標(biāo)題：當(dāng)前信用社不良信貸資產(chǎn)管理調(diào)研對策

　　目前，××省全省農(nóng)村信用社推進以縣級聯(lián)社為統(tǒng)一法人的經(jīng)營管理_，成為全社會普遍關(guān)注和討論的焦點問題。農(nóng)村信用社改革不論是現(xiàn)在推行的獨立法人經(jīng)營_，或是推行以縣聯(lián)社為一級法人的經(jīng)營_，不良信貸資產(chǎn)管理仍是農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作的重中之重。如何管好用活不良信貸資產(chǎn)，提高信貸資金的周轉(zhuǎn)速度、使用質(zhì)量和使用效率，最大限度降低信貸資產(chǎn)的風(fēng)險度，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都應(yīng)該認真研究不良信貸資產(chǎn)的　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略328字，正式會員可完整閱讀）……　
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貸資產(chǎn)管理運行中特定的操作程序，也是我國從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟運行的特殊產(chǎn)物，是信用社多年來在不良信貸資產(chǎn)管理運行中的固定模式。從長期的運行實踐來看，特別是進入市場經(jīng)濟以來，這一運行模式與推進的五級分類管理模式、與國際推行的巴塞爾協(xié)議有關(guān)規(guī)定相對滯后。由此，農(nóng)村信用社應(yīng)加快推進對這一滯后信貸資產(chǎn)管理運行模式的改革，緊跟國際國內(nèi)金融信貸資產(chǎn)管理的先進經(jīng)驗和先進做法，加快推進五級分類管理運行模式，運用正常、關(guān)注、次級、可疑、損失的管理標(biāo)準，嚴格管理好不良貸款。
　　2、不良信貸資產(chǎn)管理運行_。農(nóng)村信用社在信貸資產(chǎn)管理運行中一直推行的是集體管理決策_，從縣級聯(lián)社到基層信用社都成立了風(fēng)險不良信貸資產(chǎn)管理管理委員會（小組），同時，下設(shè)風(fēng)險不良信貸資產(chǎn)管理部門，加強對不良信貸資產(chǎn)的運行管理。它的直接作用就是能杜絕“一言堂”和“家長”式作風(fēng)，采取民主化集約管理決策，不利因素就是出了問題大家相互推逶扯皮，誰也不負責(zé)任。
　�。ǘ┎涣夹刨J資產(chǎn)管理運行方法
　　1、推行不良信貸資產(chǎn)管理逐級審批制度。一是基層信用社的審批權(quán)限。自然人農(nóng)戶和其它貸款、企業(yè)貸款，不論金額大小凡是認定為損失類的不良貸款，抵債資產(chǎn)不良貸款，訴訟案件不良貸款，由信用社客戶經(jīng)理初分認定，提交信用社不良信貸資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批同意，最終報縣聯(lián)社信貸資產(chǎn)管理委員會審批備案。二是縣聯(lián)社的審批權(quán)限。單戶金額80萬元以上100萬元（不含）以下的自然人貸款、500萬元以上800萬元（不含）以下的企事業(yè)法人貸款，由縣聯(lián)社風(fēng)險不良信貸資產(chǎn)管理委員 ……（未完，全文共3544字，當(dāng)前只顯示853字，請閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)前信用社不良信貸資產(chǎn)管理調(diào)研對策）

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