| 標題：對支行企業(yè)文化建設(shè)實現(xiàn)路徑的思考 |
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本網(wǎng)訊 近期，農(nóng)業(yè)銀行開展了全行范圍內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)大討論活動，借助這一機會，作為基層員工，讓筆者對農(nóng)行的歷史傳統(tǒng)、文化積淀、衍變過程、發(fā)展藍圖等有了更為直觀、深刻的認識。企業(yè)文化，是一個外延頗廣的詞匯，是現(xiàn)代企業(yè)熱衷的字眼，然而作為我們聯(lián)系城鄉(xiāng)、立足國際的大型商業(yè)銀行的農(nóng)行來說，建立和諧融入的企業(yè)文化并非一朝一夕可以完成。下面僅就農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)的實現(xiàn)路徑談幾點小小的建議： 首先，提高認識，以人為本。要充分認識企業(yè)文化建設(shè)對一個企業(yè)、對于農(nóng)行的重要意義，充分認識朝陽支行開展此項活動的目的和意義，了解其重要性和必要性，人是企業(yè)之本，每名農(nóng)行員工都是農(nóng)行這一整體的一分子，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。農(nóng)行的發(fā)展和良好的形象的塑造，需要全體員工的共同努力，這就要求所有農(nóng)行員工都應(yīng)樹立整體觀念和“團隊意識”，視農(nóng)行為自己的歸屬。誠信，是金融企業(yè)的靈 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略639字，正式會員可完整閱讀）…… 員工的培訓是手段 一方面要引導教育，另一方面要強力灌輸，比如，遵守規(guī)章制度、按員工手冊的要求規(guī)范言行等。要將對員工的教育培訓作為一種投資，同時教育引導員工視學習培訓為最好的福利，改變以往以應(yīng)急性為主的培訓方式，轉(zhuǎn)而以系統(tǒng)性、定向性培訓人才為主，要主動為員工的前途著想，引導員工對職業(yè)生涯進行規(guī)劃、提供機會，使每位員工都有自己的預(yù)期目標，明白通過自己的努力去實現(xiàn)人生的價值。要加強對各級領(lǐng)導干部和全體員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技能素質(zhì)的培訓，制定有針對性的培訓計劃，并按不同的培訓對象、層次、內(nèi)容、進度、標準等要求實施培訓計劃。通過實施培訓計劃，向員工灌輸農(nóng)行的經(jīng)營理念及經(jīng)營策略；利用績效評估、獎勵及晉升手段，鼓勵員工采取與企業(yè)文化相適應(yīng)的行為，而使違背企業(yè)文化的員工受到懲罰，使企業(yè)文化深入人心，使農(nóng)行員工的思想與農(nóng)行的目標保持高度的統(tǒng)一。 內(nèi)部環(huán)境是基礎(chǔ) 良好的工作氛圍形成共享企業(yè)文化的基礎(chǔ)，如果沒有良好的工作氛圍，那么團隊成員之間就沒有充分的信任與溝通，就無法敞開心扉進行經(jīng)驗交流和學習，就會有所顧忌和保留，不利于企業(yè)文化的形成。而且，工作氛圍也是一個團隊高效運作的保障，沒有好的工作氛圍，也就無法形成高效的團隊。優(yōu)秀的企業(yè)，都非常注意工作氛圍的塑造。這種氛圍不僅是指良好的工作環(huán)境，更重要的是團隊成員的心理契合度，即團隊成員彼此充分信任和合作，這是塑造良好工作氛圍的關(guān)鍵。良好的工作氛圍可以使員工在不一定輕松但肯定愉快的環(huán)境中工作，使團隊成員彼此相互信任和合作。領(lǐng)導者應(yīng)善于運用激勵方法，激發(fā)出這樣的氣氛來，使團隊的創(chuàng)造性和潛力得到最大限度的發(fā)揮，業(yè)績就會很顯著；相反，如果是不好的工作氛圍，同事之間關(guān)系冷漠，上下級之間缺乏溝通和信任，部門之間互相推卸責任，則很容易導致組織的內(nèi)耗，使組織目標無法實現(xiàn)。 外部環(huán)境是條件 社會、公眾對農(nóng)行的認可和信任，對農(nóng)行的生存和發(fā)展至關(guān)重要。而要想樹立起農(nóng)行的良好形象，以獲得社會與公眾的高度贊譽，必須大力傳播農(nóng)行的企業(yè)文化，不斷地將農(nóng)行的經(jīng)營理念、員工的良好行為、農(nóng)行為社會提供的產(chǎn)品和服務(wù)等傳播給社會的廣大公眾，加強農(nóng)行與社會的溝通，在農(nóng)行與社會公眾之間建立相互理解、信任和支持的關(guān)系，從而為農(nóng)行的發(fā)展營造一個良好的關(guān)系環(huán)境和輿論環(huán)境。要使農(nóng)行的產(chǎn)品成為名牌產(chǎn)品，必須借助文化的力量。通過外部傳播把農(nóng)行的產(chǎn)品或信息與文化信息緊密聯(lián)系在一起，給社會公眾留下美好的印象，在公眾感受農(nóng)行獨特文化的同時，對農(nóng)行的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生信任感。農(nóng)行在擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的同時，還必須具有贏得公眾的能力，才能鞏固和開拓市場。國內(nèi)外許多著名的成功銀行，都是靠深厚的文化積淀和高雅的文化韻味贏得公眾的心，從而使自己的歷史延續(xù)幾十年甚至上百年。企業(yè)文化的外部傳播為企業(yè)鞏固和開拓市場開辟道路。傳播積 ……（未完，全文共2761字，當前只顯示1662字，請閱讀下面提示信息。收藏對支行企業(yè)文化建設(shè)實現(xiàn)路徑的思考） 上一篇：實施依法治校 構(gòu)建和諧校園 下一篇：淺談金融業(yè)營業(yè)稅對銀行改革發(fā)展的影響 相關(guān)欄目：銀行 公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 建筑 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |