標題:農(nóng)信社支農(nóng)貸款發(fā)放情況調(diào)研分析 |
××辦事處總面積239.2平方公里,轄10個行政村 ,28個自然屯,47個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社,全旗“50強”村1個,全盟百強示范村2個,F(xiàn)有4806戶,人口15946人,其中:現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口1.2萬人,直屬、駐辦事處單位11家,各類工商戶、私營企業(yè)戶200多戶,其中:粉條加工企業(yè)60余家,經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主,牧業(yè)為輔。××信用社位于辦事處主街道東側,距辦事處黨政機關700米, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略316字,正式會員可完整閱讀)…… 認清宏觀形勢,明確支農(nóng)目標,××信用社堅持服務宏觀調(diào)控政策不含糊,服務“三農(nóng)”市場定位不動搖,一手抓資金總量擴張,聚集各種可用資金,二手抓貸款靈活調(diào)度,提高支農(nóng)貸款運用效率。截止2008年底,共吸納各項存款1640萬元,各項貸款余額880萬元。2008年投放貸款1390萬元,其中支農(nóng)貸款612萬元,2008年底回收600萬元,回收率98%,其中食用菌項目貸款54萬元,只回收15萬元。2009年已投放貸款1600萬元,其中支農(nóng)貸款1000萬元,××信用社將進一步加大支農(nóng)貸款投放力度。不良貸款余額254萬元。各項收入3萬元,其中利息收入3萬元,較上年同期增長了1萬元,增長比重為50%,資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。 三、信用社理事會成立及作用發(fā)揮情況 由于××信用社不是法人單位,隸屬于旗信用聯(lián)社下屬機構,按照金融系統(tǒng)管理要求,不設理事會,談不上作用發(fā)揮與否。 四、信用社增資擴股、社員入服及股金兌現(xiàn)情況 ××信用社廣泛開展增資擴股業(yè)務,引導社員積極入股,并向社員下發(fā)股金證,到目前為止,共吸收社員現(xiàn)金入股103萬元,社員憑借身份證、股金證等憑證隨時可到××信用社辦理支農(nóng)貸款業(yè)務,為農(nóng)戶提供了極大方便。 五、推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用 (一)經(jīng)營方向規(guī)范,支農(nóng)貸款投放比重明顯提高 2008年,全年××信用社共投放支農(nóng)貸款612萬元,而2009年1—4月份就投放了1000萬元,支 ……(未完,全文共3414字,當前只顯示822字,請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)信社支農(nóng)貸款發(fā)放情況調(diào)研分析) 上一篇:對發(fā)揮職業(yè)教育作用的調(diào)研分析 下一篇:以科學發(fā)展觀促進紀檢監(jiān)察工作發(fā)展調(diào)研分析 相關欄目:銀行 金融 工作總結 工作匯報 調(diào)研報告 剖析整改 綜合論文 |