| 標題：農(nóng)信社支農(nóng)貸款發(fā)放情況調(diào)研分析 |
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××辦事處總面積239.2平方公里，轄10個行政村 ，28個自然屯，47個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，全旗“50強”村1個，全盟百強示范村2個�，F(xiàn)有4806戶，人口15946人，其中：現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口1.2萬人，直屬、駐辦事處單位11家，各類工商戶、私營企業(yè)戶200多戶，其中：粉條加工企業(yè)60余家，經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主，牧業(yè)為輔。××信用社位于辦事處主街道東側，距辦事處黨政機關700米， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略316字，正式會員可完整閱讀）…… 認清宏觀形勢，明確支農(nóng)目標，××信用社堅持服務宏觀調(diào)控政策不含糊，服務“三農(nóng)”市場定位不動搖，一手抓資金總量擴張，聚集各種可用資金，二手抓貸款靈活調(diào)度，提高支農(nóng)貸款運用效率。截止2008年底，共吸納各項存款1640萬元，各項貸款余額880萬元。2008年投放貸款1390萬元，其中支農(nóng)貸款612萬元，2008年底回收600萬元，回收率98%，其中食用菌項目貸款54萬元，只回收15萬元。2009年已投放貸款1600萬元，其中支農(nóng)貸款1000萬元，××信用社將進一步加大支農(nóng)貸款投放力度。不良貸款余額254萬元。各項收入3萬元，其中利息收入3萬元，較上年同期增長了1萬元，增長比重為50%，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。 三、信用社理事會成立及作用發(fā)揮情況 由于××信用社不是法人單位，隸屬于旗信用聯(lián)社下屬機構，按照金融系統(tǒng)管理要求，不設理事會，談不上作用發(fā)揮與否。 四、信用社增資擴股、社員入服及股金兌現(xiàn)情況 ××信用社廣泛開展增資擴股業(yè)務，引導社員積極入股，并向社員下發(fā)股金證，到目前為止，共吸收社員現(xiàn)金入股103萬元，社員憑借身份證、股金證等憑證隨時可到××信用社辦理支農(nóng)貸款業(yè)務，為農(nóng)戶提供了極大方便。 五、推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用 （一）經(jīng)營方向規(guī)范，支農(nóng)貸款投放比重明顯提高 2008年，全年××信用社共投放支農(nóng)貸款612萬元，而2009年1—4月份就投放了1000萬元，支 ……（未完，全文共3414字，當前只顯示822字，請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)信社支農(nóng)貸款發(fā)放情況調(diào)研分析） 上一篇：對發(fā)揮職業(yè)教育作用的調(diào)研分析 下一篇：以科學發(fā)展觀促進紀檢監(jiān)察工作發(fā)展調(diào)研分析 相關欄目：銀行 金融 工作總結 工作匯報 調(diào)研報告 剖析整改 綜合論文 |