標題:當(dāng)前農(nóng)信社新增貸款風(fēng)險控制的建議

  長期以來,受多種因素制約,信貸資產(chǎn)質(zhì)量低劣、不良貸款占比高一直困擾著農(nóng)村信用社,已成為制約我們快速健康發(fā)展的根本因素,也是我們扭虧增盈的最大障礙。不良貸款已成為歷史,如何有效控制新增貸款風(fēng)險問題,切實提高經(jīng)營管理水平,已直接關(guān)系到我們農(nóng)村信用社能否持續(xù)生存和發(fā)展。我們就此問 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略238字,正式會員可完整閱讀)…… 
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程度及償還能力產(chǎn)生質(zhì)疑的情況下,發(fā)放貸款過分倚重第二還款來源(如抵押物);或抵押品的變現(xiàn)能力很低;異地貸款、多頭貸款過多,缺乏有效的監(jiān)控;貸款已存在潛在風(fēng)險時,沒能及時采取果斷措施;貸款已明顯出現(xiàn)問題,卻疏于催收或迅速采取有效措施清收,使貸款形成風(fēng)險等。
  2、貸款管理機制設(shè)置不合理。主要表現(xiàn)有:在貸前信用分析階段,獲得的貸款信息不完全,貸款項目評估質(zhì)量不高。部分信貸人員缺乏必要的信用評估、財務(wù)分析知識和經(jīng)驗,發(fā)放貸款時又沒有充分聽取必要的勸告而發(fā)放調(diào)查不充分、信貸資料有缺陷、抵押物變現(xiàn)力差、不足值的貸款;在貸款的審批階段,未嚴格把握貸款審批條件;貸款集中程度過高,過分集中于某一借款人,某一行業(yè)、某一種類貸款,致使貸款風(fēng)險相對集中,貸款金額超過借款人的還款能力而無力償還。還有的是貸款發(fā)放后信貸管理人員對日常監(jiān)督管理不力,存在“重放輕收輕管理”的現(xiàn)象;部分信用社由于人手較少,根本沒有按照信貸操作規(guī)程執(zhí)行貸后檢查等。
  3、信貸人員素質(zhì)的制約!俺梢苍谌耍瑪∫苍谌恕,人是事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。信貸人員除了必須具備一定的金融理論、企業(yè)財 ……(未完,全文共5142字,當(dāng)前只顯示619字,請閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)前農(nóng)信社新增貸款風(fēng)險控制的建議

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