標(biāo)題:淺談創(chuàng)新糧食企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管形式

  近年來,我國的國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)生了巨大的變化,政府職能逐步轉(zhuǎn)變,在公共財(cái)政理論指導(dǎo)下,財(cái)政管理進(jìn)行了部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等多項(xiàng)改革,這些都對新糧食企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管提出了新的、更高的要求!痢潦屑Z食局國有糧食企業(yè)在妥善解決 “老人、老糧、老帳”問題的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn),轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,在確保國有資產(chǎn)不流失的情況下,實(shí)現(xiàn)了糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值。2006年5月,××市糧食局被國家糧食局授予《全國國有糧食企業(yè)改革工作先進(jìn)單位》。
  一、解決國有糧食企業(yè)“三老”問題,營造改革良好環(huán)境
 。ㄒ唬┩咨平鉀Q國有糧食企業(yè)“老人”問題,抓好富余人員的下崗分流和減員增效工作。
  1998年我市先后出臺了《××市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通_改革的通知》(成府發(fā)[1998]103號)和《××市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)糧食局等部門關(guān)于深化糧食_改 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略673字,正式會員可完整閱讀)…… 
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14.25萬噸,陳化糧處理31.51萬噸,目前,老糧已經(jīng)全部得到妥善解決。
 。ㄈ﹪屑Z食企業(yè)“老賬”得到解決,確保了國有糧食企業(yè)輕裝上陣。
  在深化糧食流通_改革進(jìn)程中,按照國務(wù)院有關(guān)政策精神,2005年底,我市全面完成了全市糧食購銷企業(yè)從1998年6月1日至2004年末的政策性虧損掛賬審計(jì)工作。經(jīng)審計(jì)認(rèn)定全市糧食購銷企業(yè)政策性虧損掛賬167083萬元。以上掛賬已于2005年底剝離到市、縣糧食行政管理部門。
  二、建立有效的國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),防止國有資產(chǎn)流失
  糧食市場化改革后,國有獨(dú)資、國有控股糧食企業(yè)是政府調(diào)控糧食市場的主要載體,既要繼續(xù)發(fā)揮糧食流通主渠道作用,又要確保國有資產(chǎn)不流失,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。不僅僅是解決好“三老”問題就萬事大吉的。解決好“三老”問題只是幫企業(yè)卸下了沉重的包袱。而企業(yè)要發(fā)展、發(fā)揮主渠道作用,關(guān)鍵是推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,確保國有資產(chǎn)出資人到位,建立適應(yīng)市場競爭需要的企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制。只有順應(yīng)市場規(guī)律才能改變舊有的“等、靠,要”思想,增強(qiáng)國有糧食企業(yè)活力,不斷加強(qiáng)糧食企業(yè)的市場競爭力。
  (一)組建市、縣兩級糧食企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)糧食企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,我們組建了市級和縣級獨(dú)立的國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的管理和運(yùn)營。糧食企業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)經(jīng)同級地方政府批準(zhǔn),受同級地方國有資產(chǎn)管理部門委托,由同級糧食行政管理部門主管,履行國有資產(chǎn)出資人職能。
  (二)以縣級為單位組建國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。各縣(市)區(qū)由糧食行政管理部門組建糧食企業(yè)國有資產(chǎn)管理公司經(jīng)縣(市)區(qū)政府批準(zhǔn),縣(市)區(qū)國有資產(chǎn)管理部門授權(quán),糧食行政管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理糧食企業(yè)的國有資產(chǎn)。
  三、推進(jìn)_改革,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值和經(jīng)濟(jì)效益的提高
  近幾年來,通過加強(qiáng)對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,國有糧食企業(yè)在經(jīng)營機(jī)制、管理方式和經(jīng)濟(jì)效益等方面有了明顯改觀。
  一是我局以產(chǎn)權(quán)改革為突破口,全面推進(jìn)全市國有糧食企業(yè)改革,并取得顯著成效。2000年全市國有糧食企業(yè)有200戶,其中購銷企業(yè)116戶,經(jīng)營性企業(yè)84戶。從2000年到2006年底,全市有170戶企業(yè)完成改革,其中購銷企業(yè)95戶,經(jīng)營性企業(yè)73戶。其余30戶企業(yè)正抓進(jìn)進(jìn)行改革,其中21戶購銷企業(yè)擬改制設(shè)立為國有獨(dú)資或國有控股公司,9戶經(jīng)營性企業(yè)采取改制、破產(chǎn)等形式進(jìn)行改革。
  1、城區(qū)五個糧食分局內(nèi)部資產(chǎn)和人員實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,各保留一戶購銷企業(yè),每個購銷企業(yè)均保留五個以上糧店!痢炼蓸驀壹Z食儲備庫、蘇坡橋省食油儲備庫、××市糧油工業(yè)儲運(yùn)公司下屬企業(yè)全部并入××市糧油工業(yè)儲運(yùn)公司。經(jīng)××市政府批準(zhǔn),××市糧油工業(yè)儲運(yùn)公司、糧食分局保留的購銷企業(yè)改制重建為六戶國有獨(dú)資公司,人員全部轉(zhuǎn)換國有身份,新公司實(shí)行定崗定員,擇優(yōu)招聘原企業(yè)職工。
  2、各區(qū)(市)縣糧食部門根據(jù)糧食購銷企業(yè)的合理流向,調(diào)整國有糧食購銷企業(yè)布局。對糧食收儲量小、經(jīng)營艱難、長期虧損、地處邊遠(yuǎn)的糧食購銷企業(yè)采取出售、兼并等方式,徹底解決_問題。區(qū)(市)縣糧食部門在確保地方糧食安全的情況下,出售部分資產(chǎn)來籌集資金安置職工。各區(qū)(市)縣國有糧食購銷企業(yè)在轉(zhuǎn)變完國有職工身份后,主要以縣為單位組 ……(未完,全文共2907字,當(dāng)前只顯示1749字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談創(chuàng)新糧食企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管形式

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