標(biāo)題:淺議堅(jiān)持五原則穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)信社中間業(yè)務(wù)

  拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增加中間業(yè)務(wù)收入,已經(jīng)成為商業(yè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也引起了農(nóng)村信用社各級(jí)管理層的高度重視。然而,農(nóng)村信用社在服務(wù)對(duì)象、網(wǎng)點(diǎn)布局、人員結(jié)構(gòu)、組織體系等方面,具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn),有別于商業(yè)銀行、股份制銀行、以及外資銀行等金融機(jī)構(gòu),這就決定了農(nóng)村信用社開(kāi)辦中間業(yè)務(wù),必須走有自己特色的發(fā)展之路。
  一、堅(jiān)持立足應(yīng)用搞開(kāi)發(fā)的原則,穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村信用社的中間業(yè)務(wù)
  金融產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新有其科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、合法性,更應(yīng)具有其實(shí)用性。要注意以下四點(diǎn):
  一是要完善組織體系,規(guī)范 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略421字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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業(yè)化發(fā)展做文章,圍繞農(nóng)村需求做文章。堅(jiān)持走為應(yīng)用而開(kāi)發(fā)之路。當(dāng)前,國(guó)際上商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的50%-70%,我國(guó)四大商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入占利潤(rùn)構(gòu)成的10%左右,而對(duì)農(nóng)村信用社而言,中間業(yè)務(wù)的發(fā)展尚處于起步階段,已經(jīng)落后于日新月異的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,當(dāng)務(wù)之急是要開(kāi)展廣泛的調(diào)查研究,在深入農(nóng)村,深入實(shí)際的基礎(chǔ)之上,開(kāi)發(fā)出適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中間業(yè)務(wù)新品種,不斷提高對(duì)外服務(wù)水平,提高中間業(yè)務(wù)在整體業(yè)務(wù)中的占比,提高中間業(yè)務(wù)帶來(lái)的收入占比。
  三是要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。省級(jí)聯(lián)社可以嘗試建立“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新基金”,對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的有功人員給與獎(jiǎng)勵(lì),也對(duì)處于起步階段的中間業(yè)務(wù)發(fā)展給與扶持。
  四是要建立有效的推廣應(yīng)用新金融產(chǎn)品的管理考核機(jī)制和組織體系。把推廣應(yīng)用中間業(yè)務(wù)品種納入到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核體系中來(lái),加強(qiáng)考核,規(guī)范管理。旗縣農(nóng)村信用聯(lián)社要建立“市場(chǎng)營(yíng)銷部”,專司中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,從而帶動(dòng)基層員工對(duì)新的中間業(yè)務(wù)品種的對(duì)外營(yíng)銷,使新的中間業(yè)務(wù)品種真正能夠推得開(kāi),用的活,管得住,服務(wù)社會(huì),方便客戶,獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益。
  二、堅(jiān)持中間業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展
  資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行的三大支柱。在提升金融服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益,拓展市場(chǎng)空間方面,三者互為條件,互為依托,相互促進(jìn)。商業(yè)銀行資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,完善了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)點(diǎn)布局,提升了綜合實(shí)力,為中間業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展在為廣大客戶提供更全面的財(cái)經(jīng)信息、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí),也為金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益,帶來(lái)了更加優(yōu)質(zhì)的黃金客戶。就農(nóng)村信用社而言,傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)還占有絕對(duì)比重,中間業(yè)務(wù)的發(fā)展尚屬空白,在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方面都出現(xiàn)“瘸腿”現(xiàn)象,導(dǎo)致農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,服務(wù)功能欠缺,在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激發(fā)各種經(jīng)濟(jì)要素日趨活躍,農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織不斷涌現(xiàn), ……(未完,全文共4541字,當(dāng)前只顯示1093字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺議堅(jiān)持五原則穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)信社中間業(yè)務(wù)

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