好樣子,就帶不出好風(fēng)氣,就出不了戰(zhàn)斗力!皬(qiáng)調(diào)以身作則這個(gè)問(wèn)題很重要”,“工作能不能落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部是不是以身作則”。領(lǐng)導(dǎo)干部獲取非權(quán)力影響力,就必須時(shí)時(shí)、處處、事事為人師表,不僅要靠教育,靠講道理來(lái)說(shuō)服人,更重要的是要用自己的模范行動(dòng)去感染人、影響人。因此,帶頭的本身,就是對(duì)廣大干部職工的一種最實(shí)際、最有力的動(dòng)員和教育,是無(wú)聲的命令,因 ……(未完,全文共2421字,當(dāng)前只顯示1457字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力性影響力的特點(diǎn)及提升途徑) 上一篇:落實(shí)科技創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策的現(xiàn)狀及建議 下一篇:對(duì)回收行業(yè)稅務(wù)管理的調(diào)研分析 相關(guān)欄目:鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 人事 干部 |