| 標(biāo)題：分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料 |
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今天，沈局長和檢查指導(dǎo)小組各位領(lǐng)導(dǎo)，前來參加隴林飯店分析檢查階段專題民主生活會，我代表飯店全體黨員干部、全體員工對他們表示熱烈的歡迎。 按照全局“開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段轉(zhuǎn)段大會”會議精神和局《分析檢查階段安排意見》，飯店黨支部于5月9日召開了由班子成員、全體黨員干部參加的隴林飯店“第二階段轉(zhuǎn)段會議”。會上對飯店第二階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，制定了本階段的工作計劃。按照《安排意見》的要求和階段工作的計劃，飯店黨支部首先在全店范圍內(nèi)廣泛征求意見，共發(fā)《放征求意見表》30份，征求到意見和建議近20條；同時，班子成員之間、班子成員和分管的各部門負(fù)責(zé)同志之間，進(jìn)行了開誠布公的談心交流。通過談心交流，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，班子和各部門之間統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，就目前我飯店存在的主要問題、努力的方向、整改的措施等方面形成共識。下面，我代表飯店領(lǐng)導(dǎo)班子按照我們單位的實 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略675字，正式會員可完整閱讀）…… 四、隴林飯店成立近二十年來，雖然有過起伏，但是總體來說是良性發(fā)展的，尤其是近幾年來，營業(yè)收入一直穩(wěn)中有升，在天水同行業(yè)的國有企業(yè)中屬于佼佼者。但是，我們的經(jīng)營利潤不容樂觀，究其原因是多方面的。首先，是由于_機(jī)制等方面的因素，造成運(yùn)營成本費(fèi)用過大，削減了利潤空間；其次，是我們在經(jīng)營管理上仍存在著許多不足；在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約方面做的不夠，成本費(fèi)用控制不到位，盡管經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)中有升，但經(jīng)濟(jì)效益不是很好。所以抓好勤儉節(jié)約，加強(qiáng)成本控制也是擺在我們面前的的主要問題。 五、由于我們自身硬件條件的限制，隴林飯店的客源市場存在著相當(dāng)大的局限性，多年來通過飯店各屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的不懈努力，我們在天水的客源市場上占有了一定的份額。但是近年來隨著新建的酒店越來越多，市場競爭日趨激烈，我們的客源市場呈現(xiàn)出了波動大和客源萎縮趨勢；市場空間逐漸縮小，經(jīng)營壓力越來越大，經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。開拓新的客源市場，爭取新的發(fā)展空間是我們的當(dāng)務(wù)之急。 六、隴林飯店經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一套較為完整的經(jīng)營管理體系。按照本局的管理制度和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，各種規(guī)章制度都比較健全、完善。去年新班子到任后，又出臺了一系列新的管理制度，這些制度對飯店的經(jīng)營管理起到了積極的促進(jìn)的作用，收到了良好的效果。但是，隨著時代的進(jìn)步，面對市場的不斷變化，新的問題不斷出現(xiàn)，有些制度已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要，有些方面出現(xiàn)了管理死角和制度空缺，需要及時填平補(bǔ)齊。 七、創(chuàng)新是企業(yè)的活力所在，沒有創(chuàng)新企業(yè)就沒有前途。隴林飯店一直以來把創(chuàng)新作為一個工作重點(diǎn)。尤其是去年我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出了建立隴林飯店創(chuàng)新體系的思路，及時建立起創(chuàng)新激勵機(jī)制，鼓勵廣大員工發(fā)揮自己的聰明才智積極創(chuàng)新，并且多次組織餐廳后廚的師傅外出學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，陸續(xù)研發(fā)出一批創(chuàng)新菜品，推向市場后贏得了很好的反響。然而在這方面我們做仍然得不夠，在全飯店還沒有形成全員創(chuàng)新的良好風(fēng)尚，創(chuàng)新意識還沒有普及，在這方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 下一步整改的措施 按照學(xué)習(xí)實踐活動的總體要求，按照打造“綠色酒店”的總目標(biāo)，我們要從以下幾個方面入手開展工作 一、要加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高我們的政治理論水平和經(jīng)營管理能力，使我們的思想觀念，經(jīng)營理念能夠跟上時代進(jìn)步，為飯店今后的大發(fā)展奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)和扎實的專業(yè)知識儲備。 二、堅持以人為本，盡可能地增加員工的收入，完善員工的福利待遇，穩(wěn)定員工隊伍；積極開展各項有益的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，推動企業(yè)文化建設(shè)；同時要進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想道德教育和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀的管理服務(wù)團(tuán)隊，為飯店的發(fā)展作好人才儲備。 三、進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通過行業(yè)管理部門及時掌握最前沿 ……（未完，全文共2914字，當(dāng)前只顯示1753字，請閱讀下面提示信息。收藏分析檢查階段專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料） 上一篇：科學(xué)發(fā)展觀第二階段工作安排意見 下一篇：淺析農(nóng)行怎樣搞好企業(yè)文化建設(shè) 相關(guān)欄目：剖析整改 綜合論文 督查 季度半年 春節(jié)元旦佳節(jié)專題 五一和五四節(jié)日專題 三八婦女節(jié)專題 六一兒童節(jié)專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 中秋節(jié)和國慶節(jié)專題 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 黨委 黨務(wù)講話 生活會 人事 干部 換屆 模范 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |